我國蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈利益分配機制研究

前言
1 導言
1．1 研究背景
1．1．1 現(xiàn)實背景
1．1．2 理論背景
1．2 關鍵概念的界定
1．2．1 蔬菜供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈
1．2．2 產(chǎn)地市場、集散與中轉(zhuǎn)市場、銷地市場
1．2．3 收購商、蔬菜經(jīng)紀人、蔬菜專業(yè)合作組織
1．3 研究目的和意義
1．3．1 研究目的
1．3．2 研究意義
1．4 主要研究內(nèi)容
1．5 研究方法與技術路線
1．5．1 研究方法
1．5．2 研究的技術路線
1．6 可能的創(chuàng)新點與研究的局限性
1．6．1 可能的創(chuàng)新點
1．6．2 研究的局限性
2 文獻綜述與研究的理論基礎
2．1 相關文獻綜述
2．1．1 對供應鏈的利益分配的研究
2．1．2 對農(nóng)產(chǎn)品供應鏈利益分配的研究
2．1．3 蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈的相關研究
2．1．4 對現(xiàn)有研究成果的評述
2．2 研究的理論基礎
2．2．1 古典經(jīng)濟學的分配思想
2．2．2 新古典經(jīng)濟學的分配思想
2．2．3 馬克思的分配思想
2．2．4 風險管理理論
2．2．5 租金理論
3 我國蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況
3．1 蔬菜生產(chǎn)基本情況
3．1．1 播種面積、總產(chǎn)量、單產(chǎn)
3．1．2 品種結(jié)構(gòu)
3．1．3 區(qū)域布局
3．2 進出口貿(mào)易概況
3．2．1 進出口貿(mào)易概況
3．2．2 出口國別結(jié)構(gòu)
3．2．3 出口品種結(jié)構(gòu)
3．3 消費概況
3．4 生產(chǎn)組織形式
3．4．1 家庭生產(chǎn)仍為我國蔬菜生產(chǎn)最主要的組織模式
3．4．2 蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社發(fā)展迅速
3．4．3 社會資本進軍蔬菜生產(chǎn)領域的腳步加快
3．5 產(chǎn)業(yè)政策的演變
3．5．1 統(tǒng)購統(tǒng)銷：完全計劃經(jīng)濟階段（1949-1978年）
3．5．2 大管小活：計劃經(jīng)濟主導階段（1979-1984年）
3．5．3 訂購包銷：市場經(jīng)濟主導階段（1985-1991年）
3．5．4 自由流通：全面市場化階段（1992年至今）
4 我國蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈的主要模式及其特點
4．1 保證大中城市供應的城郊型蔬菜供應鏈的主要模式
4．1．1 農(nóng)超對接模式及其主要特點
4．1．2 農(nóng)戶-銷地批發(fā)市場模式及其特點
4．2 平衡市場供應的外運型蔬菜供應鏈的主要模式
4．2．1 收購商主導供應鏈模式及其主要特點
4．2．2 產(chǎn)地批發(fā)市場主導供應鏈模式
4．3 蔬菜供應鏈各主體的職能分擔
4．3．1 蔬菜供應鏈的主要職能
4．3．2 不同蔬菜供應鏈模式各主體的職能分擔
5 我國蔬菜供應鏈利益分配現(xiàn)狀及成因研究
5．1 研究范圍和蔬菜供應鏈成本收益分析中
相關概念的界定
5．1．1 研究范圍的界定
5．1．2 研究方法
5．1．3 成本收益分析中相關概念的界定
5．1．4 研究數(shù)據(jù)來源及說明
5．2 我國蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈利益分配現(xiàn)狀——以海南青椒到北京和長陽蘿卜到廣州為例
5．2．1 海南青椒產(chǎn)業(yè)鏈利益分配現(xiàn)狀
5．2．2 長陽蘿卜產(chǎn)業(yè)鏈利益分配現(xiàn)狀
5．3 我國蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈利益分配的主要特點
5．3．1 蔬菜價格構(gòu)成分析
5．3．2 蔬菜流通費用分析
5．3．3 蔬菜產(chǎn)業(yè)利潤分析
5．4 我國蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈利益分配現(xiàn)狀的成因
5．4．1 供應鏈各利益主體討價還價的能力
5．4．2 供應鏈各環(huán)節(jié)風險承擔分析
5．4．3 供應鏈各環(huán)節(jié)投入和經(jīng)營規(guī)模分析
6 基于改進的Shapley值法的主要蔬菜供應鏈
模式利益分配研究
6．1 Shapley值法簡介
6．2 Shapley值法的改進
6．2．1 風險因素
6．2．2 合作努力程度
6．2．3 社會責任度
6．2．4 權(quán)重設置
6．3 Shapley值法和改進的Shapley值法利益
分配數(shù)值舉例
6．3．1 Shapley值法求解
6．3．2 改進的Shapley算法求解
6．3．3 總結(jié)與啟示
7 蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈利益分配模型——基于農(nóng)民的視角
7．1 農(nóng)戶蔬菜種植成本收益波動概況
7．1．1 近10年我國蔬菜生產(chǎn)成本收益現(xiàn)狀
7．1．2 我國蔬菜成本收益波動中存在的主要問題
7．2 菜農(nóng)收益影響因素模型的構(gòu)建
7．2．1 研究模型
7．2．2 研究假設
7．2．3 關鍵變量的解釋及測量
7．2．4 問卷的調(diào)查實施與控制
7．3 菜農(nóng)收益影響因素模型的實證檢驗
7．3．1 樣本的人口統(tǒng)計特征
7．3．2 信度和效度檢驗
7．3．3 因子分析
7．3．4 相關分析及結(jié)論
7．3．5 模型修正
8 完善我國蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈利益分配機制的政策建議
8．1 提高蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭能力，建立完善產(chǎn)業(yè)鏈
協(xié)同機制
8．1．1 提高蔬菜產(chǎn)業(yè)的技術水平
8．1．2 優(yōu)化蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
8．1．3 培養(yǎng)蔬菜供應鏈核心企業(yè)
8．1．4 建立完善蔬菜供應鏈協(xié)同機制
8．2 擴大蔬菜生產(chǎn)者和零售商規(guī)模
8．2．1 促進土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟
8．2．2 研發(fā)和采用輕簡生產(chǎn)技術，提高蔬菜生產(chǎn)的經(jīng)濟規(guī)模
8．2．3 培育新的蔬菜零售業(yè)態(tài)，增加零售環(huán)節(jié)的規(guī)模效益
8．3 增強農(nóng)戶獲利能力
8．3．1 提高蔬菜生產(chǎn)者基本素質(zhì)
8．3．2 提高蔬菜生產(chǎn)者技術能力
8．3．3 培育和規(guī)范蔬菜專業(yè)合作社，提高菜農(nóng)組織化程度
8．3．4 強化菜農(nóng)社會關系網(wǎng)絡，增強菜農(nóng)風險意識
8．4 政府的適度調(diào)控
8．4．1 科學地認識蔬菜市場價格變動規(guī)律
8．4．2 正確地把握蔬菜市場調(diào)控時機和內(nèi)容
8．4．3 穩(wěn)定蔬菜生產(chǎn)資料價格
8．4．4 推行蔬菜保險
8．4．5 加強蔬菜主產(chǎn)地基礎設施建設
參考文獻
附表：菜農(nóng)獲利能力調(diào)查問卷