管理會(huì)計(jì)信息化

目 錄

第一章 管理會(huì)計(jì)信息化概論 1
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與相關(guān)概念 1
一、管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展 1
二、管理會(huì)計(jì)的基本概念 6
三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別 11
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)信息化概述 13
一、管理會(huì)計(jì)信息化的含義 13
二、管理會(huì)計(jì)信息化遵循的原則 14
三、管理會(huì)計(jì)信息化的準(zhǔn)備 14
四、管理會(huì)計(jì)信息化的框架體系 15
五、管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的目標(biāo) 17
六、信息化對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響 18
七、管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)策略 19
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè) 19
一、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的定義 19
二、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的基本框架 20
三、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的原則 23
四、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的要求 23
五、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施階段 26
六、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理過程 26
七、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的應(yīng)用案例 27
本章小結(jié) 31
關(guān)鍵名詞 31
思考題 32
案例分析 32
第二章 全面預(yù)算管理 33
第一節(jié) 全面預(yù)算管理概述 33
一、全面預(yù)算管理的概念及作用 33
二、全面預(yù)算管理的分類 34
三、全面預(yù)算管理的編制流程 36
四、全面預(yù)算管理實(shí)施的保障體系 38
第二節(jié) 全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)上線運(yùn)行準(zhǔn)備 40
一、全面預(yù)算管理指標(biāo)體系設(shè)計(jì) 40
二、全面預(yù)算管理表格體系設(shè)計(jì) 41
三、全面預(yù)算管理審批流程設(shè)計(jì) 43
四、全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)上線 43
第三節(jié) 全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)應(yīng)用案例 50
一、案例背景 50
二、預(yù)算編制流程與內(nèi)容 51
三、子公司預(yù)算報(bào)告編制舉例 54
四、全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)過程控制 62
五、全面預(yù)算管理變更控制 66
六、全面預(yù)算管理考核控制 68
本章小結(jié) 72
關(guān)鍵名詞 73
思考題 73
案例分析 74
第三章 成本管理 75
第一節(jié) 成本管理系統(tǒng)概述 75
一、成本管理系統(tǒng)的概念 75
二、成本管理的原則 75
三、成本管理的環(huán)節(jié) 76
四、成本管理的方法 76
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法 78
一、標(biāo)準(zhǔn)成本法的含義與內(nèi)容 78
二、標(biāo)準(zhǔn)成本的種類 79
三、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 80
四、成本差異的計(jì)算及分析 81
第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本管理信息化應(yīng)用案例 84
一、案例背景 84
二、業(yè)務(wù)流程的梳理 84
三、標(biāo)準(zhǔn)成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù) 87
四、與成本管理對(duì)接的業(yè)務(wù)系統(tǒng) 87
五、物料管理 89
六、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本核算 91
七、產(chǎn)品實(shí)際成本歸集過程 93
八、成本差異核算與分析 95
九、標(biāo)準(zhǔn)成本差異控制 97
第四節(jié) 作業(yè)成本法 98
一、作業(yè)成本法的產(chǎn)生 98
二、作業(yè)成本法的內(nèi)涵 98
三、作業(yè)成本法的應(yīng)用步驟 99
第五節(jié) 作業(yè)成本法應(yīng)用案例 100
一、案例企業(yè)背景簡介 100
二、T封裝測(cè)試工廠作業(yè)成本系統(tǒng)實(shí)施步驟 102
三、T封裝測(cè)試工廠A1產(chǎn)品的作業(yè)成本計(jì)算過程 107
四、作業(yè)成本系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù) 110
本章小結(jié) 112
關(guān)鍵名詞 112
思考題 112
案例分析 113
第四章 項(xiàng)目管理 115
第一節(jié) 項(xiàng)目管理概述 115
一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的主要概念 115
二、項(xiàng)目的生命周期 116
三、項(xiàng)目管理原則 118
四、項(xiàng)目階段及項(xiàng)目管理過程 118
五、項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域 120
第二節(jié) 項(xiàng)目管理案例：政府和社會(huì)資本合作模式 121
一、PPP基本概念 121
二、PPP常見類型 121
三、案例背景 122
四、項(xiàng)目實(shí)踐 123
五、項(xiàng)目的內(nèi)部控制建設(shè) 125
第三節(jié) 項(xiàng)目績效和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 129
一、現(xiàn)行PPP項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)存在的主要問題及原因分析 129
二、基于BSC的PPP項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)整體模型 130
