涉農(nóng)企業(yè)海外并購理論與實踐

前言
第一章 導論
第一節(jié) 企業(yè)并購及其分類
一、并購內(nèi)涵
二、企業(yè)并購動機與實質(zhì)
三、企業(yè)并購類型
第二節(jié) 企業(yè)并購與整合
一、整合
二、企業(yè)整合
三、企業(yè)并購與整合
第三節(jié) 企業(yè)并購整合基本流程
一、企業(yè)并購基本流程
二、企業(yè)并購整合基本流程
第四節(jié) 涉農(nóng)企業(yè)海外并購機遇與挑戰(zhàn)
一、企業(yè)海外并購新特點
二、涉農(nóng)企業(yè)海外并購機遇
三、涉農(nóng)企業(yè)海外并購挑戰(zhàn)
第二章 企業(yè)并購歷史沿革
第一節(jié) 美國企業(yè)并購歷史
一、第一次并購浪潮——橫向并購（1897-1904年）
二、第二次并購浪潮——縱向并購（1926-1930年）
三、第三次并購浪潮——混合并購（1965-1969年）
四、第四次并購浪潮——融資并購（1984-1989年）
五、第五次并購浪潮——戰(zhàn)略并購（1994-2000年）
第二節(jié) 歐洲企業(yè)并購歷史
一、背景
二、并購模式
三、并購特點
四、并購浪潮
五、效應
第三節(jié) 日本企業(yè)并購歷史
一、背景
二、并購動因
三、并購浪潮
四、并購特點
五、經(jīng)驗及啟示
第四節(jié) 中國企業(yè)并購歷史
一、背景
二、并購動因
三、特點
四、并購浪潮
五、存在問題
六、對策建議
第三章 企業(yè)并購理論
第一節(jié) 協(xié)同效應理論
一、協(xié)同效應理論的提出及內(nèi)涵
二、企業(yè)獲取協(xié)同效應的重要前提
三、協(xié)同效應對企業(yè)產(chǎn)生的作用
四、協(xié)同效應的類型
……
第四章 涉農(nóng)企業(yè)并購前期準備
第五章 涉農(nóng)企業(yè)海外并購盡職調(diào)查
第六章 涉農(nóng)企業(yè)海外并購交易結(jié)構(gòu)設計
第七章 涉農(nóng)企業(yè)海外并購文件撰寫
第八章 涉農(nóng)企業(yè)海外并購信息披露與合規(guī)管理
第九章 涉農(nóng)企業(yè)海外并購整合
第十章 涉農(nóng)企業(yè)海外并購常見風險與問題