BIM5D協(xié)同項目管理

第1章BIM應(yīng)用概述1
　　1.1　BIM技術(shù)的定義1
　　1.2　BIM技術(shù)的價值2
　　1.3　BIM發(fā)展階段2
　　1.4　BIM在施工行業(yè)中的應(yīng)用3
　　1.5　BIM在施工行業(yè)的發(fā)展新方向3

第2章課程前期準備4
　　2.1　概述4
　　2.2　課程目的5
　　2.3　角色說明5
　　2.4　項目說明6
　　2.5　任務(wù)說明6

第3章BIM5D綜合應(yīng)用7
　　3.1　概述7
　　3.2　BIM5D系統(tǒng)介紹7
　　3.3　BIM5D三端一云介紹9
　　3.4　模型集成來源及簡介9
　　3.5　進度集成來源及進度編制原則11
　　3.6　成本集成來源及清單編制規(guī)則、用途12

第4章BIM5D基礎(chǔ)準備14
　　4.1　概述14
　　4.2　項目準備15
　　4.3　模型集成35

第5章BIM5D技術(shù)應(yīng)用44
　　5.1　概述44
　　5.2　技術(shù)交底45
　　5.3　進場機械路徑合理性檢查53
　　5.4　專項方案查詢60
　　5.5　二次結(jié)構(gòu)砌體排磚62
　　5.6　資料管理78
　　5.7　工藝庫管理83

第6章BIM5D生產(chǎn)應(yīng)用88
　　6.1　概述88
　　6.2　流水任務(wù)89
　　6.3　進度管理96
　　6.4　施工模擬102
　　6.5　工況模擬108
　　6.6　進度對比分析112
　　6.7　物資提量119
　　6.8　物料跟蹤123

第7章BIM5D商務(wù)應(yīng)用137
　　7.1　概述137
　　7.2　成本關(guān)聯(lián)138
　　7.3　資金資源曲線147
　　7.4　進度報量153
　　7.5　變更管理160
　　7.6　合約規(guī)劃、三算對比164

第8章BIM5D質(zhì)安應(yīng)用175
　　8.1　概述175
　　8.2　質(zhì)量安全追蹤176
　　8.3　質(zhì)量安全評優(yōu)186
　　8.4　安全定點巡視189

第9章BIM5D項目BI應(yīng)用193
　　9.1　概述193
　　9.2　PC端云數(shù)據(jù)同步194
　　9.3　項目看板應(yīng)用199

第10章員工宿舍樓項目綜合實戰(zhàn)232
　　10.1　概述232
　　10.2　BIM5D基礎(chǔ)準備實訓(xùn)232
　　10.3　BIM5D技術(shù)應(yīng)用實訓(xùn)233
　　10.4　BIM5D生產(chǎn)應(yīng)用實訓(xùn)234
　　10.5　BIM5D商務(wù)應(yīng)用實訓(xùn)236
　　10.6　BIM5D質(zhì)安應(yīng)用實訓(xùn)238
　　10.7　BIM5D項目BI實訓(xùn)238
　　10.8　項目總結(jié)239

第11章項目協(xié)同管理實戰(zhàn)240
　　11.1　項目團隊組建240
　　11.2　關(guān)于進度的BIM5D協(xié)同應(yīng)用案例241
　　11.3　關(guān)于成本管理的BIM5D協(xié)同應(yīng)用案例244
　　11.4　關(guān)于生產(chǎn)管理的BIM5D協(xié)同應(yīng)用案例246
　　11.5　關(guān)于技術(shù)管理的BIM5D協(xié)同應(yīng)用案例248

參考文獻251