通信建設(shè)工程監(jiān)理

模塊一　通信建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理 1
學(xué)習(xí)單元1　通信建設(shè)工程監(jiān)理基礎(chǔ)認(rèn)知　2
1．1　建設(shè)工程監(jiān)理的含義　2
1．2　監(jiān)理單位與工程相關(guān)方的關(guān)系　2
1．3　建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)范圍　3
1．3．1　監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍　3
1．3．2　監(jiān)理工作內(nèi)容　3
1．3．3　監(jiān)理工作方式　5
1．4　監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)要求　5
1．4．1　建設(shè)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)條件　5
1．4．2　建設(shè)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)　5
1．5　監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員的資質(zhì)要求　7
1．5．1　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成　7
1．5．2　監(jiān)理工程師資格條件　7
1．5．3　監(jiān)理人員素質(zhì)要求　8
1．5．4　監(jiān)理人員工作職責(zé)　9
1．6　建設(shè)工程監(jiān)理的控制原則及工作流程　10
1．6．1　通信建設(shè)工程監(jiān)理控制原則　10
1．6．2　通信建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作流程　11
1．7　監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則　18
1．7．1　監(jiān)理規(guī)劃　18
1．7．2　監(jiān)理實(shí)施細(xì)則　18
1．8　建設(shè)工程監(jiān)理的相關(guān)制度　19
學(xué)習(xí)單元2　通信建設(shè)工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)認(rèn)知　20
2．1　項(xiàng)目管理基礎(chǔ)　20
2．1．1　建設(shè)項(xiàng)目的含義　20
2．1．2　建設(shè)項(xiàng)目的分類　21
2．1．3　通信建設(shè)工程項(xiàng)目的劃分　22
2．1．4　通信建設(shè)工程類別的劃分　24
2．1．5　通信建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的劃分　25
2．2　通信建設(shè)工程招投標(biāo)　26
2．2．1　招投標(biāo)的含義　26
2．2．2　招標(biāo)的規(guī)定和方式　26
2．2．3　招投標(biāo)流程和工作內(nèi)容　27
2．3　通信工程建設(shè)流程　30
模塊二　通信工程控制　36
學(xué)習(xí)單元3　通信建設(shè)工程造價(jià)控制　37
3．1　工程造價(jià)概述　37
3．1．1　工程造價(jià)的含義及作用　37
3．1．2　工程造價(jià)的構(gòu)成　37
3．1．3　工程造價(jià)的依據(jù)　38
3．1．4　工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方法　39
3．2　工程造價(jià)控制　39
3．2．1　工程造價(jià)控制的含義　39
3．2．2　工程造價(jià)控制的過(guò)程　40
3．2．3　工程造價(jià)控制的任務(wù)　41
3．2．4　組織管理模式的選擇　42
3．3　通信建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制　43
3．3．1　設(shè)計(jì)方案的選擇　43
3．3．2　設(shè)計(jì)概算的審查　43
3．3．3　施工圖預(yù)算的審查　45
3．4　通信建設(shè)工程施工招標(biāo)階段的造價(jià)控制　47
3．4．1　承包合同價(jià)格方式的選擇　47
3．4．2　工程標(biāo)底的編制　49
3．5　通信建設(shè)工程施工實(shí)施階段的造價(jià)控制　50
3．5．1　造價(jià)控制的任務(wù)和措施　50
3．5．2　造價(jià)控制的工作內(nèi)容　51
3．5．3　工程計(jì)量　52
3．5．4　價(jià)款變更　52
3．5．5　索賠控制　52
3．5．6　價(jià)款結(jié)算　54
3．5．7　竣工決算　57
3．6　通信建設(shè)工程概預(yù)算編制　59
3．6．1　現(xiàn)行通信建設(shè)工程定額的構(gòu)成　59
3．6．2　費(fèi)用定額的構(gòu)成　59
3．6．3　概預(yù)算文件的組成　61
3．6．4　通信工程設(shè)計(jì)文件的構(gòu)成　62
3．7　造價(jià)控制項(xiàng)目案例及分析　63
學(xué)習(xí)單元4　通信建設(shè)工程質(zhì)量控制　64
4．1　通信建設(shè)工程質(zhì)量控制概述　64
4．1．1　質(zhì)量控制的含義　64
4．1．2　影響工程質(zhì)量的要素　64
4．1．3　質(zhì)量控制的基本原則　65
4．2　通信建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制　66
4．2．1　勘察設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制　66
4．2．2　施工階段質(zhì)量控制　69
4．2．3　工程驗(yàn)收質(zhì)量控制　72
4．2．4　保修階段質(zhì)量控制　73
4．2．5　竣工文件編制　74
4．3　質(zhì)量控制項(xiàng)目案例及分析　76
學(xué)習(xí)單元5　通信建設(shè)工程進(jìn)度控制　84
5．1　通信建設(shè)工程進(jìn)度控制概述　84
5．1．1　進(jìn)度控制的含義　84
5．1．2　進(jìn)度控制的影響因素　85
5．1．3　進(jìn)度控制的原則　85
5．1．4　進(jìn)度控制的任務(wù)　86
5．1．5　進(jìn)度控制的方法和措施　87
5．2　通信建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制　89
