建設(shè)工程造價管理理論與實務

第1篇 項目成本與價值集成管理
1 項目成本與價值集成管理的概念
1．1 項目成本和價值的定義
1．1．1 傳統(tǒng)的項目成本和價值的定義
1．1．2 傳統(tǒng)項目成本和價值定義的缺陷
1．1．3 基于集成管理的項目成本和價值定義
1．2 項目成本與價值集成管理的定義
1．2．1 項目各方自己的項目成本與價值集成管理
1．2．2 項目全團隊的項目價值鏈集成管理．|
1．2．3 項目成本價值集成管理的二維模型
1．3 項目成本與價值集成管理的作用
1．3．1 項目成本與價值集成計劃管理的作用
1．3．2 項目成本與價值集成控制管理的作用
1．3．3 項目成本與價值集成變更管理的作用
2 項目成本與價值集成管理的原理
2．1 項目成本與價值集成管理的原理
2．2 項目成本和價值集成計劃與控制的原理
2．3 項目價值化和價值分配合理化的原理
3 項目成本與價值集成確定的方法
3．1 項目承包商成本與價值集成確定的方法
3．2 項目業(yè)主成本與價值集成確定的方法
3．3 項目業(yè)主和承包商成本與價值集成確定方法
4 項目成本與價值集成控制的方法
4．1 項目承包商成本與價值集成控制的方法
4．2 項目業(yè)主成本與價值集成控制的方法
4．2．1 項目掙值管理的考核方法
4．2．2 項目掙值管理的預測方法
4．2．3 項目投資資金的控制方法
4．3 項目業(yè)主和承包商成本與價值集成控制方法
4．3．1 項目合同造價結(jié)算方面的雙方共同集成控制方法
4．3．2 項目風險性成本與價值的雙方共同集成控制方法
第2篇 PPP模式對工程造價的影響
1 PPP概論
1．1 PPP的內(nèi)涵與發(fā)展浪潮
1．1．1 PPP模式的內(nèi)涵與特征
1．1．2 PPP模式的發(fā)展浪潮
1．2 PPP發(fā)展現(xiàn)狀
1．2．1 PPP的發(fā)展原則
1．2．2 PPP的發(fā)展目標
1．2．3 PPP的政策支持
1．2．4 PPP的發(fā)展模式
1．2．5 PPP的規(guī)模現(xiàn)狀
1．3 PPP的核心關(guān)注點
1．3．1 PPP的現(xiàn)實熱點
1．3．2 PPP的研究熱點
1．3．3 PPP的造價管理熱點
2 PPP模式對造價計價的影響
2．1 PPP對投資估算、設(shè)計概算的新要求
2．1．1 作為物有所值評價和測算財政支出的基礎(chǔ)
2．1．2 遏制“兩標并一標”帶來的投資失控
2．1．3 提高投資估算、設(shè)計概算編制方法的精度
2．2 PPP投資估算的編制方法
2．2．1 方法介紹及選擇
2．2．2 指標估算法在PPP中的應用
2．3 PPP設(shè)計概算的編制方法
2．3．1 方法介紹及選擇
2．3．2 類似工程預算法在PPP中的應用
2．4 PPP估價結(jié)果的應用及實施階段的調(diào)整
2．4．1 當前PPP項目估價結(jié)果精度低的原因
2．4．2 如何提高PPP估價結(jié)果的精度
2．4．3 PPP估價資料的新應用
2．4．4 政府付費模式的價格調(diào)整
3 PPP模式對項目投資控制的影響
3．1 PPP項目投資控制要求分析
3．1．1 PPP盈利模式簡介
3．1．2 三種盈利模式投資控制需求分析
3．2 制定合理的PPP項目投資控制目標
3．2．1 利益相關(guān)者的關(guān)系與目標
……
第3篇 新計價模式下的合同管理
第4篇 裝配式建筑技術(shù)與工藝
第5篇 城市地下綜合管廊設(shè)計與施工技術(shù)
第6篇 海綿城市建設(shè)