項目組織與團隊（第3版）

定　價：￥65.00

作　者：	丁榮貴，孫濤著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	工程管理“十三五”系列規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111615637	出版時間：	2019-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	328	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書共分為三篇.第１篇是緒論篇.主要介紹項目組織的概念和特征.以及項目組織與團隊的作用和發(fā)展過程.第２篇是項目組織篇.主要闡述項目組織的類型與運行機制、未來項目組織發(fā)展的方向、項目利益相關(guān)方在項目組織運行中的角色和彼此之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系.以及企業(yè)項目管理的組織特點.第３篇是項目團隊篇.主要介紹項目團隊的概念、組建及發(fā)展過程和階段.討論項目團隊建設(shè)和管理的規(guī)律.同時對項目團隊建設(shè).諸如項目團隊學(xué)習(xí)和項目團隊文化建設(shè)等進行論述.*后對管理的一些內(nèi)容與技巧.如對項目溝通與協(xié)調(diào)、項目沖突管理、項目團隊激勵與績效管理等進行介紹.書中穿插了小案例或小管理故事.以方便讀者更好地理解相關(guān)內(nèi)容.為了使讀者對內(nèi)容有更進一步的理解和思考.在每章結(jié)尾處提供了項目案例與思考題.

作者簡介

　　丁榮貴，博士，江蘇靖江人。山東大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，山東大學(xué)項目管理研究所所長，教育部新世紀(jì)人才。國際項目管理協(xié)會（IPMA）大獎委員會委員，美國項目管理協(xié)會（PMI）全球項目管理學(xué)位認(rèn)證（中國）委員，北京項目管理協(xié)會副理事長，《項目管理評論》雜志首席管理專家。

圖書目錄

叢書序一
叢書序二
前　言
第１篇　緒　論　篇
第１章　項目組織與團隊管理概述………………………２
１.１　項目與項目管理……………………………３
?。?１.１　項目的定義………………………………４
?。?１.２　項目的特征………………………………４
　１.１.３　項目管理的定義……………………………５
?。?１.４　項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展…………………………６
　１.１.５　項目管理在中國的發(fā)展…………………………６
?。?１.６　項目管理的特點及基本職能………………………７
１.２　項目組織及其發(fā)展…………………………１０
　１.２.１　項目組織的含義及特征………………………１０
?。?２.２　項目組織的作用……………………………１１
１.３　項目團隊及其發(fā)展…………………………１２
?。?３.１　項目團隊及形成……………………………１２
?。?３.２　項目團隊的作用……………………………１３
?。?３.３　項目團隊的發(fā)展……………………………１３
第２篇　項目組織篇
第２章　項目組織與設(shè)計……………………………１８
２.１　組織的概念與特點…………………………１９
?。?１.１　組織的概念及形成過程………………………１９
　２.１.２　組織的特征………………………………２０
２.２　項目組織的概念及特征………………………２１
?。?２.１　項目組織的概念……………………………２１
?。?２.２　項目組織的特征…………………………… ２１
?。?３　項目組織的設(shè)計……………………………２３
?。?３.１　項目組織設(shè)計的原則…………………………２３
　２.３.２　項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的過程………………………２５
?。?３.３　項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的結(jié)果………………………２６
２.４　項目組織中的非正式組織………………………２６
　２.４.１　正式組織與非正式組織………………………２６
?。?４.２　非正式組織的積極作用………………………２７
?。?４.３　非正式組織可能造成的危害………………………２８
?。?４.４　正確對待非正式組織…………………………２９
第３章　項目組織的類型……………………………３１
３.１　職能式項目組織結(jié)構(gòu)及其特點……………………３２
　３.１.１　職能式項目組織結(jié)構(gòu)…………………………３２
?。?１.２　職能式項目組織結(jié)構(gòu)的特點………………………３３
３.２　項目式項目組織結(jié)構(gòu)及其特點……………………３４
　３.２.１　項目式項目組織結(jié)構(gòu)…………………………３４
?。?２.２　項目式項目組織結(jié)構(gòu)的特點………………………３５
３.３　矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)及其特點……………………３６
?。?３.１　矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)的幾種形式……………………３６
?。?３.２　矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)的特點………………………３９
３.４　網(wǎng)絡(luò)式項目組織結(jié)構(gòu)及其特點……………………４０
３.５　混合式項目組織結(jié)構(gòu)及其特點……………………４２
３.６　項目組織結(jié)構(gòu)的選擇…………………………４５
第４章　虛擬項目組織……………………………５１
４.１　虛擬項目組織概述…………………………５２
　４.１.１　虛擬項目組織的產(chǎn)生…………………………５２
?。?１.２　虛擬項目組織的體系結(jié)構(gòu)………………………５４
?。?１.３　虛擬項目組織的類型…………………………５５
４.２　虛擬項目組織的組建…………………………５７
　４.２.１　虛擬項目組織的成功要素………………………５７
?。?２.２　虛擬項目組織的組建原則………………………５８
?。?２.３　虛擬項目組織合作伙伴的選擇……………………５９
４.３　虛擬項目組織的運行…………………………６０
?。?３.１　虛擬項目組織的溝通…………………………６０
?。?３.２　虛擬項目組織的協(xié)調(diào)………………………… ６１
　４.３.３　虛擬項目組織的沖突…………………………６２
?。?３.４　虛擬項目組織的領(lǐng)導(dǎo)…………………………６３
　４.３.５　虛擬項目組織需要解決的問題……………………６４
第５章　項目組織的運行機制…………………………６８
５.１　項目組織的運行機制…………………………６９
?。?１.１　項目組織的結(jié)構(gòu)形式…………………………６９
　５.１.２　項目組織運行機制的特征………………………７０
５.２　基于職權(quán)驅(qū)動的項目組織的運行機制………………７１
?。?２.１　職權(quán)與權(quán)力………………………………７２
　５.２.２　以職權(quán)為驅(qū)動力的項目組織的特點…………………７３
?。?２.３　以職權(quán)為驅(qū)動力的項目組織運行機制的優(yōu)缺點……………７４
?。?２.４　以職權(quán)為驅(qū)動力的職能式項目組織結(jié)構(gòu)及其特點……………７５
?。?２.５　以職權(quán)為驅(qū)動力的矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)及其特點……………７７
５.３　基于契約驅(qū)動的項目組織運行機制…………………７９
?。?３.１　契約驅(qū)動的表現(xiàn)形式 ———合同……………………７９
　５.３.２　以契約為驅(qū)動力的項目組織運行機制的特征………………８０
?。?３.３　項目組