中國石油西部管道公司組織史資料（2004.2-2014.12）

綜述
第一編 西部管道有限責(zé)任公司（2004．2-2009．6）
第一章 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
第二章 機(jī)關(guān)部門及附屬單位
第一節(jié) 辦公室—總經(jīng)理（黨委）辦公室（2004．12-2009．8）
第二節(jié) 投資控制部—規(guī)劃計(jì)劃處—規(guī)劃計(jì)劃處（企管法規(guī)處）（2004．12-2009．6）
第三節(jié) 財(cái)務(wù)部—財(cái)務(wù)資產(chǎn)處（2004．12-009．6）
第四節(jié) 人事部—人事處（黨委組織部）（2004．12-2009．8）
第五節(jié) 審計(jì)監(jiān)察部—審計(jì)監(jiān)察處（監(jiān)事會(huì)辦公室、紀(jì)委辦公室）（2004．12-2009．8）
第六節(jié) 技術(shù)部—技術(shù)處（科研信息中心）—科技信息處（2004．12-2009．6）
第七節(jié) 質(zhì)量健康安全環(huán)保部—質(zhì)量安全環(huán)保處（21304．12-2009．6）
第八節(jié) 工程部—工程處（管道處）—工程技術(shù)處（2004．12-2009．6）
第九節(jié) 采辦部—采辦處—物資處（2004．12-2009．6）
第十節(jié) 投產(chǎn)準(zhǔn)備辦公室—生產(chǎn)運(yùn)行處（應(yīng)急管理辦公室）（2005．3-2009．6）
第十一節(jié) 管道處—管道處（保衛(wèi)處）（2006．6-2009．6）
第十二節(jié) 黨群工作處（企業(yè)文化處）（2007．8-2009．8）
第十三節(jié) 銷售處（2007．8-2009．6）
第十四節(jié) 內(nèi)控辦公室（2007．8-2009．6）
第三章 機(jī)關(guān)黨組織及公司團(tuán)委
第一節(jié) 機(jī)關(guān)黨委（2005．2-2009．8）
第二節(jié) 公司團(tuán)委（2005．12-2009．8）
第四章 機(jī)關(guān)直屬單位
第一節(jié) 一工程項(xiàng)目管理部（2008．4-2009．6）
第二節(jié) 二工程項(xiàng)目管理部（2008．4-2009．6）
第三節(jié) 行政事務(wù)中心（2008．4-2009．6）
第四節(jié) 科技服務(wù)中心（2008．4-2009．6）
第五章 二級(jí)單位
第一節(jié) 新疆項(xiàng)目管理處—新疆輸油管理處—新疆輸油分公司（2004．12-2009．6）
第二節(jié) 甘肅項(xiàng)目管理處—甘肅輸油管理處—甘肅輸油分公司（2004．12-2009．6）
第三節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)中心（2008．4-2009．6）
第六章 附錄
第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)名錄
第二節(jié) 基本情況統(tǒng)計(jì)表
第三節(jié) 高級(jí)職稱及專家
第四節(jié) 獲得公司級(jí)及以上表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人名單
第五節(jié) 2008年12月機(jī)關(guān)部門及直附屬單位員工花名冊(cè)
第二編 西部管道分公司（西部管道銷售分公司）（2009．6-2014．12）
第一章 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
第二章 機(jī)關(guān)部門及附屬單位
第一節(jié) 總經(jīng)理（黨委）辦公室—總經(jīng)理辦公室（黨委辦公室）（2009．6-2014．12）
第二節(jié) 黨群工作處（企業(yè)文化處）（2009．6-2014．12）
第三節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)行處（應(yīng)急管理辦公室）（2009．6-2014．12）
第四節(jié) 規(guī)劃計(jì)劃處（企管法規(guī)處）一規(guī)劃計(jì)劃處（2009．6-2014．12）
第五節(jié) 財(cái)務(wù)資產(chǎn)處（2009．6-2014．12）
第六節(jié) 人事處（黨委組織部）（2009．6-2014．12）
第七節(jié) 審計(jì)監(jiān)察處（紀(jì)委辦公室）（2009．6-2014．12）
第八節(jié) 內(nèi)控辦公室—企管法規(guī)處（內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理處）（2009．6-2014．12）
