風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)

章 風(fēng)險(xiǎn)管理體系概論
節(jié) 全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的概念
第二節(jié) 建設(shè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的必要性
第三節(jié) 建設(shè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的內(nèi)外環(huán)境
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理體系規(guī)劃
第二章 風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略體系
節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的定義
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的內(nèi)涵
第三節(jié) 如何制定風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系確定風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)發(fā)揮的作用
第五節(jié) 制定風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略具體操作案例
第三章 風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系
節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系概述
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系的主要構(gòu)成
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系的實(shí)踐
第四章 內(nèi)部控制體系
節(jié) 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理理論和現(xiàn)狀
第二節(jié) 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理一體化的實(shí)現(xiàn)
第三節(jié) 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理一體化的具體應(yīng)用
第五章 風(fēng)險(xiǎn)管理玉具方法體系
節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理工具方法體系概述
第二節(jié) 主要的風(fēng)險(xiǎn)管理工具及方法
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理工具及方法的應(yīng)用
第六章 風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)
節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)概述
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與實(shí)施
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的解決方案
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的項(xiàng)目管理
第七章 風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督和改進(jìn)
節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)
第三節(jié) 缺陷評價(jià)和審計(jì)
第八章 風(fēng)險(xiǎn)管理文化
節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)文化概述
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)文化的診斷
第三節(jié) 強(qiáng)化和構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)文化
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)文化進(jìn)步和成功的評估
第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)與風(fēng)險(xiǎn)文化
第六節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)文化思想總結(jié)
第九章 風(fēng)險(xiǎn)管理體系的實(shí)操
節(jié) 信用風(fēng)險(xiǎn)管理
第二節(jié) 市場風(fēng)險(xiǎn)管理體系
第三節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)管理體系
附錄
附錄1 案例導(dǎo)語
附錄2 明仕集團(tuán)組織架構(gòu)圖
附錄3 案例主要人物目錄