鏈動變革區(qū)塊鏈落地的4D實踐模型

定　價：￥68.00

作　者：	李京生，鄭懿著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115533180	出版時間：	2020-05-01	包裝：	精裝
開本：	大32開	頁數(shù)：	193	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《鏈動變革區(qū)塊鏈落地的4D實踐模型》從區(qū)塊鏈實踐者的角度介紹了區(qū)塊鏈落地應(yīng)用的全過程：從理解概念到案例驗證，從搭建平臺到設(shè)定戰(zhàn)略，充分展示了區(qū)塊鏈從基本概念到生態(tài)系統(tǒng)的各個發(fā)展階段，提出了面向區(qū)塊鏈實踐的 4D模型，即探索（Discover）、設(shè)計（Design）、實施（Deploy）、布局（Distribute）。希望通過總結(jié)在區(qū)塊鏈實踐過程中的感受，更好地幫助人們找到實踐區(qū)塊鏈的方法。本書適合高校學(xué)生、企業(yè)管理與業(yè)務(wù)人員、對區(qū)塊鏈應(yīng)用感興趣的大眾閱讀與學(xué)習(xí)。

作者簡介

　　李京生北京理工大學(xué)工學(xué)博士，美國俄亥俄州立大學(xué)訪問學(xué)者，曾就職于航天某研究所，世界五百強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈部門。目前主要從事智能制造、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型、區(qū)塊鏈理論框架與落地應(yīng)用等方面的研究工作。鄭懿某世界五百強(qiáng)公司全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略部總監(jiān)，Blockchain項目中國&亞太區(qū)負(fù)責(zé)人，6 Sigma黑帶，Design Thinking導(dǎo)師。曾就職于諾基亞、微軟中國、摩托羅拉。在國內(nèi)率先運(yùn)用創(chuàng)新設(shè)計思維創(chuàng)建lechain區(qū)塊鏈創(chuàng)新團(tuán)隊。發(fā)布2本區(qū)塊鏈白皮書包括技術(shù)和供應(yīng)鏈應(yīng)用。擁有20余年世界500強(qiáng)外企全球采購及供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域經(jīng)驗，擅長運(yùn)用Design Thinking挖掘區(qū)塊鏈實用場景落地，從理論到實踐積累了豐富的經(jīng)驗，樂于分享，積極扶植中國企業(yè)成長。

圖書目錄

前奏 “鏈”動“變革” 1
預(yù)測：到2023年區(qū)塊鏈?zhǔn)袌鰧㈤_始走出低谷 / 2
實踐者：數(shù)據(jù)增值服務(wù) / 5
挑戰(zhàn)：尋找落地場景困難重重 / 6
機(jī)遇：為什么是現(xiàn)在 / 7
第一章從應(yīng)用的角度理解區(qū)塊鏈 9
應(yīng)用視角下的技術(shù)核心與特點(diǎn) / 10
區(qū)塊鏈的發(fā)展路徑 / 29
第二章區(qū)塊鏈應(yīng)用的4D模型 33
“鎖定時局”的4D模型 / 34
4D模型的流程 / 37
4D模型的特點(diǎn) / 42
第三章探索（Discover）：從0到1認(rèn)識區(qū)塊鏈 47
基礎(chǔ)理念：理解區(qū)塊鏈的TECH + D / 48
提升多方業(yè)務(wù)的信息透明化 / 50
改變傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程 / 61
實際應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù) / 66
站在生態(tài)系統(tǒng)的高點(diǎn) / 70
確認(rèn)應(yīng)用方向 / 72
案例分析：講好TECH+D的故事 / 74
第四章設(shè)計（Design）：從1到N步步為營 79
基礎(chǔ)理念：精準(zhǔn)落地 / 80
解思路：篩選N個場景 / 81
選最優(yōu)：明確收益要點(diǎn) / 88
快實施：實施論證 / 93
案例分析：區(qū)塊鏈?zhǔn)称匪菰错椖恐械脑O(shè)計思維 / 113
第五章實施（Deploy）：從1到M獲取收益 125
基礎(chǔ)理念：實際推動 / 126
歸零分析：復(fù)盤項目收益 / 128
落地前行：區(qū)塊鏈的路標(biāo) / 135
擴(kuò)展成長：由案例推演模塊 / 159
案例分析：基于區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈場景實施 / 161
第六章布局（Distribute）：從聯(lián)盟到Ecosystem 169
基礎(chǔ)理念：發(fā)展戰(zhàn)略 / 170
擴(kuò)展長尾理論的新式武器 / 172
區(qū)塊鏈的發(fā)展戰(zhàn)略 / 179
案例分析：知名企業(yè)的布局 / 192