本書內容主要由8個章節(jié)構成，沿著提出問題-分析問題和解決問題的內在邏輯展開研究。其中，第1章導論部分主要說明了選題的背景，并對全文的研究工作和主要研究內容與研究方法作了概述；第2章介紹企業(yè)治理理論和前人的研究文獻綜述；第3章是國有企業(yè)治理制度變遷的分析；第4章分析了國有企業(yè)治理效率低下的主要表現及危害；第5章是對國有企業(yè)政治、經濟、文化屬性特殊性的分析；第6章深入剖析了國有企業(yè)管理者身份地位異化所導致的行為異化，及其與治理效率低下的相關性問題；第7章給出了本研究的對策，闡明了如何通過調整頂層設計重新界定國有企業(yè)，提出了從簡單的規(guī)則治理走向文化治理等重塑國有企業(yè)管理者的對策措施，它是本研究解決問題的部分；第8章，對研究進行了總結，分析了研究中存在的問題和值得進一步研究的方向。
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