內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)（第4版）

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	宋蔚蔚著
出版社：	北京交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)類(lèi)管理學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)主干課程系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787512142336	出版時(shí)間：	2020-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	299	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)（第4版）/21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)類(lèi)管理學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)主干課程系列教材》共十章，以財(cái)政部等五部委聯(lián)合頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》為主線，同時(shí)借鑒其他國(guó)家和地區(qū)的內(nèi)控框架（美國(guó)、加拿大、法國(guó)、英國(guó)和南非，以及日本），詳細(xì)論述了我國(guó)內(nèi)部控制的演變途徑，以及內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)的基本原理與方法，然后從公司層面和業(yè)務(wù)層面兩個(gè)角度系統(tǒng)闡述涉及企業(yè)各方面的內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并且展望了企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展趨勢(shì)。《內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)（第4版）/21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)類(lèi)管理學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)主干課程系列教材》既適合于工商管理學(xué)科各專(zhuān)業(yè)的本科生使用，也適合于MBA、MPA、MPAcc等使用，還可作為企業(yè)內(nèi)控培訓(xùn)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的后續(xù)教育教材，以及企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部控制建設(shè)的參考資料。

作者簡(jiǎn)介

　　宋蔚蔚，重慶理工大學(xué)教授

圖書(shū)目錄

第1章概論
1．1 內(nèi)部控制概念的起源
1．2 內(nèi)部控制的發(fā)展歷程
1．3 內(nèi)部控制的功能
1．4 內(nèi)部控制的局限性
1．5 內(nèi)部控制學(xué)與其他學(xué)科體系之間的關(guān)系
閱讀與思考尼克·里森PK杰洛米·科維爾
第2章內(nèi)部控制體系框架
2．1 IC-IF框架（1992）
2．2 IC-IF框架（2013）
2．3 ERM框架（2004）
2．4 ERM框架（2017）
2．5 其他內(nèi)部控制架構(gòu)
2．6 薩班斯-奧克斯利法案對(duì)內(nèi)部控制的要求
閱讀與思考安然事件
第3章我國(guó)內(nèi)部控制的演變路徑
3．1 我國(guó)內(nèi)部控制的發(fā)展沿革
3．2 我國(guó)內(nèi)部控制框架體系
3．3 我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的信息披露
閱讀與思考票據(jù)風(fēng)云
第4章內(nèi)部控制與公司治理
4．1 公司治理概述
4．2 公司治理與內(nèi)部控制的關(guān)系
4．3 中國(guó)公司的治理框架
閱讀與思考萬(wàn)科風(fēng)暴中的公司治理問(wèn)題
第5章內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)
5．1 內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的理念基礎(chǔ)
5．2 內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的原則與分類(lèi)
5．3 內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的方法和步驟
閱讀與思考寧波舟山港內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作方案
第6章內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)
6．1 概述
6．2 管理層對(duì)內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)
6．3 注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)內(nèi)部控制的審計(jì)報(bào)告
6．4 注冊(cè)會(huì)計(jì)師的管理建議書(shū)
閱讀與思考湘酒鬼與瀘州老窖的億元失蹤案
第7章公司層面的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
7．1 企業(yè)文化與內(nèi)部控制
7．2 內(nèi)部控制組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
7．3 人力資源的管理
7．4 企業(yè)社會(huì)責(zé)任與內(nèi)部控制
閱讀與思考百度和谷歌的選擇
第8章業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制（上）
8．1 采購(gòu)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制
8．2 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制
8．3 籌資業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制
8．4 投資業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制
8．5 擔(dān)保業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制
閱讀與思考奧林巴斯的內(nèi)控缺陷
第9章業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制（下）
9．1 資產(chǎn)管理
9．2 合同管理
9．3 業(yè)務(wù)外包
9．4 研究與開(kāi)發(fā)
9．5 工程項(xiàng)目
閱讀與思考科創(chuàng)公司的內(nèi)控困惑
第10章內(nèi)部控制的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
10．1 計(jì)算機(jī)信息技術(shù)背景下的內(nèi)部控制
10．2 內(nèi)部控制的量化評(píng)價(jià)：平衡計(jì)分卡
10．3 全面預(yù)算下的內(nèi)部控制
10．4 內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理
10．5 內(nèi)部控制的戰(zhàn)略導(dǎo)向
閱讀與思考光大證券烏龍指
參考文獻(xiàn)