華為管理之道：任正非的36個管理高頻詞

上 篇 堅守管理常識·以奮斗者為本
第 1章 管理的拉力/3
一線呼喚炮火/賦能一線·導向沖鋒/4
干部四力/用人堅持“三最佳”原則·給火車頭加滿油/11
“少將連長”/ 田忌賽馬·人才激活/18
將軍是打出來的/猛將必發(fā)于卒伍·宰相必起于州郡/24
藍血十杰/崇尚數(shù)字決策·尊重科學管理/30
丹柯之心/ 領袖胸襟·利他格局/37
有福同享文化/不讓“雷鋒”同志吃虧/43
英法革命的啟示/治企業(yè)如烹小鮮·化大變革為多個小改良/54
第 2章 管理的推力/59
雞毛撣子/ 堅持自我批判·華為糾偏神器/60
不拉馬的士兵/流程由“推”改“拉”·持續(xù)激活組織70
華為之熵/耗散架構(gòu)·光明之矢/75
“之”字形發(fā)展法/ 組織變革以點帶面·干部培養(yǎng)輪崗歷練/82
韓信與阿慶嫂/ 偉大的背后都是苦難·大丈夫能忍胯下之辱/88
藍軍部/打敗華為的只能是華為自己·沒有成功只有成長/92
泰坦尼克號/華為的冬天與北國之春·生于憂患死于安樂/97
紅舞鞋/ 前進的路上不會鋪滿了鮮花·冷板凳要坐十年/102
下篇 回歸經(jīng)營本質(zhì)·以客戶為中心
第3章 經(jīng)營當下的生意/109
價值為綱/誰是我們的客戶·誰是我們的伙伴/110
深淘灘、低作堰/深挖內(nèi)部管理·做厚伙伴界面116
磨好豆腐/堅守常識·價值買賣/ 121
蛙鼠殞命/合作謹防1+1
不做“黑寡婦”/ 殺雞取卵不可取·合作共生可致遠/ 130
薇甘菊戰(zhàn)略/像植物般扎根土壤·每分鐘擴張一英里/ 134
云、雨、溝/ 化云為雨·多打糧食/ 138
李小文精神/ 以“掃地僧”的執(zhí)著與簡單·尋找大數(shù)據(jù)時代的“巴拿馬運河”/ 142鮮花插在牛糞上/新官上任慎燒三把火·先僵化后優(yōu)化再固化/ 147
“被集成”戰(zhàn)略/甘做“管道工”·只賺“鐵皮”錢/ 154
第4章 經(jīng)營未來的事業(yè)/159
一杯咖啡吸收宇宙能量/不要只知道埋頭苦干·還要開放共享/ 160
主航道/未來信息管道像太平洋一樣粗·不在非戰(zhàn)略機會點上消耗戰(zhàn)略競爭力量/ 167
天、地、路、鞋/方向大致正確·組織充滿活力/ 172
無人區(qū)/成為領導者·學做領導者/ 183
2012實驗室/無人區(qū)的突圍之道·打造華為的挪亞方舟/ 190
針尖戰(zhàn)略/搶占無人區(qū)·一針捅破天/ 196
成功不是未來前進的可靠向?qū)?華為公司不需要歷史·構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界/ 199
歪瓜裂棗/尋找華為的“貝多芬”·讓頂尖人才在華為“生蛋”/ 204、
堂·吉訶德/ 因為相信·所以看見/ 209
林志玲的美/是金子就會發(fā)光·“西”方不亮“東”方亮/ 213
后 記/216
參考文獻/220