紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干重要問題研究

定　價：￥49.00

作　者：	黃細嘉，許慶勇
出版社：	人民出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787010197302	出版時間：	2018-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	334	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干重要問題研究》講述的是紅色旅游是20世紀90年代末興起的一種新的主題型、文化型旅游，經(jīng)過長期的發(fā)展取得了良好的綜合效益，但也存在諸多不盡如人意的地方。在新時期，通過診斷紅色旅游發(fā)展的新常態(tài)和新形式，把脈紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中諸如紅色旅游產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合問題、紅色旅游景區(qū)“非門票經(jīng)濟”下的盈利模式和可持續(xù)發(fā)展問題、紅色旅游市場與社區(qū)參與問題、紅色旅游公共管理等重大實踐問題，提出有效的解決方案。正確認識紅色旅游活動的創(chuàng)意時空感、參與體驗性、育人啟智性、利益外部化等特征，明確紅色旅游產(chǎn)業(yè)的準公共產(chǎn)品性質(zhì)定位，準確把握紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展所具有的新業(yè)態(tài)，為紅色旅游產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展提供具有借鑒價值的理論支持和科學的決策參考。

作者簡介

　　黃細嘉，教授，法學博士，博士生導(dǎo)師。教育部全國旅游管理類專業(yè)教學指導(dǎo)委員會委員，江西省高校中青年學科帶頭人，省級教學名師，省情教育專家，省政府經(jīng)濟發(fā)展中心特約研究員?，F(xiàn)為南昌大學江西發(fā)展研究院院長，江西省高校人文社會科學重點研究基地－南昌大學旅游規(guī)劃與研究中心主任。主要學術(shù)兼職為“長三角”休閑發(fā)展學術(shù)聯(lián)盟副主任，《旅游學刊》學術(shù)委員，中國未來研究會旅游分會副會長，中國旅游協(xié)會理事、旅游教育分會常務(wù)理事，江西省哲學社會科學界聯(lián)合會理事，江西省旅游文化研究會會長，江西省旅游協(xié)會副會長。先后被聘為國內(nèi)多所大學客座教授，中國旅游研究院、省發(fā)改委、省旅發(fā)委、省國土資源廳、省文化廳、省林業(yè)廳、省住建廳專家和贛州市、景德鎮(zhèn)市、南昌市、延安市、婺源縣等10余個市縣旅游顧問。主持國家社科基金、教育部人文社科專項任務(wù)項目和省社會經(jīng)濟重大招標項目等10余項，領(lǐng)銜編制《江西旅游業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》《鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)生態(tài)旅游規(guī)劃》等旅游規(guī)劃和策劃80余項，發(fā)表論文100多篇，出版《旅游業(yè)深度開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃研究》《紅色旅游與老區(qū)發(fā)展》《江西紅色旅游資源開發(fā)概述》《區(qū)域旅游規(guī)劃與策劃的實踐和思考》《旅游資源開發(fā)與發(fā)展戰(zhàn)略研究等》《閱讀華夏-中國導(dǎo)游知識》《認識贛鄱-江西導(dǎo)游知識》《導(dǎo)游業(yè)務(wù)通論》等專著、教材10余部。科研成果獲省級獎多項。曾被評為國家社會科學基金項目信譽良好專家，江西省首屆社會科學優(yōu)秀普及專家。

圖書目錄

前言
第1章新時期紅色旅游內(nèi)涵拓展及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
1．1 研究綜述
1．2 新時期紅色旅游內(nèi)涵拓展
1．3 新時期紅色旅游產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展
第2章紅色旅游產(chǎn)品的公共屬性、紅色旅游產(chǎn)業(yè)政府責任與財政支持
2．1 研究綜述
2．2 紅色旅游產(chǎn)品的公共屬性
2．3 紅色旅游產(chǎn)業(yè)的政府責任
2．4 紅色旅游產(chǎn)業(yè)的財政支持
第3章紅色旅游與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
3．1 典型紅色文化創(chuàng)意產(chǎn)品《中國紅歌會》案例分析
3．2 紅色旅游與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)深度融合的主要模式
3．3 區(qū)域紅色旅游與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展——以江西上饒為例
第4章紅色旅游景區(qū)可持續(xù)發(fā)展能力評價
4．1 研究綜述
4．2 紅色旅游景區(qū)可持續(xù)發(fā)展評價指標體系與權(quán)重
4．3 紅色旅游景區(qū)可持續(xù)發(fā)展評價案例：井岡山與廬山的比較
4．4 基于系統(tǒng)基模的紅色旅游景區(qū)可持續(xù)發(fā)展探析
第5章 “非門票經(jīng)濟”下紅色旅游盈利模式與綜合效益拓展
5．1 研究綜述
5．2 免費開放后紅色旅游景區(qū)盈利狀況
5．3 紅色旅游“非門票經(jīng)濟”下的盈利模式
5．4 “非門票經(jīng)濟”下紅色旅游經(jīng)營機制
5．5 “非門票經(jīng)濟”下加快紅色旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對策
第6章紅色旅游市場開發(fā)
6．1 研究綜述
6．2 基于政府主導(dǎo)戰(zhàn)略的紅色旅游市場調(diào)節(jié)研究
6．3 紅色旅游者旅游感知研究——以井岡山為例
6．4 紅色旅游目的地居民感知研究——以井岡山為例
6．5 紅色旅游國際市場開發(fā)策略
第7章紅色旅游產(chǎn)業(yè)的社區(qū)參與制度
7．1 研究綜述
7．2 社區(qū)參與紅色旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟學理論
7．3 紅色旅游社區(qū)經(jīng)濟收益分布規(guī)律及其機理探析——基于井岡山紅色旅游接待村的調(diào)查
7．4 紅色旅游社區(qū)精英治理框架構(gòu)建研究——以革命老區(qū)井岡山為例
7．5 紅色旅游社區(qū)參與模式
第8章紅色旅游公共管理問題
8．1 研究綜述
8．2 紅色旅游公共管理存在的問題透析
8．3 紅色旅游公共管理GAMES模式的構(gòu)建
8．4 紅色旅游公共管理GAMES模式的實施
8．5 結(jié)論
參考文獻
后記