產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的中國路徑

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	湯道生，朱恒源著
出版社：	中信出版集團(tuán)股份有限公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521714401	出版時(shí)間：	2020-08-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數(shù)：	260	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從主要依靠要素投入的高速增長階段跨入依靠創(chuàng)新的高質(zhì)量發(fā)展階段，又恰逢第四次產(chǎn)業(yè)革命初露端倪，兼有百年罕見之歷史大變局。在全球化遇阻、技術(shù)變革加劇的全新歷史節(jié)點(diǎn)，如何抓住全球范圍內(nèi)技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式向智能化變遷的歷史機(jī)遇，在全球產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)的進(jìn)程中完成中國產(chǎn)業(yè)的躍遷，為經(jīng)濟(jì)增長提供新動(dòng)力，是一個(gè)重大而關(guān)鍵的研究課題。本書從“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的視角，探討了中國產(chǎn)業(yè)的智能化躍遷路徑，以及新產(chǎn)業(yè)秩序形成可能遇到原有產(chǎn)業(yè)格局的阻滯和挑戰(zhàn)。當(dāng)下中國在啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)范式變遷進(jìn)程時(shí)，要充分利用過去二十年中國消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)跨越式發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，并誘導(dǎo)這些經(jīng)驗(yàn)遷移到各個(gè)產(chǎn)業(yè)的上游，從而完成對產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)字化、智能化改造，最終發(fā)展出生產(chǎn)設(shè)施在社會(huì)中的網(wǎng)狀分布，產(chǎn)能由多個(gè)商業(yè)主體共享，生產(chǎn)可以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、個(gè)性化定制的新產(chǎn)業(yè)范式，走出一條具有中國特色的產(chǎn)業(yè)躍遷之路。

作者簡介

　　湯道生，騰訊公司高級執(zhí)行副總裁，云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁。推進(jìn)騰訊在云與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展，同時(shí)聯(lián)合分管廣告營銷服務(wù)。曾擔(dān)任騰訊社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群總裁，全面負(fù)責(zé)QQ通信、社交網(wǎng)絡(luò)平臺、增值服務(wù)、開放平臺的發(fā)展策略。 ;.;朱恒源，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院副院長。他的研究領(lǐng)域包括產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)戰(zhàn)略管理。他和楊斌教授一起發(fā)展了戰(zhàn)略節(jié)奏理論，著有《戰(zhàn)略節(jié)奏》《躍遷：中國制造業(yè)未來十年》《創(chuàng)業(yè)八講》等。

圖書目錄

序言一　范式變遷與中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
序言二　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化進(jìn)程: 連接、度量與效能

理論篇　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是歷史的必然
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)業(yè)升級的寬平大道
問路產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng): 新一輪信息革命浪潮中平臺經(jīng)濟(jì)新階段
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng): 新工業(yè)革命下的范式變遷與創(chuàng)造效應(yīng)
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及其實(shí)體經(jīng)濟(jì)賦能

產(chǎn)業(yè)技術(shù)篇　科技是第一生產(chǎn)力
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)根基
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的數(shù)字資產(chǎn)觀與安全觀
開源: 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的騰訊加速器
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的中國路徑

產(chǎn)業(yè)組織篇　走向數(shù)字生態(tài)共同體
抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的制度鎖鑰———制度創(chuàng)新、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)與多平臺協(xié)同演化
從電線到積木: 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的模塊化解決方案
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)芻議

產(chǎn)業(yè)實(shí)踐篇　為有源頭活水來
智慧化零售: 從前臺顛覆走向產(chǎn)業(yè)重塑
醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的未來: 消費(fèi)者參與的新世界
以數(shù)字化構(gòu)建新出行時(shí)代的 “護(hù)城河”
迎接文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字新生態(tài)
做信息時(shí)代教育現(xiàn)代化的助推器
治理新模式———打造數(shù)字政府新方案