中國(guó)跨國(guó)公司公共外交

第1章 導(dǎo)論
1．1 問題的提出
1．2 問題的價(jià)值
1．3 需要明確的概念
1．3．1 公共外交及其他
1．3．2 中國(guó)跨國(guó)公司的界定
1．3．3 跨國(guó)公司公共外交的內(nèi)涵
1．4 研究前沿
1．4．1 公共外交研究
1．4．2 當(dāng)代跨國(guó)公司外交研究
1．4．3 中國(guó)公共外交研究
1．4．4 中國(guó)跨國(guó)公司與公共外交研究
1．5 研究方法
1．6 研究思路與篇章安排
第2章 公共外交的尖起與中國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)展
2．1 中國(guó)公共外交概述
2．1．1 中國(guó)公共外交的興起
2．1．2 中國(guó)發(fā)展公共外交的必然性
2．1．3 中國(guó)公共外交的作用
2．2 中國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)展
2．2．1 中國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)展歷程
2．2．2 中國(guó)跨國(guó)公司的主要類型
2．3 中國(guó)跨國(guó)公司參與公共外交的形式
2．3．1 自主參與型公共外交
2．3．2 政府委托型公共外交
2．4 小結(jié)
第3章 公共外交與中國(guó)跨國(guó)公司結(jié)合的邏輯
3．1 形象捆綁：公共外交以中國(guó)跨國(guó)公司為載體的原因
3．1．1 當(dāng)代國(guó)家對(duì)外形象與跨國(guó)公司
3．1．2 公共外交的“形象難題”與中國(guó)跨國(guó)公司
3．1．3 公共外交的形象改善與中國(guó)跨國(guó)公司
3．2 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：中國(guó)跨國(guó)公司參與公共外交的動(dòng)機(jī)
3．2．1 中國(guó)跨國(guó)公司跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的政治風(fēng)險(xiǎn)
3．2．2 中國(guó)跨國(guó)公司在發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與公共外交
3．2．3 中國(guó)跨國(guó)公司在發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與公共外交
3．3 小結(jié)
第4章 中國(guó)跨國(guó)公司公共外交的活動(dòng)模式
4．1 跨國(guó)公司公共外交的一般活動(dòng)模式
4．2 外推型模式之一：中國(guó)跨國(guó)公司面向國(guó)際的公共外交
4．2．1 模式一：參與國(guó)際公共事務(wù)管理
4．2．2 模式二：資助國(guó)際組織
4．2．3 模式三：加入全球行業(yè)協(xié)會(huì)
4．2．4 模式四：借力國(guó)際媒體
公共外交案例：中國(guó)企業(yè)家倫敦奧運(yùn)之行
4．3 外推型模式之二：中國(guó)跨國(guó)公司面向東道國(guó)的公共外交
4．3．1 模式一：實(shí)現(xiàn)本土化經(jīng)營(yíng)
4．3．2 模式二：踐行社會(huì)責(zé)任
4．3．3 模式三：參與對(duì)東道國(guó)的援助
4．3．4 模式四：組織文化交流
4．3．5 模式五：發(fā)聲當(dāng)?shù)孛襟w
4．3．6 模式六：展開政府公關(guān)
公共外交案例：中國(guó)石油在非洲國(guó)家的公共外交
4．4 內(nèi)引型模式：中國(guó)跨國(guó)公司在國(guó)內(nèi)開展的公共外交
4．4．1 模式一：邀訪中國(guó)公司
4．4．2 模式二：舉辦國(guó)際會(huì)議展覽
4．4．3 模式三：開展“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”培訓(xùn)
公共外交案例：中國(guó)跨國(guó)公司上海世博秀
4．5 小結(jié)
第5章 中國(guó)跨國(guó)公司公共外交的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)：比較的視角
5．1 中國(guó)跨國(guó)公司公共外交的特點(diǎn)：國(guó)際比較
5．1．1 美國(guó)跨國(guó)公司公共外交
5．1．2 日本跨國(guó)公司公共外交
5．1．3 英法跨國(guó)公司公共外交
5．1．4 新興國(guó)家跨國(guó)公司公共外交
5．1．5 中國(guó)跨國(guó)公司公共外交的特點(diǎn)
5．2 中國(guó)跨國(guó)公司公共外交的優(yōu)勢(shì)：國(guó)內(nèi)比較
5．2．1 媒體公共外交
5．2．2 非政府組織公共外交
5．2．3 華僑公共外交
5．2．4 精英公共外交
5．2．5 中國(guó)跨國(guó)公司公共外交的優(yōu)勢(shì)
5．3 中國(guó)跨國(guó)公司公共外交的作用
第6章 跨國(guó)公司公共外交的限度
6．1 理論限度：公共外交與跨國(guó)公司公共外交的認(rèn)知缺陷
6．1．1 “形象”與“利益”問題：公共外交理論的缺失環(huán)節(jié)
6．1．2 國(guó)家利益與企業(yè)利益：跨國(guó)公司公共外交的兩面性
6．2 實(shí)踐限度：跨國(guó)公司公共外交的“變異”形態(tài)
6．2．1 “調(diào)解型”公共外交
6．2．2 “攪局型”公共外交
6．2．3 公共外交中的委托一代理問題
6．3 審視中國(guó)跨國(guó)公司公共外交問題
6．3．1 企業(yè)成長(zhǎng)與政企關(guān)系變動(dòng)：中國(guó)跨國(guó)公司公共外交的不穩(wěn)定基礎(chǔ)
6．3．2 外交利益集團(tuán)的出現(xiàn)：中國(guó)跨國(guó)公司公共外交的潛在風(fēng)險(xiǎn)
6．3．3 中國(guó)跨國(guó)公司介入外交事務(wù)的問題
第7章 優(yōu)化中國(guó)跨國(guó)公司公共外交的策略與建議
7．1 政府視角下的公共外交建言
7．1．1 對(duì)中國(guó)跨國(guó)公司公共外交的鼓勵(lì)和支持
7．1．2 對(duì)中國(guó)跨國(guó)公司公共外交的規(guī)范和引導(dǎo)
7．2 企業(yè)視角下的公共外交建言
7．2．1 跨國(guó)公司公共外交能力的自我提升
7．2．2 跨國(guó)公司公共外交行為的自我約束
第8章 總結(jié)與展望
參考文獻(xiàn)