中國石油組織史資料 第3卷：中國石油天然氣集團(tuán)公司時期（1998.7-2013.12 上下）

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綜述
第一編 中國石油天然氣集團(tuán)公司總部組織機(jī)構(gòu)
第一章 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
一、集團(tuán)公司董事會（2011．11—2013．12）
二、集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)名錄（1998．12—2013．12）
三、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)名錄（1998．4—2013．12）
四、集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、副總師（1998．7—2013．12）
第二章 集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)部門
第一節(jié) 辦公廳（1998．10—2013．12）
第二節(jié) 發(fā)展研究部一政策研究室（1998．10—2013．12）
第三節(jié) 規(guī)劃計劃部（1998．10—2013．12）
第四節(jié) 財務(wù)資產(chǎn)部（1998．10一2013．11）
第五節(jié) 財務(wù)部（2013．11—2014．1）
第六節(jié) 資金部（2013．11—2014．1）
第七節(jié) 財稅價格部（2013．1l一2014．1）
第八節(jié) 人事勞資部一人事部（1998．10—2013．12）
第九節(jié) 預(yù)算管理辦公室一預(yù)算管理部（2007．8—2013．11）
第十節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營管理部（2013．11—2014．1）
第十一節(jié) 資本運營部（2000．8—2013．12）
第十二節(jié) 法律事務(wù)部（2005．9—2013．12）
第十三節(jié) 質(zhì)量安全與環(huán)保部—質(zhì)量安全環(huán)保部（1998．10—2007．3）
第十四節(jié) 安全環(huán)保部—安全環(huán)保與節(jié)能部（2007．3—2013．12）
第十五節(jié) 質(zhì)量管理與節(jié)能部—質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部（2007．3—2013．12）
第十六節(jié) 科技發(fā)展部—科技管理部（1998．10—2013．12）
第十七節(jié) 市場管理部—工程技術(shù)與市場部（1999．9—2008．3）
第十八節(jié) 信息管理部（2005．9—2013．12）
第十九節(jié) 物資采購管理部（2007．8—2013．12）
第二十節(jié) 國際合作部（外事局）一國際事業(yè)部（外事局）一國際部（外事局）（1998．10—2013．12）
第二十一節(jié) 油氣勘探部（1998．10—1999．11）
第二十二節(jié) 油氣開發(fā)部（1998．10—1999．11）
第二十三節(jié) 煉油化工部（1998．10—1999．11）
第二十四節(jié) 多種經(jīng)營部—多種經(jīng)營管理部（1998．10—2002．11）
第二十五節(jié) 紀(jì)檢組、監(jiān)察部—黨組紀(jì)檢組、監(jiān)察部—黨組紀(jì)檢組、
監(jiān)察部（監(jiān)察局）（1998．10—2013．12）
第二十六節(jié) 審計部（1998．10—2013．12）
第二十七節(jié) 內(nèi)部控制部一內(nèi)控與風(fēng)險管理部—企業(yè)管理部（內(nèi)控與風(fēng)險管理部）（2007．8—2013．12）
第二十八節(jié) 礦區(qū)服務(wù)工作部（2007．4—2013．12）
第二十九節(jié) 政治思想工作部、直屬機(jī)關(guān)黨委—政治思想工作部、直屬黨委（1998．1O一2005．9）
第三十節(jié) 思想政治工作部（企業(yè)文化部）（2005．9—2013．12）
第三十一節(jié) 維護(hù)穩(wěn)定工作辦公室（綜合治理辦公室）—維穩(wěn)信訪工作辦公室（綜合治理辦公室、保衛(wèi)部）（2007．4—2013．12）
第三十二節(jié) 直屬機(jī)關(guān)黨委一直屬黨委（2005．9—2013．12）
第三十三節(jié) 離退休職工管理局（老干部局）（1998．10—2013．12）
第三章 集團(tuán)公司專業(yè)分公司
第一節(jié) 工程技術(shù)分公司（2008．3—2013．12）
第二節(jié) 工程建設(shè)分公司（2008．3—2013．12）
第三節(jié) 裝備制造分公司（2007．12—2013．12）
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