公共部門(mén)人力資源管理

定　價(jià)：￥80.00

作　者：	徐東華著
出版社：	金城出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

京東 (￥72.00)

ISBN：	9787515515045	出版時(shí)間：	2020-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	378	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　人力資源是資源，公共部門(mén)人力資源管理是公共管理的核心。培養(yǎng)造就宏大的高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍，關(guān)鍵在于加強(qiáng)公共部門(mén)人力資源管理，不斷提升公共部門(mén)人力資源管理的專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化、法治化水平。本書(shū)以戰(zhàn)略性人力資源管理理論為基礎(chǔ)，以公共部門(mén)人力資源管理主要職能模塊為邏輯框架。涉及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、機(jī)構(gòu)編制與職位管理、勝任素質(zhì)、招募與選拔任用、教育培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理等內(nèi)容。本書(shū)不僅可作為公其部門(mén)人力資源管理的入門(mén)教程、公共管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科生教材，還可作為各級(jí)各類(lèi)管理者豐富人力資源管理知識(shí)，了解靠前外公共部門(mén)人力資源管理制度及實(shí)踐，提升人力資源管理能力的學(xué)習(xí)參考資料。

作者簡(jiǎn)介

　　徐東華，男，北京電子科技學(xué)院管理系副教授，畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院，獲管理學(xué)博士學(xué)位，研究方向?yàn)楣步M織與人力資源、網(wǎng)絡(luò)安全治理與保密管理等。主持和參與多項(xiàng)重量、省部級(jí)課題，獲得多項(xiàng)省部級(jí)科研獎(jiǎng)勵(lì)。主編出版《管理思想百年脈絡(luò)》《管理思想史》《戰(zhàn)略性人力資源管理》《公共部門(mén)人力資源管理概論》等著作，在《國(guó)家行政學(xué)院學(xué)報(bào)》《中州學(xué)刊》《中國(guó)人才》《中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)》《保密工作》等專(zhuān)業(yè)期刊發(fā)表研究論文50余篇。

圖書(shū)目錄

章導(dǎo)論
1．1 公共部門(mén)人力資源
1．1．1 公共部門(mén)的含義與特點(diǎn)
案例1-1 中國(guó)共產(chǎn)黨為什么“能”
1．1．2 公共部門(mén)人力資源的含義與結(jié)構(gòu)
案例1-2 我國(guó)公務(wù)員總數(shù)首次披露
1．2 公共部門(mén)人力資源管理系統(tǒng)與體制
1．2．1 公共部門(mén)人力資源管理的含義與特點(diǎn)
1．2．2 公共部門(mén)戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)
案例1-3 苛政猛于虎
1．2．3 公共部門(mén)人力資源管理體制
1．3 公共部門(mén)人力資源管理法治與制度
1．3．1 公共部門(mén)人力資源管理法治
1．3．2 西方公務(wù)員制度發(fā)展概況與特點(diǎn)
1．3．3 我國(guó)干部人事及公務(wù)員制度發(fā)展概況與特點(diǎn)
案例1-4 領(lǐng)導(dǎo)干部是怎樣“煉”成的
第2章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
2．1 人力資源戰(zhàn)略
2．1．1 人力資源戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)
2．1．2 人力資源戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略的關(guān)系
案例2-1 網(wǎng)絡(luò)空間的競(jìng)爭(zhēng) 歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng)
2．1．3 公共部門(mén)人力資源戰(zhàn)略的類(lèi)型
案例2-2 國(guó)內(nèi)外人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)
2．2 人力資源規(guī)劃
2．2．1 人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容
2．2．2 人力資源規(guī)劃的程序
2．2．3 人力資源需求與供給預(yù)測(cè)
案例2-3 人才計(jì)劃“帽子”滿(mǎn)天飛
案例2-4 鄉(xiāng)村振興的人才困境
2．3 我國(guó)公共部門(mén)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐
2．3．1 我國(guó)公共部門(mén)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐發(fā)展概況
2．3．2 人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的含義與實(shí)施效果
案例2-5 蘇州市引進(jìn)頂尖人才實(shí)施辦法
第3章機(jī)構(gòu)編制與職位管理
3．1 機(jī)構(gòu)編制與職位管理概述
3．1．1 機(jī)構(gòu)編制管理的含義與意義
3．1．2 職位管理的含義與主要內(nèi)容
3．2 機(jī)構(gòu)編制管理
3．2．1 我國(guó)機(jī)構(gòu)編制管理制度發(fā)展概況
3．2．2 我國(guó)機(jī)構(gòu)編制管理體制與原則
3．2．3 機(jī)構(gòu)編制管理的內(nèi)容
案例3-1 莫讓“青蛙歸誰(shuí)管”成為真問(wèn)題
……
第4章勝任素質(zhì)
第5章招募與選拔任用
第6章教育培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第7章績(jī)效管理
第8章薪酬管理
第9章監(jiān)督獎(jiǎng)懲與權(quán)益保障
0章交流、回避與退出
主要參考文獻(xiàn)