國際工程EPC項目風險管理（第二版）

　　本書分為9章：第1章分析EPC總承包模式的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，探討EPC項目的不同融資方式，并總結(jié)EPC合同中雙方的義務(wù)及風險分配情況；第2章從EPC項目組織管理角度出發(fā)，探究項目組織結(jié)構(gòu)、項目經(jīng)理、聯(lián)營體管理等方面的風險實踐；第3章圍繞分包風險管理，重點分析三種分包類型的主要風險，并結(jié)合工程實踐提出建議性的風險應(yīng)對措施；第4章立足于EPC項目投標報價階段，分析EPC項目投標報價的特點和潛在風險；第5章至第7章則對EPC項目的分別分析項目設(shè)計、采購和施工階段的風險及應(yīng)對措施；第8章聚焦保險管理，解析保險的設(shè)計、投保責任分配、保險投保和維護等核心問題；第9章則是圍繞風險量化，汲取國際上風險量化的先進思想和前沿實踐，以煉化工程項目作為案例，分析國際工程EPC項目風險量化的實踐。

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