5．2．1　事前控制　89
5．2．2　事中控制　90
5．2．3　事后控制　91
5．3　通信建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制　91
5．3．1　事前控制　91
5．3．2　事中控制　94
5．3．3　事后控制　96
5．4　進(jìn)度控制項(xiàng)目案例及分析　97
模塊三　通信工程管理與協(xié)調(diào)　101
學(xué)習(xí)單元6　通信工程合同管理　102
6．1　合同管理概述　102
6．1．1　合同的含義和分類　102
6．1．2　合同管理的含義　102
6．1．3　FIDIC施工合同　103
6．2　合同管理的主要內(nèi)容　104
6．2．1　勘察合同管理　104
6．2．2　設(shè)計(jì)合同管理　106
6．2．3　施工合同管理　110
6．2．4　物資采購(gòu)合同管理　119
6．2．5　監(jiān)理合同管理　121
6．3　通信建設(shè)工程施工索賠管理　125
6．3．1　施工索賠概述　125
6．3．2　施工索賠的工作流程　126
6．3．3　施工索賠的管理和審查　129
6．4　合同爭(zhēng)議和解除　130
6．4．1　合同爭(zhēng)議　130
6．4．2　合同解除　130
學(xué)習(xí)單元7　通信工程信息管理　131
7．1　信息管理概述　131
7．1．1　信息管理的含義　131
7．1．2　工程信息的特點(diǎn)和類別　132
7．1．3　工程信息分類的要求和方法　132
7．2　監(jiān)理文件資料管理　134
7．2．1　監(jiān)理文件資料管理概述　134
7．2．2　監(jiān)理文件資料的主要內(nèi)容　136
7．2．3　監(jiān)理文件資料的移交和歸檔　137
7．3　常用監(jiān)理表格及填寫方法　137
學(xué)習(xí)單元8　通信工程安全管理　142
8．1　安全生產(chǎn)概述　142
8．1．1　安全生產(chǎn)和管理　142
8．1．2　事故和事故隱患　143
8．1．3　危險(xiǎn)和危險(xiǎn)源　143
8．2　安全事故及處理　144
8．2．1　安全事故及等級(jí)劃分　144
8．2．2　安全事故的處理流程　145
8．2．3　安全事故的法律責(zé)任　146
8．3　安全管理　147
8．3．1　監(jiān)理單位的安全職責(zé)　147
8．3．2　監(jiān)理人員的安全職責(zé)　148
8．3．3　安全管理的工作流程　149
8．3．4　安全管理的工作內(nèi)容及要求　149
8．3．5　常見的危險(xiǎn)源和評(píng)估方法　155
8．4　安全管理項(xiàng)目案例及分析　157
學(xué)習(xí)單元9　通信工程組織協(xié)調(diào)　159
9．1　組織協(xié)調(diào)概述　159
9．1．1　組織協(xié)調(diào)的含義　159
9．1．2　組織協(xié)調(diào)的范圍　159
9．1．3　組織協(xié)調(diào)人員的基本要求　160
9．2　組織協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容　160
9．2．1　勘察設(shè)計(jì)階段的組織協(xié)調(diào)　160
9．2．2　施工階段的組織協(xié)調(diào)　160
9．2．3　工程驗(yàn)收和保修階段的組織協(xié)調(diào)　161
9．3　組織協(xié)調(diào)方法　162
9．3．1　會(huì)議協(xié)調(diào)　162
9．3．2　書面協(xié)調(diào)　163
模塊四　通信建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)務(wù)　165
學(xué)習(xí)單元10　XX基站光纜線路接入工程監(jiān)理　165
10．1　專業(yè)工程特點(diǎn)　165
10．2　監(jiān)理工作流程　166
10．3　監(jiān)理工作要點(diǎn)　168
10．3．1　施工組織和實(shí)施　168
10．3．2　施工規(guī)范和要求　170
10．4　監(jiān)理工作方法及措施　180
10．4．1　施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作方法及措施　180
10．4．2　施工實(shí)施階段監(jiān)理工作方法及措施　181
10．4．3　竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作方法及措施　181
學(xué)習(xí)單元11　XX市電信無(wú)線網(wǎng)設(shè)備安裝工程監(jiān)理　182
11．1　專業(yè)工程特點(diǎn)　182
11．2　監(jiān)理工作流程　182
11．2．1　質(zhì)量控制程序　182
11．2．2　進(jìn)度控制程序　183
11．2．3　造價(jià)控制程序　184
11．2．4　安全應(yīng)急程序　184
11．2．5　工程變更程序　186
11．2．6　開工復(fù)工審批程序　186
11．2．7　工程竣工驗(yàn)收程序　187
11．3　監(jiān)理工作要點(diǎn)　187
11．3．1　施工組織和實(shí)施　187
11．3．2　施工規(guī)范和要求　190
11．4　監(jiān)理工作方法及措施　197
11．4．1　施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作方法及措施　197
11．4．2　施工實(shí)施階段監(jiān)理工作方法及措施　198
11．4．3　竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理方法及措施　199
學(xué)習(xí)單元12　XX市廣電學(xué)院室內(nèi)覆蓋工程監(jiān)理　199
12．1　專業(yè)工程特點(diǎn)　199
12．2　監(jiān)理工作流程　199
12．3　監(jiān)理工作要點(diǎn)　201
12．3．1　施工組織和實(shí)施　201
12．3．2　施工規(guī)范和要求　203
12．4　監(jiān)理工作方法及措施　206
12．4．1　施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作方法及措施　206
12．4．2　施工實(shí)施階段監(jiān)理工作方法及措施　207
12．4．3　竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作方法及措施　208
附錄A　常用監(jiān)理表格　209
附錄B　監(jiān)理術(shù)語(yǔ)　234
參考文獻(xiàn)　236