公司財務(wù)（2018注冊國際投資分析師考試指定用書）

第1章 公司財務(wù)與價值創(chuàng)造
第2章 投資基本原理
2．1 現(xiàn)金流分析基本原理
2．2 凈初始投資（NINV）
2．2．1 設(shè)備更新項目
2．2．2 擴(kuò)張型項目
2．3 凈經(jīng)營現(xiàn)金流
2．3．1 折舊
2．3．2 凈經(jīng)營現(xiàn)金流
2．4 期末現(xiàn)金流
2．5 單一現(xiàn)金流的終值
2．5．1 永續(xù)年金
2．5．2 年金
2．5．3 固定增長年金
2．5．4 不規(guī)則現(xiàn)金流
第3章 投資的折現(xiàn)率
3．1 加權(quán)平均資本成本（WACC）
3．1．1 債務(wù)資本成本
3．1．2 股權(quán)資本成本
3．1．3 加權(quán)平均資本成本（WACC）
3．1．4 跨國公司的國際資本預(yù)算
3．2 加權(quán)平均資本成本的最優(yōu)化
3．2．1 杠桿作用與公司價值
3．2．2 MM定理
3．2．3 破產(chǎn)成本模型
3．2．4 代理成本模型
3．3 股息政策
3．3．1 股利類型
3．3．2 股票回購
3．3．3 不相關(guān)定理
3．3．4 客戶效應(yīng)
3．3．5 信號傳遞模型
3．3．6 當(dāng)?shù)厥袌龉衫?br />第4章 投資決策原理
4．1 主要方法
4．1．1 凈現(xiàn)值（NPV）法
4．1．2 內(nèi)部收益率（IRR）法
4．1．3 投資回收期法
4．2 資本預(yù)算
4．2．1 投資提案排序法
4．2．2 資金的定額分配
4．2．3 常見的錯誤
4．3 投資價值與企業(yè)價值之間的聯(lián)系
4．3．1 投資項目的估值與公司估值的相同之處
4．3．2 投資項目的估值與公司估值的差異
第5章 兼并與收購*
5．1 估值問題*
5．1．1 目標(biāo)企業(yè)的估值*
5．1．2 兼并動機(jī)*
5．2 收購方式*
5．2．1 接管*
5．2．2 經(jīng)批準(zhǔn)的收購*
5．2．3 逐步接管*
5．2．4 消除少數(shù)股東的權(quán)益*
5．2．5 私有化與資本重組運作*
5．2．6 杠桿收購（LBO）**
5．2．7 管理層收購（MBO）*
5．2．8 外部管理團(tuán)隊收購（MBI）**
5．3 收購策略*
5．4 防御策略*
5．4．1 預(yù)防性策略*
5．4．2 預(yù)防性（長期）策略*
5．4．3 預(yù)防性（短期）策略*
5．4．4 除上述目標(biāo)公司反擊收購的主要防御策略，還有一些其他策略值得考慮
5．5 清算和重組
5．5．1 破產(chǎn)清算*
5．5．2 破產(chǎn)重組*
5．6 對近期并購業(yè)務(wù)的分析——諾華（Novartis公司）*
5．6．1 并購業(yè)務(wù)的原因
5．6．2 評估每筆交易的盈利能力
第6章 項目融資*
6．1 長期融資*
6．1．1 從投資者的角度來評估項目*
6．1．2 從貸出方角度評估項目*
6．2 租賃
6．2．1 從出租人的角度計算租賃費用*
6．2．2 從承租人的角度計算租賃費用
6．3 短期財務(wù)決策*
6．3．1 短期融資*
6．3．2 現(xiàn)金管理*
6．3．3 短期借貸*
第7章 價值創(chuàng)造的組織*
7．1 公司治理的歷史*
7．2 公司治理的四大關(guān)鍵角色*
7．3 目前討論的主要問題*
7．3．1 管理層薪酬*
7．3．2 股東平等原則*
7．3．3 公司治理：市場制裁*
7．4 諾華公司案例研究*
7．4．1 諾華公司的薪酬治理原則
7．4．2 諾華公司的首席執(zhí)行官薪酬機(jī)制
7．4．3 諾華公司薪酬治理對財務(wù)報表的影響
7．4．4 與競爭對手的比較
7．4．5 同業(yè)表現(xiàn)比較
7．4．6 諾華公司在ESG報告中的其他政策
參考文獻(xiàn)
習(xí)題：問題
習(xí)題：解答
后記