湖北水電運行管理（精）

第1章 運行管理的基本內(nèi)容
1 水工建筑物及金屬結構管理
1．1 管理模式
1．2 規(guī)章制度
1．3 水工建筑物日常管理
1．4 金屬結構日常管理
2 水電站大壩運行安全監(jiān)測
2．1 大壩安全監(jiān)測概述
2．2 巡視檢查
2．3 大壩安全監(jiān)測布置及監(jiān)測方法
2．4 安全監(jiān)測自動化
2．5 安全監(jiān)測資料整理與分析
2．6 安全監(jiān)測運行與管理
3 水庫管理
3．1 禁航區(qū)管理
3．2 水庫滲漏
3．3 庫區(qū)滑坡體
3．4 自然災害的預防
3．5 水庫淤積觀測
4 發(fā)電廠機電設備管理
4．1 兩票四制
4．2 設備臺賬
4．3 設備巡檢與維護
4．4 設備檢修
4．5 設備技術改造
4．6 發(fā)電調(diào)度管理
5 技術監(jiān)督
5．1 概述
5．2 技術監(jiān)督的指導方針和原則
5．3 技術監(jiān)督的具體內(nèi)容
5．4 技術監(jiān)督的實施
5．5 技術監(jiān)督的發(fā)展
6 安全生產(chǎn)與安全度汛
6．1 安全管理
6．2 安全度汛
7 物資供應及備品備件管理
7．1 概述
7．2 物資計劃管理
7．3 物資采購管理
7．4 物資倉儲管理
7．5 物資信息系統(tǒng)管理
7．6 備品備件管理
8 信息化管理
8．1 生產(chǎn)信息發(fā)布的及時性
8．2 生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的基本功能
8．3 物資倉儲信息管理
8．4 財務信息管理
8．5 工程項目信息管理
8．6 公司辦公實現(xiàn)信息化管理
8．7 信息技術在水電企業(yè)的應用
9 《兩個細則》的實施
9．1 《兩個細則》的背景及其意義
9．2 《兩個細則》實施的基本內(nèi)容
9．3 《兩個細則》實施的積極作用
10 全面預算管理與成本控制
10．1 全面預算管理
10．2 成本控制
10．3 預算管理在成本控制中的作用
11 人力資源管理
11．1 加強員工培訓工作，不斷提高員工隊伍素質(zhì)
11．2 建立新型用工機制，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置
第2章 相關理論研究與應用
1 水庫調(diào)度
1．1 水庫調(diào)度一般理論
1．2 水耗與節(jié)能降耗
1．3 水庫調(diào)度與電力調(diào)度相結合
1．4 梯級水電站的聯(lián)合調(diào)度
2 隔河巖大壩反演分析
2．1 反演分析的目的
2．2 反演分析的內(nèi)容
2．3 反演分析的關鍵理論
2．4 反演分析的過程
……
第三章 大型水電廠（站）運行管理
第四章 中型水電廠（站）運行管理
第五章 小型水電廠（站、公司）運行管理
第六章 抽水蓄能電站運行管理
第七章 電網(wǎng)調(diào)度
第八章 設備進步與管理拓新
后記