2017年注冊會計(jì)師全國統(tǒng)一考試輔導(dǎo)用書：綜合階段 案例演練

第一篇過關(guān)指引
過關(guān)指引（3）
一、綜合階段考況分析（3）
二、2017年綜合階段考試大綱分析（10）
三、本書內(nèi)容概要（11）
四、復(fù)習(xí)策略指引（11）

第二篇專題案例

專題一 會計(jì)（15）
案例一 金融資產(chǎn)的處理（15）
案例二 固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)的處理（20）
案例三 長期股權(quán)投資的處理（24）
案例四 資產(chǎn)減值的處理（30）
案例五 所有者權(quán)益的處理（34） 案例六 收人與租賃的處理（36） 案例七 職工薪酬、股份支付、非貨幣性資產(chǎn)交換的處理（40）
案例八 借款費(fèi)用、政府補(bǔ)助及會計(jì)差錯更正的處理（46）
案例九 債務(wù)重組、或有事項(xiàng)、資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的處理（49） 案例十 所得稅的處理（52） 案例十一 合并范圍的確定、合營安排的處理（58）
案例十二 企業(yè)合并的處理（62） 案例十三 特殊交易在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的處理（66）
專題二 審計(jì)（72） 案例一 初步業(yè)務(wù)活動、審計(jì)計(jì)劃、重要性、錯報(bào)（72）
案例二 風(fēng)險(xiǎn)的識別和評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、利用內(nèi)部審計(jì)工作（76）
案例三 進(jìn)一步審計(jì)一程序、銷售與收款的內(nèi)部控制、函證（80）
案例四 前后任注冊會計(jì)師的溝通、期初佘額的審計(jì)、銷售與收款循環(huán)的控制
測試、項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核（88）
案例五 營業(yè)收入重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評估和應(yīng)對、關(guān)聯(lián)方交易、生產(chǎn)與存貨循環(huán)的
內(nèi)部控制、獨(dú)立性（96）
案例六 存貨監(jiān)盤、與治理層溝通（104） 案例七 舞弊、利用專家工作、會計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量控制???????????????（111）
案例八 對集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的特殊考慮（118） 案例九 其他特殊項(xiàng)目的審計(jì)、期后事項(xiàng)、書面聲明（122） 案例十 溝通關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)、信息技術(shù)對審計(jì)的影響、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)、期后事項(xiàng)
（129）
案例十一 存貨監(jiān)盤、項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核、利用內(nèi)部審計(jì)工作、利用專家工作
（134）
案例十二 采購與付款循環(huán)的審計(jì)、函證（138） 案例十三 貨幣資金的審計(jì)、溝通關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)、審計(jì)報(bào)告（143） 案例十四 前任注冊會計(jì)師與后任注冊會計(jì)師的溝通、內(nèi)部控制審計(jì)（147）
專題三 稅法（151） 案例一 營改增后進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣（151）
案例二 投資、重組、房產(chǎn)等業(yè)務(wù)的涉稅處理（155）
案例三 營改增后建筑企業(yè)的涉稅處理（160） 案例四 各種銷售方式下增值稅、企業(yè)所得稅處理（163） 案例五 企業(yè)所得稅研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除（168） 案例六 房產(chǎn)企業(yè)稅前扣除項(xiàng)目及其他涉稅處理（172）
案例七 企業(yè)所得稅稅前不得扣除項(xiàng)目（177） 案例八 企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠（181）
案例九 視同銷售、以物易物等特殊業(yè)務(wù)的相關(guān)稅務(wù)處理. （186） 案例十 各類金融資產(chǎn)、業(yè)務(wù)的稅務(wù)處理（189）
專題四 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理（194） 案例一 企業(yè)SWOT、組織結(jié)構(gòu)分析與收縮戰(zhàn)略（194） 案例二 五力模型與國際并購分析（201） 案例三 公司層、業(yè)務(wù)層、職能層戰(zhàn)略選擇分析（206） 案例四 業(yè)務(wù)組合分析、公司層戰(zhàn)略與途徑、平衡計(jì)分卡（211） 案例五 企業(yè)宏觀環(huán)境、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、核心能力分析（221） 案例六 公司發(fā)展戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略群組、價值鏈（227）
案例七 企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理工具分析（233）
案例八 風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理與SWOT分析（240）
案例九 內(nèi)部控制缺陷分析（245） 案例十 風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施、公司并購（250）
案例十一 密集型戰(zhàn)略與國際經(jīng)營分析（254） 案例十二 競爭戰(zhàn)略、內(nèi)部控制要素、評價與審計(jì)分析（257）