第九節(jié) 質(zhì)量安全環(huán)保處（2009．6-2014．12）
第十節(jié) 科技信息處（2009．6-2014．12）
第十一節(jié) 管道處（保衛(wèi)處）（2009．6-2014．12）
第十二節(jié) 銷售處—銷售處（西北原油協(xié)調(diào)辦公室）—市場(chǎng)開發(fā)與銷售處（西北原油協(xié)調(diào)辦公室）（2009．6-2014．12）
第十三節(jié) 工程技術(shù)處—工程技術(shù)處（管道項(xiàng)目管理辦公室）（2009．6-2014．12）
第十四節(jié) 物資處（2009．6-2014．12）
第三章 機(jī)關(guān)黨組織及公司團(tuán)委
第一節(jié) 機(jī)關(guān)黨委（2009．3-2014．12）
第二節(jié) 公司團(tuán)委（2009．8-2014．12）
第四章 機(jī)關(guān)直屬單位
第一節(jié) 行政事務(wù)中心（2009．6-2014．12）
第二節(jié) 科技服務(wù)中心—科技信息服務(wù)中心（2009．6-2014．12）
第三節(jié) 一工程項(xiàng)目管理部（2009．6-2014．12）
第四節(jié) 二工程項(xiàng)目管理部（2009．6-2014．12）
第五節(jié) 北京聯(lián)絡(luò)辦公室（2012．9-2014．12）
第五章 二級(jí)單位
第一節(jié) 新疆輸油分公司—新疆輸油氣分公司（2009．6-2014．12）
第二節(jié) 甘肅輸油分公司—甘肅輸油氣分公司（21）09．6-2014．12）
第三節(jié) 烏魯木齊輸油氣分公司（2008．1-2014．12）
第四節(jié) 塔里木輸油氣分公司（2008．1-2014．12）
第五節(jié) 獨(dú)山子輸油氣分公司（2009．7-2014．12）
第六節(jié) 酒泉輸油氣分公司（2009．7-2014．12）
第七節(jié) 蘭州輸氣分公司（澀寧蘭天然氣銷售分公司）（2012．1-2014．12）
第八節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)中心（2009．6-2014．12）
第九節(jié) 新疆管理處（2012．1-3）
第十節(jié) 甘肅管理處（2012．1-6）
第六章 附錄
第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)名錄及沿革圖
第二節(jié) 基本情況統(tǒng)計(jì)表
第三節(jié) 高級(jí)職稱及專家
第四節(jié) 新疆維吾爾自治區(qū)人大代表、黨代表及獲得公司級(jí)及以上表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人名單
第五節(jié) 機(jī)關(guān)部門及直附屬單位內(nèi)設(shè)科室科級(jí)干部簡(jiǎn)明表
附編一 組織人事大事紀(jì)要（2004．2-2014．12）
二〇〇四年
二〇〇五年
二〇〇六年
二〇〇七年
二〇〇八年
二〇〇九年
二〇一〇年
二〇一一年
二〇一二年
二〇一三年
二〇一四年
附編二 人事政策文件選編（2004．2-2014．12）
1．機(jī)構(gòu)編制管理程序
2．崗位設(shè)置管理程序
3．員工招聘管理程序
4．勞動(dòng)合同管理程序
5．員工調(diào)配管理程序
6．員工退出崗位管理程序
7．員工獎(jiǎng)懲管理程序
8．績效管理程序
9．員工工資管理程序
10．考勤管理程序
11．員工休假管理程序
12．員工出差管理程序
13．保險(xiǎn)管理程序
14．工傷管理程序
15．黨組織管理程序
16．中層管理人員后備人選管理程序
17．中層管理人員選拔任用管理程序
18．副處級(jí)管理人員公開競(jìng)聘選拔管理程序
19．機(jī)關(guān)部門及附屬單位科級(jí)以下管理崗位選拔任用管理程序
20．二級(jí)單位科級(jí)以下管理崗位選拔任用管理程序
21．公司機(jī)關(guān)員工基層實(shí)踐鍛煉管理程序
22．人事檔案管理程序
23．專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審工作管理程序
24．技術(shù)專家及技術(shù)帶頭人管理程序
25．技能專家及技能骨干管理程序
26．技師和高級(jí)技師管理程序
27．培訓(xùn)管理程序
28．培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理程序
29．培訓(xùn)師管理程序
30．職業(yè)技能鑒定管理程序
31．職業(yè)技能競(jìng)賽管理程序
32．研究生工作站管理程序
后記