三、構(gòu)建基于BSC的PPP項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 133
四、項(xiàng)目績效管理的應(yīng)用建議 135
五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 135
第四節(jié) 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的建設(shè) 140
一、項(xiàng)目信息管理的內(nèi)容 140
二、項(xiàng)目信息管理的案例分析 142
本章小結(jié) 149
關(guān)鍵名詞 149
思考題 149
案例分析 150
第五章 績效管理 151
第一節(jié) 企業(yè)績效評(píng)價(jià)的基本概念和主要模式 151
一、績效評(píng)價(jià)的含義 151
二、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的發(fā)展歷程 152
三、績效評(píng)價(jià)的一般原則 153
四、企業(yè)績效評(píng)價(jià)的主要模式 154
第二節(jié) 企業(yè)績效評(píng)價(jià)的主要方法 155
一、關(guān)鍵績效指標(biāo) 155
二、經(jīng)濟(jì)增加值 157
三、平衡計(jì)分卡 159
四、績效棱柱 164
第三節(jié) 平衡計(jì)分卡的案例分析 166
一、平衡計(jì)分卡的實(shí)施流程 166
二、案例背景 167
三、公司戰(zhàn)略 167
四、公司BSC體系 170
五、公司基于BSC的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià) 177
六、關(guān)于案例的幾點(diǎn)思考 179
本章小結(jié) 180
關(guān)鍵名詞 181
思考題 181
案例分析 181
第六章 財(cái)務(wù)共享服務(wù) 183
第一節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)概述 183
一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)發(fā)展歷程 184
二、財(cái)務(wù)共享服務(wù)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革 185
第二節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)規(guī)劃 190
一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)目標(biāo) 190
二、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的職能范圍 191
三、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)模式 193
四、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)營模式 194
五、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的選址 195
第三節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)營管理 196
一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心人才管理 196
二、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心質(zhì)量管理 198
三、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的服務(wù)管理 200
四、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心績效管理 202
第四節(jié) 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的信息化建設(shè) 204
一、企業(yè)信息化全景圖 204
二、財(cái)務(wù)共享服務(wù)信息化 205
第五節(jié) G公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)案例 209
一、案例背景 209
二、總體設(shè)計(jì) 210
三、建設(shè)過程 212
四、信息系統(tǒng) 213
五、運(yùn)營管理 217
本章小結(jié) 217
關(guān)鍵名詞 218
思考題 218
案例分析 218
第七章 管理會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng) 219
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)報(bào)告概述 219
一、管理會(huì)計(jì)報(bào)告的概念、目標(biāo)和使用對(duì)象 219
二、管理會(huì)計(jì)報(bào)告的分類 220
三、管理會(huì)計(jì)報(bào)告的流程 220
四、管理會(huì)計(jì)報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)告的關(guān)系 220
第二節(jié) 戰(zhàn)略層管理會(huì)計(jì)報(bào)告 221
一、戰(zhàn)略層管理會(huì)計(jì)報(bào)告的概念和內(nèi)容 221
二、戰(zhàn)略層管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào)要求 221
三、戰(zhàn)略層管理會(huì)計(jì)報(bào)告案例 222
第三節(jié) 經(jīng)營層管理會(huì)計(jì)報(bào)告 232
一、經(jīng)營層管理會(huì)計(jì)報(bào)告的概念和內(nèi)容 232
二、經(jīng)營層管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào)要求 232
三、經(jīng)營層管理會(huì)計(jì)報(bào)告的案例 233
第四節(jié) 業(yè)務(wù)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告 251
一、業(yè)務(wù)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告的概念和內(nèi)容 251
二、業(yè)務(wù)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào)要求 251
三、業(yè)務(wù)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告的案例 251
第五節(jié) 管理會(huì)計(jì)報(bào)告信息系統(tǒng)的建設(shè) 258
一、管理會(huì)計(jì)報(bào)告信息系統(tǒng)的需求分析 258
二、建立管理會(huì)計(jì)報(bào)告信息系統(tǒng)的解決方案 259
三、建立管理會(huì)計(jì)報(bào)告信息系統(tǒng)的步驟 259
四、管理會(huì)計(jì)報(bào)告信息系統(tǒng)的應(yīng)用案例 260
本章小結(jié) 263
關(guān)鍵名詞 263
思考題 264
案例分析 264
參考文獻(xiàn) 267