專題五 財(cái)務(wù)成本管理（261） 案例一 財(cái)務(wù)報(bào)表分析（261）
案例二 增長率與資本需求分析（267）
案例三 投資項(xiàng)目決策分析（270） 案例四 企業(yè)價值分析（274）
案例五 資本結(jié)構(gòu)分析（280） 案例六 債券、期權(quán)價值評估和股票回購（284）
案例七 股利分配（288） 案例八 長期籌資分析（292） 案例九 成本計(jì)算分析（298） 案例十 本量利、全面預(yù)算分析（305） 案例十一 營運(yùn)資本管理與訂貨決策分析（310）
案例十二 責(zé)任會計(jì)與業(yè)績評價分析（314）
專題六 經(jīng)濟(jì)法（318） 案例一 公司債券的公開發(fā)行與交易（318）
案例二 上市公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券（324）
案例三 公司治理、管理層收購（329）
案例四 首次公開發(fā)行股票并上市（332）
案例五 增發(fā)、非公開發(fā)行、股票轉(zhuǎn)讓的限制（337）
案例六 重大資產(chǎn)重組（342） 案例七 優(yōu)先股（347）
案例八 公司法（350） 案例九 融資租賃合同（354） 案例十 物權(quán)法、合同擔(dān)保（357） 案例十一 破產(chǎn)法（361）
案例十二 票據(jù)法（367）

第三篇 進(jìn)階案例
案例一 集團(tuán)審計(jì)中重要組成部分的確定及非貨幣性資產(chǎn)投資的稅會處理（371）
案例二 收人的審計(jì)、函證及存貨盤虧的稅會處理（373）
案例三 平銷返利的審計(jì)與稅會處理、營改增后購進(jìn)不動產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣及
非貨幣性福利的稅會處理（375） 案例四 采購業(yè)務(wù)相關(guān)增值稅及會計(jì)處理（377）
案例五 技術(shù)研發(fā)、轉(zhuǎn)計(jì)、糾紛等稅會處理（379）案例六 銷售商品收人的確認(rèn)、審計(jì)關(guān)聯(lián)方交易、增值稅的稅務(wù)處理（381）
案例七 建造合同收人的確認(rèn)、利用專家的工作、采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制
（383）
案例八 會計(jì)估計(jì)審計(jì)、會計(jì)差錯更正及資本公積的處理（385）
案例九 董事會職權(quán)、臨時報(bào)告、投資風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理（387） 案例十 并購戰(zhàn)略、企業(yè)價值評估與重大資產(chǎn)重組（390）
案例十一 內(nèi)部控制缺陷與措施、籌資（393）
案例十二 平衡計(jì)分卡、董事會會議、標(biāo)準(zhǔn)成本法（395）
案例十三 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、合同糾紛處理（397）
案例十四 股權(quán)再融資（399）
案例十五 戰(zhàn)略群組分析、債務(wù)成本估計(jì)方法（401）案例十六 核心能力分析、戰(zhàn)略聯(lián)盟、附認(rèn)股權(quán)證債券籌資（403）

第四篇過關(guān)演練
2017年度注冊會計(jì)師全國統(tǒng)一考試職業(yè)能力綜合測試(試卷一)模擬測試題(一)
（407）
2017年度注冊會計(jì)師全國統(tǒng)一考試職業(yè)能力綜合測試(試卷二)模擬測試題(一)
（414）
2017年度注冊會計(jì)師全國統(tǒng)一考試職業(yè)能力綜合測試(試卷一)模擬測試題(二)
（422）
2017年度注冊會計(jì)師全國統(tǒng)一考試職業(yè)能力綜合測試(試卷二)模擬測試題(二)
（431）