護(hù)理管理學(xué)（第2版）

暫缺《護(hù)理管理學(xué)（第2版）》簡介

　　顧煒，西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)部護(hù)理系副教授，主任護(hù)師。1992年獲得西安醫(yī)科大學(xué)學(xué)士學(xué)位；1993年在西安醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院婦產(chǎn)科工作。1994年起，在西安醫(yī)科大學(xué)護(hù)理系工作，從事護(hù)理學(xué)本科、?？频慕虒W(xué)工作。1998-至今：西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院護(hù)理系工作，從事護(hù)理學(xué)研究生、本科生、專科生的教學(xué)工作。主要教授《護(hù)理學(xué)導(dǎo)論》、《護(hù)理心理學(xué)》、《婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)》、《護(hù)理教育學(xué)》、《社區(qū)護(hù)理》和《護(hù)理管理學(xué)》等專業(yè)課程。并承擔(dān)研究生導(dǎo)師工作。1998年參加中泰合辦POHNED項(xiàng)目學(xué)習(xí)，獲得泰國清邁大學(xué)護(hù)理學(xué)碩士學(xué)位。2009年獲得西安交通大學(xué)生命學(xué)院博士學(xué)位?！久襟w評論】評論【目錄】目錄 第一章緒論 第一節(jié)管理與管理學(xué) 一、基本概念 二、管理對象 三、管理的職能 第二節(jié)護(hù)理管理與護(hù)理管理學(xué) 一、相關(guān)概念 二、護(hù)理管理學(xué)的研究內(nèi)容 三、護(hù)理管理學(xué)的研究方法 第二章管理理論和原理 第一節(jié)中國傳統(tǒng)管理思想 一、儒家管理思想 二、道家管理思想 第二節(jié)西方古典管理理論 一、泰勒的科學(xué)管理理論 二、法約爾的管理過程理論 三、韋伯的行政組織理論 第三節(jié)西方行為科學(xué)理論 一、梅奧的人際關(guān)系理論 二、麥格雷戈的人性管理理論 三、其他管理理論 第四節(jié)現(xiàn)代管理理論 一、現(xiàn)代管理學(xué)派的主要代表 二、主要代表性管理理論 第五節(jié)管理原理 一、系統(tǒng)原理 二、人本原理 三、動(dòng)態(tài)原理 四、效益原理 第三章計(jì)劃 第一節(jié)概述 一、基本概念和意義 二、計(jì)劃的種類和方式 三、計(jì)劃的原則 四、計(jì)劃的步驟 五、計(jì)劃在護(hù)理管理中的應(yīng)用 第二節(jié)目標(biāo)管理 一、基本概念和意義 二、目標(biāo)管理過程 三、目標(biāo)管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用 第三節(jié)時(shí)間管理 一、基本概念和意義 二、時(shí)間管理的過程 三、時(shí)間管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用 第四節(jié)管理決策 一、基本概念和原則 二、管理決策的類型 三、管理決策的過程 四、管理決策在護(hù)理管理中的應(yīng)用 第四章組織 第一節(jié)概述 一、組織的概念、 要素與作用 二、組織的分類 三、組織工作 四、組織結(jié)構(gòu) 五、組織設(shè)計(jì) 第二節(jié)我國醫(yī)療衛(wèi)生組織 一、衛(wèi)生組織系統(tǒng) 二、醫(yī)院組織系統(tǒng) 三、護(hù)理組織系統(tǒng) 第三節(jié)組織文化 一、組織文化概述 二、組織文化建設(shè) 三、護(hù)理組織文化建設(shè) 第五章人力資源管理 第一節(jié)概述 一、人力資源及其管理 二、護(hù)理人力資源管理 第二節(jié)醫(yī)院護(hù)理人員的配置與崗位設(shè)置 一、醫(yī)院護(hù)理人員配置 二、醫(yī)院護(hù)理人員的崗位設(shè)置 三、護(hù)理人員技術(shù)崗位設(shè)置 第三節(jié)護(hù)理人員的招聘與使用 一、護(hù)理人員的招聘 二、護(hù)理人員的使用 第四節(jié)護(hù)理人員的動(dòng)態(tài)管理 一、護(hù)理人員的培訓(xùn)與繼續(xù)教育 二、績效考核 三、薪酬管理 第五節(jié)護(hù)理人員職業(yè)生涯規(guī)劃 一、相關(guān)概念 二、意義 三、基本原則 四、職業(yè)生涯具體規(guī)劃實(shí)踐及過程 五、護(hù)理人員職業(yè)生涯規(guī)劃管理 第六章領(lǐng)導(dǎo) 第一節(jié)概述 一、基本概念 二、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力 三、領(lǐng)導(dǎo)的作用 第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論 一、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論 二、領(lǐng)導(dǎo)行為理論 三、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論 四、激勵(lì)理論 第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的方式和藝術(shù) 一、授權(quán) 二、溝通協(xié)調(diào) 三、激勵(lì) 第七章控制 第一節(jié)概述 一、控制的相關(guān)概念 二、控制的對象 三、控制的類型 四、控制的原則 五、控制的功能 第二節(jié)控制的過程和方法 一、控制的過程 二、控制的方法 三、有效控制的特點(diǎn) 第三節(jié)控制在護(hù)理管理中的應(yīng)用 一、護(hù)理成本管理 二、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理 三、護(hù)理安全管理 四、護(hù)理信息管理 第八章護(hù)理質(zhì)量管理 第一節(jié)質(zhì)量管理概述 一、相關(guān)概念 二、質(zhì)量管理的發(fā)展演變 第二節(jié)護(hù)理質(zhì)量管理概述 一、相關(guān)概念 二、護(hù)理質(zhì)量管理的基本任務(wù) 三、護(hù)理質(zhì)量管理的意義 四、護(hù)理質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則 五、護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理 第三節(jié)護(hù)理質(zhì)量管理常用方法 一、 PDCA循環(huán) 二、臨床路徑 三、品管圈 四、六西格瑪管理 第四節(jié)護(hù)理質(zhì)量評價(jià)與持續(xù)改進(jìn) 一、相關(guān)概念 二、護(hù)理質(zhì)量評價(jià)的內(nèi)容 三、護(hù)理質(zhì)量評價(jià)方法 四、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的基本過程 第九章護(hù)理管理與醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī) 第一節(jié)與護(hù)理管理相關(guān)的法律、法規(guī) 一、我國衛(wèi)生法體系 二、護(hù)理法的種類與內(nèi)容 第二節(jié)護(hù)理管理中常見的法律問題 一、護(hù)士的職業(yè)權(quán)利和義務(wù) 二、依法執(zhí)業(yè)問題 三、執(zhí)業(yè)安全問題 四、護(hù)理不良事件 附錄 附錄1護(hù)士條例 附錄2護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊管理辦法 附錄3《侵權(quán)責(zé)任法》（節(jié)選） 附錄4醫(yī)療事故處理?xiàng)l例 附錄5中國醫(yī)院協(xié)會(huì)患者安全目標(biāo)（2017版） 參考文獻(xiàn)