影視創(chuàng)業(yè)學(xué)

定　價(jià)：￥88.00

作　者：	吳延熊，劉漢林，吳小我，胡家禎，高衛(wèi) 著
出版社：	中國廣播電視出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787504383884	出版時(shí)間：	2020-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	378	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《影視創(chuàng)業(yè)學(xué)》遵循創(chuàng)業(yè)學(xué)的通用流程和共性要點(diǎn)，按照創(chuàng)業(yè)理解——?jiǎng)?chuàng)業(yè)準(zhǔn)備——?jiǎng)?chuàng)業(yè)實(shí)施——?jiǎng)?chuàng)業(yè)管理的邏輯順序搭建內(nèi)容架構(gòu)。以創(chuàng)業(yè)為目標(biāo)，把影視作為重要的教學(xué)內(nèi)容和手段，實(shí)行“三實(shí)三段”全程訓(xùn)練的創(chuàng)業(yè)教育模式，通過課堂的實(shí)例分析——?jiǎng)?chuàng)客訓(xùn)練營的實(shí)境訓(xùn)練——?jiǎng)?chuàng)業(yè)大賽的實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)三個(gè)階段培養(yǎng)，讓學(xué)生能夠萌發(fā)創(chuàng)業(yè)機(jī)動，有清晰的創(chuàng)業(yè)思路和基本的創(chuàng)業(yè)能力。本書前10章，都以名言警句點(diǎn)睛，以案例導(dǎo)讀揭示問題引發(fā)興趣，以創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿、創(chuàng)業(yè)警示、知識拓展與引用案例互相印證，從影視作品分析中挖掘行業(yè)特點(diǎn)，并將理論轉(zhuǎn)化為創(chuàng)客訓(xùn)練中的實(shí)踐指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的完美融合。第11章，通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的面對面訪談，給出創(chuàng)業(yè)真經(jīng)。

作者簡介

　　吳延熊：陶朱商學(xué)院院長、浙江農(nóng)林大學(xué)暨陽學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長、繼續(xù)教育學(xué)院院長、鄉(xiāng)村振興研究院執(zhí)行院長、博士、教授。劉漢林：就職于杭州市網(wǎng)信辦。吳小我：塔斯馬尼亞大學(xué)（University of Tasmania）在讀碩士。胡家禎：就職于華策電影學(xué)院。高衛(wèi)：就職于漢口學(xué)院。

圖書目錄

第一章導(dǎo)論 1

名言警句 1

案例導(dǎo)讀 1

1.1創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)風(fēng)靡全球 8

1.2創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的中國機(jī)會 13

1.3影視創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代 18

1.3.1國家政策大力扶持 18

1.3.2傳統(tǒng)技術(shù)日益強(qiáng)大 19

1.3.3投資收益持續(xù)增長 21

1.3.4受眾消費(fèi)潛能巨大 21

1.3.5短視頻爆發(fā) 23

1.3.65G 應(yīng)用新場景 24

影像投射 26

創(chuàng)客訓(xùn)練 27

第二章決定成為影視創(chuàng)業(yè)者 28

名言警句 28

案例導(dǎo)讀 28

2.1創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識 30

2.1.1創(chuàng)業(yè)定義 30

2.1.2影視創(chuàng)業(yè)方式 31

2.1.3影視創(chuàng)業(yè)過程 34

2.2創(chuàng)業(yè)動機(jī)剖析 39

2.2.1社會誘惑 39

2.2.2心理沖突 39

2.2.3經(jīng)濟(jì)壓力 39

2.3影視創(chuàng)業(yè)者資源儲備 40

2.3.1行業(yè)知識 41

2.3.2人脈資源 42

2.3.3個(gè)人能力 44

影像投射 47

創(chuàng)客訓(xùn)練 48

第三章尋覓影視創(chuàng)業(yè)商機(jī) 56

名言警句 56

案例導(dǎo)讀 56

3.1創(chuàng)業(yè)機(jī)會的發(fā)掘 59

3.1.1技術(shù)的發(fā)展 60

3.1.2環(huán)境的變化 61

3.1.3人性的欲望 61

3.2創(chuàng)業(yè)機(jī)會的評估 65

3.2.1商機(jī)評估的原則 65

3.2.2商機(jī)評估的內(nèi)容 66

3.2.3商機(jī)評估的方法 67

3.3泛娛樂背景下的影視創(chuàng)業(yè)商機(jī) 71

3.3.1較低成本的影視創(chuàng)業(yè)商機(jī) 72

3.3.2影視細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)商機(jī) 74

3.3.3影視衍生品市場創(chuàng)業(yè)商機(jī) 77

影像投射 81

創(chuàng)客訓(xùn)練 82

第四章組建影視創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 84

名言警句 84

案例導(dǎo)讀 84

4.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述 86

4.1.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概念 86

4.1.2團(tuán)隊(duì)組建原則 87

4.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員 88

4.2.1人員構(gòu)成 88

4.2.2組建流程 91

4.2.3劇組搭建 96

4.2.4卓越團(tuán)隊(duì) 99

4.3影視團(tuán)隊(duì)管理 100

4.3.1影視特點(diǎn) 100

4.3.2決策溝通 101

4.3.3沖突化解 102

4.3.4激勵(lì)設(shè)計(jì) 103

影像投射 105

創(chuàng)客訓(xùn)練 107

第五章撰寫影視創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 111

名言警句 111

案例導(dǎo)讀 111

5.1框架體系 113

5.1.1封面介紹 113

5.1.2計(jì)劃摘要 113

5.1.3企業(yè)介紹 114

5.1.4行業(yè)分析 114

5.1.5產(chǎn)品介紹 115

5.1.6組織結(jié)構(gòu) 116

5.1.7市場預(yù)測 117

5.1.8營銷策略 118

5.1.9制造計(jì)劃 119

5.1.10財(cái)務(wù)規(guī)劃 119

5.1.11風(fēng)險(xiǎn)管理 121

5.2編制技巧 122

5.2.1結(jié)構(gòu)化思考 122

5.2.2形象化表達(dá) 123

5.2.3反向檢視 129

5.3案例示范 130

影像投射 153

創(chuàng)客訓(xùn)練 154

第六章創(chuàng)建影視新企業(yè) 155

名言警句 155

案例導(dǎo)讀 155

6.1影視企業(yè)類型和法律責(zé)任 158

6.1.1個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 159

6.1.2合伙企業(yè) 161

6.1.3有限責(zé)任公司 165

6.1.4股份有限公司 167

6.2影視企業(yè)開辦流程 174

6.2.1企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn) 175

6.2.2營業(yè)執(zhí)照申辦 181

6.2.3企業(yè)印章刻制 183

6.2.4企業(yè)稅務(wù)登記申報(bào) 184

6.2.5銀行賬戶開設(shè) 191

6.2.6商事登記改革 192

6.2.7影視制作機(jī)構(gòu)設(shè)立 193

6.3影視企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù) 196

6.3.1 專利 197

6.3.2 商標(biāo) 201

6.3.3 版權(quán) 204

6.3.4 商業(yè)秘密 208

影像投射 209

創(chuàng)客訓(xùn)練 209

第七章影視企業(yè)融資 210

名言警句 210

案例導(dǎo)讀 210

……