國(guó)企高管與普通職工收入差距問(wèn)題研究

導(dǎo)論
一、研究背景和意義
二、概念界定
三、國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)
四、研究?jī)?nèi)容與框架
五、研究目標(biāo)、方法與創(chuàng)新
章 國(guó)企薪酬分配的基本原則和決定方式
節(jié) 馬克思主義的分析視角
一、資本的原罪
二、分配的原則
第二節(jié) 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析視角
一、跨期的模型
二、自由市場(chǎng)與勞動(dòng)者工資
三、市場(chǎng)深化與勞動(dòng)者工資
四、工資粘性和技能分化
本章小結(jié)
第二章 國(guó)企職工薪酬的制度演進(jìn)和差距現(xiàn)狀
節(jié) 國(guó)企薪酬的制度演進(jìn)
一、職工的收入分配來(lái)源
二、改革工資的平均主義
三、獎(jiǎng)金調(diào)節(jié)制度的混亂
四、工資建設(shè)的遲緩
五、分配原則緩慢多樣化
六、職工保障建設(shè)的滯后
第二節(jié) 內(nèi)部收入差距的描述性分析
一、分類型的收入差距
二、分行業(yè)分地域的收入差距
本章小結(jié)
第三章 國(guó)企高管與普通職工薪酬差距激勵(lì)效應(yīng)的檢驗(yàn)
節(jié) 靜態(tài)層面：國(guó)企內(nèi)部薪酬差距的激勵(lì)效應(yīng)
一、理論基礎(chǔ)與假說(shuō)提出
二、研究設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)來(lái)源
三、高管與普通職工收入差距的激勵(lì)效應(yīng)
四、激勵(lì)效應(yīng)的特征分析
五、進(jìn)一步的考察
第二節(jié) 動(dòng)態(tài)層面：內(nèi)部薪酬差距對(duì)國(guó)企發(fā)展的影響
一、理論基礎(chǔ)與假說(shuō)提出
二、研究設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)來(lái)源
三、樣本的匹配及平均處理效應(yīng)
四、國(guó)企改制下效率的真實(shí)變化
本章小結(jié)
第四章 國(guó)企高管收入增加的內(nèi)外部原因
節(jié) 內(nèi)部原因：兩權(quán)分離對(duì)高管薪酬的影響
一、理論基礎(chǔ)與假說(shuō)提出
二、研究設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)來(lái)源
三、兩權(quán)分離對(duì)高管薪酬的影響
四、穩(wěn)健性檢驗(yàn)及傳導(dǎo)機(jī)制分析
第二節(jié) 外部原因：高管薪酬中的潛在同群效應(yīng)
一、理論基礎(chǔ)與假說(shuō)提出
二、研究設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)來(lái)源
三、高管薪酬同群效應(yīng)的存在性檢驗(yàn)
四、高管薪酬同群效應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響
五、穩(wěn)健性檢驗(yàn)
本章小結(jié)
第五章 國(guó)企所有者對(duì)內(nèi)部薪酬差距的策略性調(diào)節(jié)
節(jié) 權(quán)衡策略：代理成本與薪酬差距成本
一、理論基礎(chǔ)與假說(shuō)提出
二、研究設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)來(lái)源
三、資本結(jié)構(gòu)對(duì)內(nèi)部總體薪酬差距的影響
四、資本結(jié)構(gòu)對(duì)內(nèi)部群體薪酬差距的影響
五、薪酬分配與代理成本間的策略性選擇
第二節(jié) 傳導(dǎo)過(guò)程：薪酬激勵(lì)方案與代理成本
一、理論基礎(chǔ)與假說(shuō)提出
二、研究設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)來(lái)源
三、薪酬激勵(lì)對(duì)代理成本的影響
四、穩(wěn)健性檢驗(yàn)及傳導(dǎo)機(jī)制
本章小結(jié)
第六章 結(jié)論與政策建議
節(jié) 研究結(jié)論
一、國(guó)企薪酬差距是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中難以避免的問(wèn)題之一
二、國(guó)企薪酬差距對(duì)高管和普通職工具有一定的激勵(lì)作用
三、公司治理和同群效應(yīng)會(huì)影響國(guó)企高管增加收入的動(dòng)機(jī)
四、國(guó)企所有者在薪酬差距和代理成本間進(jìn)行策略性調(diào)節(jié)
第二節(jié) 政策建議
一、重視薪酬差距的激勵(lì)效應(yīng)
二、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)
三、理解所有者必要適度權(quán)衡
第三節(jié) 有待完善之處與研究前景
一、更全面的薪酬差距分析
二、更廣泛的地域覆蓋比較
三、更深入的公司治理視角
參考文獻(xiàn)
后記