《股權激勵的創(chuàng)新驅動機理與效應研究》首先研究股權激勵的制度背景與管理層股權激勵的發(fā)展現狀,對比不同行業(yè)、地區(qū)股權激勵存在的差異,對管理層股權激勵的形式與進行水平比較。然后分析股權激勵對于塑造管理創(chuàng)新團隊的作用機理,一方面采用博弈分析和數理推演等規(guī)范研究方法研究促進高管團隊管理創(chuàng)新的激勵機制與實現方式;另一方面采用實證研究方法,利用實施了股權激勵的上市公司樣本,經驗檢驗股權激勵對企業(yè)創(chuàng)新的影響。區(qū)分實施主體、實施對象,對比研究股權激勵方式和效果差異。最后對激勵制度安排、實施方案提出對策建議。