基于生態(tài)功能區(qū)建設(shè)的國有林區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型問題研究

　　本書基于大小興安嶺生態(tài)功能區(qū)建設(shè)的背景，重點(diǎn)研究生態(tài)功能區(qū)建設(shè)下國有林區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型問題。本書以轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、社會(huì)轉(zhuǎn)型理論等為指導(dǎo)，從理論的角度分析了生態(tài)功能區(qū)建設(shè)下國有林區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)、目標(biāo)與轉(zhuǎn)型的基本框架，明確了國有林區(qū)及國有森工企業(yè)的新定位，并重點(diǎn)研究了國有林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)型以及管理體制轉(zhuǎn)型問題。對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型問題的研究，本書重點(diǎn)研究了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型模式及其分區(qū)配置，并評價(jià)了國有林區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型的程度；對社會(huì)轉(zhuǎn)型問題的研究，本書重點(diǎn)研究了社會(huì)轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容及轉(zhuǎn)型路徑，并研究了社會(huì)微觀主體——林業(yè)職工家庭脆弱性問題；對管理體制轉(zhuǎn)型問題的研究，本書重點(diǎn)分析了管理體制轉(zhuǎn)型變革的困境與阻力，設(shè)計(jì)了國有林區(qū)管理體制轉(zhuǎn)型變革的思路和框架。最后，本書評價(jià)了國有林區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，并對轉(zhuǎn)型中各利益主體之間的關(guān)系進(jìn)行博弈分析?；谏鲜鲅芯績?nèi)容，本書提出了國有林區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過渡策略及援助機(jī)制。

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