現(xiàn)代人力資源管理

定　價：￥52.00

作　者：	林麗，張建民，陶小龍著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	普通高等教育“十三五”規(guī)劃教材
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111593829	出版時間：	2018-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	337	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　人力資源管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。本書作者在多年教學(xué)、研究積累的基礎(chǔ)上，將目前國內(nèi)外人力資源管理的相關(guān)理論知識進行了總結(jié)，并結(jié)合教學(xué)與實踐要求，配套了相關(guān)學(xué)習材料。全書共11章，按照概念與戰(zhàn)略地位、基礎(chǔ)工作、基本職能的邏輯思路介紹了人力資源管理自前期基礎(chǔ)工作到后期應(yīng)用方面的主要知識，并融入了該領(lǐng)域新的研究成果和發(fā)展趨勢的相關(guān)內(nèi)容。本書結(jié)構(gòu)框架清晰，內(nèi)容全面且有前瞻性，注重理論與實踐應(yīng)用相結(jié)合，注重啟發(fā)性、教學(xué)相長和實際教學(xué)需要。本書可作為普通高等學(xué)校工商管理類專業(yè)本科學(xué)生、研究生和工商管理碩士（MBA）的教學(xué)用書，也可作為其他管理類專業(yè)和企業(yè)培訓(xùn)的教材和參考書，還可作為企業(yè)管理者進行人力資源管理實際操作的參考用書。

作者簡介

暫缺《現(xiàn)代人力資源管理》作者簡介

圖書目錄

前　言
第一章　人力資源管理概述１
管理名言１
管理故事１
第一節(jié)　人力資源管理的概念及職能１
第二節(jié)　傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源
管理６
第三節(jié)　人力資源管理的演進過程１０
第四節(jié)　人力資源管理模式的轉(zhuǎn)變１４
本章小結(jié) １６
管理術(shù)語１７
管理工具１７
本章練習１９
案例分析１９
實踐練習２１
本章參考文獻２１
第二章　企業(yè)核心競爭力２３
管理名言２３
管理故事２３
第一節(jié)　核心競爭力與競爭優(yōu)勢２４
第二節(jié)　人力資源管理與企業(yè)核心競爭力２９
第三節(jié)　人力資源計分卡３５
本章小結(jié) ４３
管理術(shù)語４３
管理工具４４
本章練習４５
案例分析４６
實踐練習４９
本章參考文獻４９
第三章　戰(zhàn)略人力資源管理理論與
實踐５０
管理名言５０
管理故事５０
第一節(jié)　戰(zhàn)略人力資源管理概述５１
第二節(jié)　戰(zhàn)略人力資源管理的職能５７
第三節(jié)　戰(zhàn)略人力資源管理的理論模型５８
第四節(jié)　戰(zhàn)略人力資源管理的架構(gòu) ６３
第五節(jié)　戰(zhàn)略人力資源管理的實施６６
本章小結(jié) ６８
管理術(shù)語６８
管理工具６９
本章練習７１
案例分析７１
實踐練習７４
本章參考文獻７７
第四章　職位分析與職位評價７９
管理名言７９
管理故事７９
第一節(jié)　職位分析７９
第二節(jié)　職位分析的方法８７
第三節(jié)　職位評價１０６
第四節(jié)　職位評價的方法１１０
本章小結(jié) １１７
管理術(shù)語１１７
管理工具１１８
本章練習１１８
案例分析１１８
實踐練習１１９
本章參考文獻１１９
第五章　勝任素質(zhì)模型１２１
管理名言１２１
管理故事１２１
第一節(jié)　勝任素質(zhì)模型概述１２１
第二節(jié)　勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建方法１２９
第三節(jié)　勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中
的應(yīng)用１３２
第四節(jié)　應(yīng)用勝任素質(zhì)模型應(yīng)注意的問題１３６
本章小結(jié) １３７
管理術(shù)語１３８
管理工具１３８
Ⅵ
本章練習１３８
案例分析１３９
實踐練習１４０
本章參考文獻１４０
第六章　員工資源化: 人力資源規(guī)劃１４２
管理名言１４２
管理故事１４２
第一節(jié)　人力資源規(guī)劃概述１４２
第二節(jié)　人力資源需求預(yù)測１４６
第三節(jié)　人力資源供給預(yù)測１５４
第四節(jié)　制訂人力資源供求平衡計劃１５９
第五節(jié)　人力資源規(guī)劃的實施１６２
本章小結(jié) １６５
管理術(shù)語１６６
管理工具１６６
本章練習１６８
案例分析１６８
實踐練習１６９
本章參考文獻１７０
第七章　員工資源化: 人力資源的
獲取１７２
管理名言１７２
管理故事１７２
第一節(jié)　人員招募１７３
第二節(jié)　人員甄選１８０
第三節(jié)　面試１８４
第四節(jié)　招募甄選與企業(yè)文化１９０
本章小結(jié) １９２
管理術(shù)語１９３
管理工具１９３
本章練習１９４
案例分析１９４
實踐練習１９５
本章參考文獻１９５
第八章　員工發(fā)展: 員工培訓(xùn)與職業(yè)
生涯管理１９７
管理名言１９７
管理故事１９７
第一節(jié)　崗前培訓(xùn) １９８
第二節(jié)　培訓(xùn)需求分析２０２
第三節(jié)　培訓(xùn)控制２０８
第四節(jié)　員工職業(yè)生涯管理２１８
第五節(jié)　職業(yè)生涯管理的實施２２５
本章小結(jié) ２３０
管理術(shù)語２３１
管理工具２３１
本章練習２３５
案例分析２３５
實踐練習２３８
本章參考文獻２３９
第九章　員工發(fā)展: 績效管理２４０
管理名言２４０
管理故事２４０
第一節(jié)　績效管理概述２４１
第二節(jié)　績效管理系統(tǒng) ２４７
第三節(jié)　績效管理的主要方法２５９
本章小結(jié) ２６９
管理術(shù)語２６９
管理工具２７０
本章練習２７１
案例分析２７１
實踐練習２７２
本章參考文獻２７３
第十章　員工發(fā)展: 薪酬管理２７４
管理名言２７４
管理故事２７４
第一節(jié)　薪酬管理概述２７４
第二節(jié)　企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理２８１
第三節(jié)　薪酬設(shè)計２８６
第四節(jié)　特殊人員的薪酬管理２９９
第五節(jié)　現(xiàn)代薪酬管理及發(fā)展３０３
本章小結(jié) ３１０
管理術(shù)語３１１
管理工具３１１
本章練習３１２
案例分析３１３
實踐練習３１３
本章參考文獻３１４
第十一章　勞動關(guān)系管理３１５
管理名言３１５
管理故事３１５
第一節(jié)　勞動關(guān)系管理概述３１６
Ⅶ
第二節(jié)　勞動合同管理３２１
第三節(jié)　和諧勞動關(guān)系構(gòu)建３２７
本章小結(jié) ３３２
管理術(shù)語３３３
管理工具３３３
本章練習３３４
案例分析３３４
實踐練習３３７
本章參考文獻３３７