建筑施工項目管理（第2版）

定　價：￥39.90

作　者：	李明著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項：	教育部高等學(xué)校管理科學(xué)與工程類學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會推薦教材
標(biāo)　簽：	工學(xué) 教材研究生/本科/?？平滩?/td>

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ISBN：	9787111552772	出版時間：	2017-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	279	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是河北省精品課程“建筑施工項目管理”的配套教材，在系統(tǒng)整理了現(xiàn)有工程項目管理研究成果的基礎(chǔ)上，比較全面的闡述了建筑工程項目管理的基本概念、基本理論和基本方法；同時，為達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生的實踐動手能力這一終目的，本書還在對項目管理知識實踐經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上，從施工企業(yè)和項目部的角度出發(fā)，用了相當(dāng)?shù)钠v解施工項目管理的實務(wù)，部分章節(jié)還配有相應(yīng)的工程實景案例。本書具體內(nèi)容包括：工程項目管理概論、工程項目管理系統(tǒng)分析、流水施工組織、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、建設(shè)項目施工準(zhǔn)備、施工組織設(shè)計、工程項目進(jìn)度控制、項目現(xiàn)場管理、項目生產(chǎn)要素管理、項目信息管理、項目組織協(xié)調(diào)、項目風(fēng)險管理。為避免與工程項目管理其他專業(yè)課程在內(nèi)容上的重復(fù)，本教材對于質(zhì)量管理、合同管理、安全管理、成本管理等內(nèi)容未加以考慮。本書內(nèi)容豐富，實用性強(qiáng)，是工程管理本科專業(yè)的主干教材，也可作為土建類其他專業(yè)學(xué)習(xí)工程項目管理知識的教材，還可作為建造師、工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和管理人員學(xué)習(xí)工程項目管理知識、進(jìn)行工程項目管理工作的參考書籍。

作者簡介

暫缺《建筑施工項目管理（第2版）》作者簡介

圖書目錄

序
第2版前言
第1版前言
第1章建筑施工項目管理概述
1.1項目與建筑施工項目
1.2項目管理與建筑施工項目管理
1.3項目經(jīng)理與建造師
1.4精益生產(chǎn)與精益建造
思考與練習(xí)題
第2章建筑施工項目管理系統(tǒng)分析
2.1系統(tǒng)與系統(tǒng)工程
2.2建筑施工項目的系統(tǒng)性
2.3建筑施工項目的結(jié)構(gòu)分析
2.4建筑施工項目系統(tǒng)界面分析
思考與練習(xí)題
第3章工程流水施工組織
3.1流水施工概述
3.2流水施工的主要參數(shù)
3.3流水施工的組織類型
3.4流水施工組織示例
思考與練習(xí)題
第4章工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
4.1網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述
4.2雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
4.3單代號網(wǎng)絡(luò)計劃
4.4雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
4.5單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
4.6網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化
4.7關(guān)鍵鏈計劃技術(shù)
思考與練習(xí)題
第5章建筑施工項目施工準(zhǔn)備
5.1施工準(zhǔn)備工作概述
5.2施工調(diào)查
5.3技術(shù)準(zhǔn)備
5.4勞動組織準(zhǔn)備
5.5施工物資準(zhǔn)備
5.6施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
5.7施工場外準(zhǔn)備
5.8施工準(zhǔn)備工作的實施
思考與練習(xí)題
第6章施工組織設(shè)計
6.1施工組織設(shè)計概述
6.2施工組織總設(shè)計的編制
6.3單位工程施工組織設(shè)計的編制
6.4XSX特大橋施工組織設(shè)計實例
ⅨⅩ
建筑施工項目管理
目錄
思考與練習(xí)題
第7章建筑施工項目進(jìn)度控制
7.1進(jìn)度控制的概念及原理
7.2建筑施工項目進(jìn)度計劃的實施與檢查
7.3施工進(jìn)度比較分析
7.4施工進(jìn)度的調(diào)整
思考與練習(xí)題
第8章建筑施工項目現(xiàn)場管理
8.1建筑施工項目現(xiàn)場管理概述
8.2建筑施工項目現(xiàn)場場容管理
8.3建筑施工項目現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)
8.4建筑施工項目現(xiàn)場職業(yè)健康與安全管理
思考與練習(xí)題
第9章建筑施工項目生產(chǎn)要素管理
9.1建筑施工項目生產(chǎn)要素管理概述
9.2建筑施工項目人力資源管理
9.3建筑施工項目材料管理
9.4建筑施工項目機(jī)械設(shè)備管理
9.5建筑施工項目技術(shù)管理
9.6建筑施工項目資金管理
思考與練習(xí)題
第10章建筑施工項目信息管理
10.1建筑施工項目信息管理基礎(chǔ)
10.2建筑施工項目信息管理理論
10.3建筑施工項目信息化管理軟件
思考與練習(xí)題
第11章建筑施工項目溝通管理
11.1溝通管理概述
11.2建筑施工項目溝通的對象、內(nèi)容和方式
11.3建筑施工項目溝通計劃及其實施
11.4建筑施工項目的溝通障礙與沖突管理
思考與練習(xí)題
第12章建筑施工項目風(fēng)險管理
12.1風(fēng)險管理概述
12.2建筑施工項目的風(fēng)險識別
12.3建筑施工項目的風(fēng)險評估
12.4建筑施工項目的風(fēng)險應(yīng)對
12.5建筑施工項目的風(fēng)險監(jiān)控
思考與練習(xí)題
參考文獻(xiàn)