管理經(jīng)濟學：基于戰(zhàn)略的視角（第二版）

第1章 導 論 1
1．1 博弈論的應用 2
1．2 傳統(tǒng)管理經(jīng)濟學 3
1．3 本書概述 3
1．4 局部均衡與一般均衡 6
1．5 消費者的作用 6

第1部分 理 論 11
第2章 管理者與企業(yè) 13
2．1 企業(yè)為何會存在 14
2．2 企業(yè)的目標 15
2．3 市場環(huán)境 17
2．4 政府的角色 18
第3章 壟斷與完全競爭 20
3．1 市場分類 21
3．2 利潤最大化的一些基礎問題 23
3．3 壟 斷 30
3．4 完全競爭 33
第4章 價格歧視 39
4．1 一級價格歧視 40
4．2 三級價格歧視 43
4．3 二級價格歧視 47
第5章 博弈論 57
5．1 導 語 57
5．2 博弈論的必要性 58
5．3 博弈的定義 59
5．4 納什均衡 60
5．5 企業(yè)的策略空間 67

第2部分 企業(yè)間的策略互動 75
第6章 雙頭壟斷市場的廠商策略 77
6．1 產(chǎn)量競爭 78
6．2 價格競爭 87
6．3 斯塔克爾伯格均衡 92
第7章 產(chǎn)品差異化 98
7．1 產(chǎn)品特征法 99
7．2 產(chǎn)品空間的概念 100
7．3 價格均衡 105
7．4 位置均衡 109
第8章 阻止進入與容納進入 120
8．1 產(chǎn)能的策略選擇 121
8．2 阻止進入策略與容納進入策略總結(jié) 130
第9章 政府管制 142
9．1 管制的基本理論依據(jù) 143
9．2 對壟斷的管制 145
9．3 對寡頭壟斷的管制 150
9．4 對知識產(chǎn)權的管制 155
9．5 對環(huán)境的管制 157
9．6 政府管制與全球化 160
第3部分 企業(yè)內(nèi)部的策略互動 165
第10章 橫向一體化與縱向一體化 167
10．1 橫向一體化 168
10．2 縱向一體化 173
第11章 勞動市場 185
11．1 完全競爭的勞動市場 186
11．2 補償薪酬差額 197
第12章 培訓與激勵工人 200
12．1 培 訓 201
12．2 激 勵 204
12．3 激勵管理者 211
12．4 激勵非管理者 213
第13章 工 會 220
13．1 世界各地的工會 221
13．2 集體討價還價與工會力量 224
13．3 罷工與停工 231
13．4 工會的作用 233
第4部分 營銷經(jīng)濟學 239
第14章 信息的作用 241
14．1 逆向選擇與道德風險 242
14．2 單一生產(chǎn)者情形下的產(chǎn)品質(zhì)量與信息 245
第15章 廣 告 254
15．1 廣告事項 255
15．2 壟斷市場中的廣告 260
15．3 雙頭壟斷市場中的廣告 266
第16章 捆綁銷售 277
16．1 捆綁銷售概述 278
16．2 市場份額與捆綁銷售 279
16．3 搭配銷售 284
第17章 耐用品 288
17．1 科斯猜想 289
17．2 二手產(chǎn)品的競爭 292
17．3 最優(yōu)耐用性 294
第18章 拍 賣 299
18．1 作為博弈的拍賣 300
18．2 拍賣的均衡結(jié)果 302
18．3 共同價值拍賣 304
18．4 拍賣的潛在問題 305
第19章 產(chǎn)品生命周期 308
19．1 產(chǎn)品生命周期概述 309
19．2 導致銷售增長的原因 311
19．3 在擴張與成熟期市場結(jié)構(gòu)的決定因素 315
19．4 衰退產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu) 323
奇數(shù)問題答案 327
譯后記 342