創(chuàng)意思維手冊

定　價：￥59.80

作　者：	[英] 克里斯·格里菲斯（Chris Griffiths）著，趙嘉玉譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111649021	出版時間：	2020-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	304	字數：

內容簡介

　　創(chuàng)意思維的力量正在一點一點獲得人們的認可。想要在當今時代跟上節(jié)奏，應對環(huán)境的多變性與不確定性，就要有源源不斷的新想法、新角度與解決方案。本書的全部關注點在于，讓你用不同的方式思考。在這期間，我會請你完成不同的思考任務。書中的方法、練習和工具會帶你離開舒適區(qū)，幫你戰(zhàn)勝偏見，進行清晰且富有創(chuàng)造性的思考。準備好開始了嗎？

作者簡介

　　克里斯·格里菲斯（Chris Griffiths）擁有28年創(chuàng)辦和成功企業(yè)的經驗，OpenGenius公司的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官。幫助全球范圍內成千上萬的個人及團隊利用實用創(chuàng)新流程實現商業(yè)增長，其服務對象包括《財富》世界500強企業(yè)、英國富時100指數企業(yè)、聯(lián)合國、政府部門、歐盟委員會、諾貝爾獎獲得者等。克里斯倡導把創(chuàng)意思維策略和技術相結合，提高生產力。他也是創(chuàng)意和創(chuàng)新思維技巧領域的暢銷書作家，所著的《掌握解決方案》位列亞馬遜英國商業(yè)榜單第二名，《思維導圖實踐版》位列榜單第五。梅利娜·考斯蒂（Melina Costi）職業(yè)商業(yè)作家和文字編輯，擁有市場管理背景。她合著的作品包括《積極領導者》（與微軟歐洲區(qū)前主席揚·穆赫菲特合著）以及位列亞馬遜英國商業(yè)榜單第二名《掌握解決方案》（與克里斯·格里菲斯合著）。梅利娜在倫敦城市大學主修商業(yè)研究并獲得一級商學（榮譽）學士學位。她也是一名認證索引員和英國索引家協(xié)會會員。除了出版作品以外，梅利娜還向有學習障礙和殘障的成人學生提供學術支持服務。

圖書目錄

引言為什么我們需要新想法？我們真的需要嗎？
第一部分探索你的思維
01決策雷達
令人頭腦麻木的模式
元認知
把你的思維置于雷達之下
根據你的評估結果做出行動
參考文獻
02常見思維誤區(qū)：選擇性思維
殺死創(chuàng)意和明智的決策
就是這個點子！
束縛思維的偏見
參考文獻
03常見思維誤區(qū)：反應性思維
系統(tǒng)一vs 系統(tǒng)二
對速度的需求
最激烈的時刻
信息使你負荷過大
參考文獻
04常見思維誤區(qū)：假設性思維
它們無處不在！
質疑你的假設
糟糕的假設性行動
規(guī)則就是用來打破的
參考文獻
第二部分解決方案探測器
05用創(chuàng)意解決問題的環(huán)境
你被市場驅動還是你驅動市場？
制勝流程
發(fā)散思維和收斂思維
創(chuàng)意工具包
參考文獻
06解決方案探測器步驟1：理解
定義挑戰(zhàn)
理解工具包
理解檢查清單：要做的事和不要做的事
參考文獻
07解決方案探測器步驟2：構思
生成性思維
頭腦風暴——這有用嗎？
如何更好地進行頭腦風暴？
“正確”的頭腦風暴策略
參考文獻
08解決方案探測器步驟2：構思工具包
按需即到的創(chuàng)意
構思工具包
構思檢查清單：要做的事和不要做的事
參考文獻
09解決方案探測器步驟3：分析
評價想法
分析工具包
分析檢查清單：要做的事和不要做的事
參考文獻
10解決方案探測器步驟4：行動方向
把想法轉化為行動
行動方向工具包
行動方向檢查清單：要做的事和
不要做的事
參考文獻
第三部分結束只是新的開始
11決心“以不一樣的方式思考”
信息匯總
第2 次決策雷達
表明決心
為創(chuàng)意騰出時間
參考文獻
12創(chuàng)意領導力
創(chuàng)新是核心領導力技能
終點
失敗和學習的自由
重點營造好玩的氣氛
樂觀地創(chuàng)新
支持系統(tǒng)
參考文獻
結語你從本書中收獲了什么？
附錄活動答案