農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群形成及演變：中國案例選集

　　本案例集總共收集了來自中國的11個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群典型案例，分別是：山東省壽光市蔬菜產(chǎn)業(yè)集群、山東省金鄉(xiāng)縣大蒜產(chǎn)業(yè)集群、浙江省桐鄉(xiāng)市杭白菊產(chǎn)業(yè)集群、浙江省開化縣龍頂茶產(chǎn)業(yè)集群、浙江省諸暨市山下湖珍珠產(chǎn)業(yè)集群、浙江省安吉縣白茶產(chǎn)業(yè)集群、貴州省湄潭縣茶葉產(chǎn)業(yè)集群、江西省贛州市臍橙產(chǎn)業(yè)集群、福建省古田縣食用菌產(chǎn)業(yè)集群、新疆庫爾勒香梨產(chǎn)業(yè)集群、河北省安國市中藥材產(chǎn)業(yè)集群。這些案例涉及到不同的地區(qū)和不同種類的農(nóng)產(chǎn)品，具有較好的多元性和代表性。從地區(qū)上看，既有東部發(fā)達地區(qū)的案例，也有中西部地區(qū)的案例，覆蓋7個不同的省域；從農(nóng)產(chǎn)品種類上看，涵蓋了蔬菜、水果、菊花、茶葉、食用菌、中藥材等多種類別，既有生鮮類型的農(nóng)產(chǎn)品，也有干貨類型的農(nóng)產(chǎn)品。經(jīng)過多個案例的分析，本書形成的核心觀點是：促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群形成與發(fā)展是一個系統(tǒng)性工程，需要具備六個基本要件：資源、設(shè)施、能人、組織、市場和政府，其中，資源和設(shè)施可合并為“基礎(chǔ)（groundings）因素”，能人和組織合并為“人力（humanity）因素”，市場和政府合并為“環(huán)境（surroundings）因素”；這六個方面不可或缺，需要各施其用，協(xié)同發(fā)力，不可偏廢，哪一方面缺了或者弱了，就要補之、強之。

　　郭紅東，浙江大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，浙江大學(xué)中國農(nóng)村發(fā)展研究院副院長，浙江大學(xué)CARD中國農(nóng)村電商研究中心主任，浙江省人民政府農(nóng)村綜合改革專家委員會成員，日本筑波大學(xué)和美國愛荷華州立大學(xué)訪問學(xué)者，中組部浙江大學(xué)干部培訓(xùn)基地特聘教授。主要研究領(lǐng)域是“農(nóng)村電子商務(wù)”、“農(nóng)民專業(yè)合作社”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”與“農(nóng)民創(chuàng)業(yè)”。