第一章領導力的定義:影響力
深入了解“影響力”
領導力的五個層次
領導力的攀升步驟
影響力總結
激發(fā)領導力潛能的步驟
第二章領導力的關鍵:優(yōu)先次序
帕累托法則:20/80法則
優(yōu)先法則
第三章領導力的要素:誠信
信譽優(yōu)劣的測試
你只會成為本真的自己
第四章領導力的終極測試:創(chuàng)造積極性變革
困境中的領導者剖面圖
領導者:推動變革
關于抵制變革的歷史事跡
人們?yōu)槭裁吹种谱兏?br />啟動變革前的一覽表
變革的發(fā)展進程
創(chuàng)造變革的氛圍
變革會隨即發(fā)生
第五章獲得領導力的捷徑:解決問題
解決問題的過程
第六章領導力的附加條件:態(tài)度
如何改變你的態(tài)度
第七章發(fā)掘最可觀資產:人才
個人發(fā)展的原則
成功人士的個人發(fā)展:對人才的正確評估
成功的伯樂善于提出培養(yǎng)賢才的核心問題
成功的伯樂給予人才正確的幫助
人才培養(yǎng)的原則
第八章領導力不可或缺的素養(yǎng):愿景
愿景陳述
讓每個人擁有愿景
企業(yè)擁有的愿景
第九章領導力的標簽:自律
培養(yǎng)自律的過程
第十章領導力最重要的一課:人的發(fā)展
優(yōu)勝團隊的藍圖
后記