敏捷實踐指南

定　價：￥68.00

作　者：	（美）Project Management Institute 著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121341076	出版時間：	2018-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	184	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是美國項目管理協(xié)會新發(fā)布的敏捷實踐標準，它是理解、評估和使用敏捷和混合的敏捷方法的資源。該實踐指南為何時、何地以及如何應用敏捷方法提供指導，并為希望增強敏捷性的實踐者和組織提供實用工具。本指南是與PMI其他標準一致，包括項目管理知識體系指南（PMBOK指南第六版？）–，是PMI與敏捷聯(lián)盟合作開發(fā)的成果，是PMI推出的敏捷認證教材之一。

作者簡介

　　Project Management Institute（項目管理協(xié)會）是全球項目管理領域*威的非營利機構，致力于項目管理體系、方法的研究、應用與推廣，其制定的“項目管理知識體系指南”已成為全球公認的項目管理標準。

圖書目錄

目錄
1. 引論............................................................................................................................................1
2. 敏捷概述....................................................................................................................................7
2.1 可確定的工作與高度不確定的工作.............................................................................7
2.2《敏捷宣言》及思維模式...............................................................................................8
2.3 精益與看板方法............................................................................................................12
2.4 不確定性、風險和生命周期選擇...............................................................................13
3. 生命周期選擇.........................................................................................................................17
3.1 項目生命周期的特征....................................................................................................18
3.1.1 預測型生命周期的特征...................................................................................20
3.1.2 迭代型生命周期的特征...................................................................................21
3.1.3 增量型生命周期的特征...................................................................................22
3.1.4 敏捷生命周期的特征........................................................................................24
3.1.5 敏捷適用性篩選器............................................................................................25
3.1.6 混合生命周期的特征........................................................................................26
3.1.7 結合了敏捷和預測的方法...............................................................................27
3.1.8 以預測法為主、敏捷方法為輔的方法..........................................................28
3.1.9 以敏捷方法為主、預測法為輔的方法..........................................................28
3.1.10 符合目的的混合生命周期.............................................................................29
3.1.11 混合型生命周期作為過渡策略.....................................................................30
3.2 混合敏捷方法................................................................................................................31
3.3 影響裁剪的項目因素....................................................................................................32
II 目錄
4. 實施敏捷：創(chuàng)建敏捷環(huán)境.....................................................................................................33
4.1 從敏捷思維模式開始....................................................................................................33
4.2 仆人式領導為團隊賦權................................................................................................33
4.2.1 仆人式領導的職責............................................................................................34
4.2.2 項目經(jīng)理在敏捷環(huán)境中的角色.......................................................................37
4.2.3 項目經(jīng)理應用仆人式領導...............................................................................38
4.3 團隊構成.........................................................................................................................38
4.3.1 敏捷團隊............................................................................................................39
4.3.2 敏捷的角色........................................................................................................40
4.3.3 通才型專家........................................................................................................42
4.3.4 團隊結構............................................................................................................43
4.3.5 專職小組成員....................................................................................................44
4.3.6 團隊工作場所....................................................................................................46
4.3.7 克服組織孤島....................................................................................................47
5. 實施敏捷：在敏捷環(huán)境中交付............................................................................................49
5.1 項目章程和團隊章程.....................................................................