加強(qiáng)監(jiān)督提高效益：我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理的改革與創(chuàng)新研究

第一章 引論
第一節(jié) 我國(guó)高等教育財(cái)政政策概述
第二節(jié) 我國(guó)高等教育財(cái)政投入現(xiàn)狀分析
第二章 高校財(cái)務(wù)管理概述
第一節(jié) 高校財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容與分類
第二節(jié) 高校財(cái)務(wù)管理的控制與目標(biāo)
第三節(jié) 高校財(cái)務(wù)管理的理論依據(jù)
第三章 當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理體制的現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 高校財(cái)務(wù)管理體制對(duì)高校發(fā)展的重要性
第二節(jié) 高?！敖y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”體制分析
第三節(jié) 高校“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”體制分析
第四節(jié) 我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理體制的具體應(yīng)用
第五節(jié) 國(guó)外高校財(cái)務(wù)管理體制的借鑒
第四章 新形勢(shì)下高校財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新背景
第一節(jié) 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)背景下高校財(cái)務(wù)管理的發(fā)展
第三節(jié) 教育產(chǎn)業(yè)化背景下高校財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新
第五章 高校財(cái)務(wù)管理改革的動(dòng)力機(jī)制
第一節(jié) 高校財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生變化
第二節(jié) 高校財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新意識(shí)不足
第三節(jié) 高校財(cái)務(wù)管理的技術(shù)與方法需要?jiǎng)?chuàng)新
第六章 高校成本管理改革創(chuàng)新研究
第一節(jié) 高校成本管理概述
第二節(jié) 高校成本核算中作業(yè)成本法的應(yīng)用研究
第七章 高校資產(chǎn)管理改革創(chuàng)新研究
第一節(jié) 當(dāng)前高校資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題
第二節(jié) 高校固定資產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究
第三節(jié) 強(qiáng)化高校資產(chǎn)管理的基本策略
第八章 高校預(yù)算管理改革創(chuàng)新研究
第一節(jié) 高校預(yù)算管理的定義與內(nèi)涵
第二節(jié) 當(dāng)前高校預(yù)算管理存在的問(wèn)題
第三節(jié) 構(gòu)建高水平預(yù)算管理機(jī)制的路徑研究
第九章 高校會(huì)計(jì)人員管理改革創(chuàng)新研究
第一節(jié) 高校會(huì)計(jì)人員管理的基本內(nèi)容
第二節(jié) 新形勢(shì)下高校會(huì)計(jì)職務(wù)犯罪的風(fēng)險(xiǎn)與防范
第十章 高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及預(yù)警改革創(chuàng)新研究
第一節(jié) 高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述
第二節(jié) 以內(nèi)部審計(jì)制度強(qiáng)化高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
第三節(jié) 高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)建研究
參考文獻(xiàn)