國之重器出版工程流程型制造模式

定　價：￥98.00

作　者：	龐國鋒，徐靜，張磊著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121356995	出版時間：	2019-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	308	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　當(dāng)前，我國積極貫徹制造強國戰(zhàn)略，以智能制造為主攻方向推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革和優(yōu)化升級。許多企業(yè)先行先試，積極探索實施智能制造，其經(jīng)驗得出推進(jìn)智能制造，模式的推廣應(yīng)用是關(guān)鍵。本書針對流程型制造新模式，按照剖析原理、著眼應(yīng)用、提取共性、突出個性的原則，以形成解決方案、提出落地措施為目標(biāo)，從基本概念、通用架構(gòu)、要素條件、案例分析、市場發(fā)展等方面，對其進(jìn)行全面分析。其中，第一章為緒論，主要介紹智能制造的基本概念、系統(tǒng)架構(gòu)和企業(yè)需求；第二章主要介紹智能制造的通用模式與實施步驟；第三章對流程型智能制造模式進(jìn)行解讀，包括概念、特點、面臨問題、目標(biāo)要求等，并著重對每一個要素條件進(jìn)行分析；第四章對近年來在實施流程型智能制造新模式方面取得成效的企業(yè)案例進(jìn)行分析；第五章介紹流程型企業(yè)推進(jìn)智能制造的解決方案和重點設(shè)備、產(chǎn)品。全書以基本知識、基本理論為主，對于某些關(guān)鍵要素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)也進(jìn)行了深入的技術(shù)性剖析，力求幫助讀者快速全面系統(tǒng)地了解、認(rèn)識和掌握智能制造基本架構(gòu)和流程型制造模式的實施步驟方法。本書適合高等院校和職業(yè)院校相關(guān)專業(yè)師生、智能制造解決方案與集成商、制造企業(yè)決策與技術(shù)人員以及關(guān)心智能制造領(lǐng)域發(fā)展的社會人士學(xué)習(xí)。

作者簡介

　　龐國鋒，北京航空航天大學(xué)博士，高級工程師，中國仿真學(xué)會理事，一直在空軍后勤信息中心從事研究工作，對虛擬現(xiàn)實技術(shù)有深入了解和研究。徐靜，華信研究院智能制造研究所所長，中國工程院中國智能制造發(fā)展戰(zhàn)略研究課題組成員，工業(yè)和信息化部《“十三五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》編制組成員。

圖書目錄

第一章緒論 1
第　一節(jié) 智能制造概念特征　1
一、概念　1
二、特征　2
第二節(jié)　智能制造系統(tǒng)架構(gòu)　3
一、定義　3
二、組成　4
三、功能　7
四、集成　8
五、關(guān)鍵技術(shù)　9
第三節(jié)　智能制造發(fā)展現(xiàn)狀與企業(yè)需求　10
一、發(fā)展現(xiàn)狀　10
二、企業(yè)需求　13
第二章　智能制造通用模式與實施步驟　15
第　一節(jié) 基本模式　16
一、關(guān)鍵要素　17
二、運行機制　55
第二節(jié)　實施步驟　56
一、需求診斷　56
二、頂層設(shè)計　57
三、方案制訂　58
四、系統(tǒng)推進(jìn)　59
第三章　流程型制造模式解讀　62
第　一節(jié) 概述　62
一、概念　62
二、特點　62
三、面臨問題　63
四、目標(biāo)要求　63
第二節(jié)　要素條件解析　64
一、要素條件內(nèi)容　64
二、關(guān)鍵要素解析　64
第四章　流程型制造模式案例分析　104
第　一節(jié) 寶山鋼鐵案例分析　104
一、企業(yè)概況　104
二、項目背景與建設(shè)目標(biāo)　105
三、總體考慮與解決方案　109
四、實施內(nèi)容與路徑　111
五、主要成效　121
六、經(jīng)驗與啟示　121
第二節(jié)　鎮(zhèn)海煉化案例分析　123
一、企業(yè)概況　123
二、項目背景與建設(shè)目標(biāo)　124
三、總體考慮與解決方案　125
四、實施內(nèi)容與路徑　129
五、主要成效　137
六、經(jīng)驗與啟示　138
第三節(jié)　中聯(lián)水泥案例分析　140
一、企業(yè)概況　140
二、項目背景與建設(shè)目標(biāo)　140
三、總體考慮與解決方案　142
四、實施內(nèi)容與路徑　144
五、主要成效　154
六、經(jīng)驗與啟示　154
第四節(jié)　復(fù)晟鋁業(yè)案例分析　155
一、企業(yè)概況　155
二、項目背景與建設(shè)目標(biāo)　156
三、總體考慮與解決方案　157
四、實施內(nèi)容與路徑　159
五、主要成效　174
六、經(jīng)驗與啟示　180
第五節(jié)　九江石化案例分析　181
一、企業(yè)概況　181
二、項目背景與建設(shè)目標(biāo)　182
三、總體考慮與解決方案　183
四、實施內(nèi)容路徑　185
五、主要成效　197
六、經(jīng)驗與啟示　198
第六節(jié)　普利制藥案例分析　200
一、企業(yè)概況　200
二、項目背景與建設(shè)目標(biāo)　201
三、總體考慮與解決方案　202
四、實施內(nèi)容與路徑　204
五、主要成效　209
六、經(jīng)驗與啟示　209
第七節(jié)　君樂寶案例分析　211
一、企業(yè)概況　211
二、項目背景與建設(shè)目標(biāo)　211
三、總體考慮與解決方案　212
四、實施內(nèi)容與路徑　217
五、主要成效　227
六、經(jīng)驗與啟示　229
第八節(jié)　娃哈哈案例分析　231
一、企業(yè)概況　231
二、項目背景與建設(shè)目標(biāo)　231
三、總體考慮與解決方案　232
四、實施內(nèi)容與路徑　234
五、主要成效　239
六、經(jīng)驗與啟示　239
第九節(jié)　蒙牛集團(tuán)案例分析　240
一、企業(yè)概況　240
二、項目背景與建設(shè)目標(biāo)　241
三、總體考慮與解決方案　242
四、實施內(nèi)容與路徑　244
五、主要成效　247
六、經(jīng)驗與啟示　248
第十節(jié)　康緣藥業(yè)案例分析　250
一、企業(yè)概況　250
二、項目背景與建設(shè)目標(biāo)　250
三、總體考慮與解決方案　252
四、實施內(nèi)容與路徑　254
五、主要成效　260
六、經(jīng)驗與啟示　261
第十一節(jié)　中天儲能案例分析　261
一、企業(yè)概況　261
二、項目背景與建設(shè)目標(biāo)　262
三、總體考慮與解決方案　262
四、實施內(nèi)容與路徑　264
五、主要成效　271
六、經(jīng)驗與啟示　272
第五章　重點供應(yīng)商與產(chǎn)品　273
第　一節(jié) 解決方案　273
一、石化盈科　273
二、浙江中控　279
第二節(jié)　其他領(lǐng)域　281
一、流程工業(yè)模擬仿真軟件　281
二、數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)　286
三、先進(jìn)控制系統(tǒng)　291
四、流程工業(yè)ERP系統(tǒng)　295
五、流程工業(yè)MES　302
參考文獻(xiàn) 306