上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA整合實(shí)踐項(xiàng)目匯編（2015）

前言
第一部分2015年度MBA整合實(shí)踐項(xiàng)目?jī)?yōu)秀報(bào)告
榮安駕校商業(yè)模式優(yōu)化研究——基于營(yíng)銷(xiāo)改進(jìn)的視角
第一章緒論
第一節(jié)項(xiàng)目研究背景
第二節(jié)項(xiàng)目研究目的及意義
第三節(jié)項(xiàng)目研究方法
第四節(jié)項(xiàng)目理論依據(jù)
第二章上海駕培行業(yè)整體狀況
第一節(jié)七海駕培行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié)上海駕培行業(yè)消費(fèi)客群分析
第三節(jié)上海駕培行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
第四節(jié)上海駕培行業(yè)品牌建設(shè)情況
第五節(jié)小結(jié)
第三章榮安駕校商業(yè)模式優(yōu)化必要性分析
第一節(jié)榮安駕校發(fā)展歷程
第二節(jié)榮安駕校核心競(jìng)爭(zhēng)力
第三節(jié)榮安駕校經(jīng)營(yíng)分析
第四節(jié)榮安駕校未來(lái)規(guī)劃
第五節(jié)優(yōu)化榮安駕校商業(yè)模式的必要性分析
第四章相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研
第一節(jié)項(xiàng)目小組討論
第二節(jié)問(wèn)卷調(diào)研
第三節(jié)實(shí)地調(diào)研
第四節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比分析
第五章以優(yōu)化商業(yè)模式為目標(biāo)的榮安駕校營(yíng)銷(xiāo)策略建議
第一節(jié)榮安駕校品牌定位
第二節(jié)以需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品策略
第三節(jié)以提高價(jià)值報(bào)償為核心的價(jià)格策略
第四節(jié)以構(gòu)建全媒體覆蓋網(wǎng)絡(luò)為主導(dǎo)的020渠道策略
第五節(jié)以增強(qiáng)溝通為主導(dǎo)的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
第六節(jié)榮安駕校營(yíng)銷(xiāo)渠道投入建議
第七節(jié)小結(jié)
第六章結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
榮安駕校學(xué)員調(diào)查問(wèn)卷（一）
上海機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷（二）
第二部分2015年度MBA整合實(shí)踐項(xiàng)目活動(dòng)隨想
師生命運(yùn)共同體整合實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)
夢(mèng)想與激情
整合實(shí)踐項(xiàng)目的思考
走進(jìn)榮安駕校
給書(shū)院一次BrainStorm
實(shí)務(wù)之中求探索創(chuàng)新之中立標(biāo)桿
一次真實(shí)的診斷，一次意外的發(fā)現(xiàn)
感悟感知感謝
與書(shū)院一起揚(yáng)帆
尋找榮安駕校可持續(xù)發(fā)展的新契機(jī)
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA整合實(shí)踐項(xiàng)目有感