一本書讀懂24種互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式

定　價：￥39.80

作　者：	姬劍晶著
出版社：	立信會計出版社
叢編項：	去梯言系列
標(biāo)　簽：	管理經(jīng)營管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787542952844	出版時間：	2017-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　商業(yè)模式為王，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式不僅僅是戰(zhàn)略，更是戰(zhàn)術(shù)：包括項目立項、團(tuán)隊搭建、商業(yè)計劃、融資、產(chǎn)品研發(fā)、運營、營銷、再融資、資本事件等環(huán)節(jié)，如果全靠個人摸索，創(chuàng)業(yè)難度可想而知。于是有的人錢“燒”完了，事兒沒干成；有的人一拍腦袋覺得有了很棒的idea，最后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品沒需求；有的人籌劃時間過長，錯過好時機(jī)；有的人盲目照搬大公司經(jīng)驗，以卵擊石……因此，創(chuàng)業(yè)者需要借鑒優(yōu)秀的、創(chuàng)新的、成功的創(chuàng)業(yè)模式，本書所給出的正是創(chuàng)業(yè)先行者們在實踐中總結(jié)和探索出來的創(chuàng)業(yè)模式，它能幫你規(guī)避很多無謂的損耗，提高成功的幾率。甚至可以說，很多時候找對了適合自己的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式，你就成功了一半！

作者簡介

　　姬劍晶，軒轅國際產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長，“非買不可”服務(wù)成交系統(tǒng)創(chuàng)始人，億萬美金贏利系統(tǒng)訓(xùn)練導(dǎo)師。一個有夢想和拼搏精神的演說家，一年中有256天左右在演講臺上，曾參加真人秀“我是演說家”的節(jié)目，對企業(yè)文化經(jīng)營和成交系統(tǒng)有獨特的研究。在入行一年設(shè)立并達(dá)成如下目標(biāo)：1.白手創(chuàng)業(yè)三年就開出勞斯萊斯汽車的超級演說家；2.登上上海世博會演講的80后演說家；3.接受新浪網(wǎng)專訪的80后演說家；4.接受演說家喬？吉拉德頒發(fā)“亞洲銷售之神”獎杯的演說家；5.登上釣魚臺國賓館演講的演說家。作者成交記錄：1.曾單場演講成交287位客戶；2.曾單場成交343萬人民幣；3.曾感召一個客戶轉(zhuǎn)介紹近300位客戶；4.曾推廣喬吉拉德活動單場推廣1513位客戶。主攻課程：《互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)袖經(jīng)營系統(tǒng)》《非買不可服務(wù)成交系統(tǒng)》《目標(biāo)締造傳奇》《演說雄霸天下》等。個人著作：《百年品牌》、《萬達(dá)思維：王健林的財富之道》、《微商開店與運營一冊通》。

圖書目錄

第一章　O2O本地消費創(chuàng)業(yè)模式
O2O到底是什么 / 001
找對方法，你家門口就有錢賺 / 003
被瘋搶的萬億級市場 / 006
美餐網(wǎng)：小半徑O2O服務(wù)的先行者 / 009
第二章　垂直社交創(chuàng)業(yè)模式
在社交巨頭的領(lǐng)域內(nèi)“圈地” / 015
垂直社交網(wǎng)站如何尋找并留住用戶 / 017
垂直社交的盈利模式盤點 / 020
母嬰網(wǎng)：巨大用戶容量的大市場 / 022
印度婚戀網(wǎng)：國外垂直社交網(wǎng)的生意經(jīng) / 024
第三章　微信、微博創(chuàng)業(yè)模式
PC寒冬，微信公眾號幫你擁有更多 / 027
用微信，你可以自助營銷 / 029
微博：店鋪品牌推廣的優(yōu)良平臺 / 035
四大策略，輕松做好店鋪微信、微博營銷 / 037
水果哥：大學(xué)生微信創(chuàng)業(yè)月入4萬 / 039
第四章　淘寶創(chuàng)業(yè)模式
做好8件事開一家沒有店鋪的店 / 041
創(chuàng)業(yè)初期如何設(shè)計頁面提升流量 / 043
淘寶新店的宣傳與推廣 / 046
與買家進(jìn)行有效溝通 / 048
七格格：把淘寶品牌做成時尚品牌 / 049
第五章　自產(chǎn)自銷模式
口碑時代，產(chǎn)品質(zhì)量為王 / 054
給你的產(chǎn)品賦予一點個性 / 057
快速推出產(chǎn)品，用更新實現(xiàn)完美 / 060
圈子是離你最近的銷售渠道 / 062
利用社群工具建立良好互動 / 064
開心網(wǎng)：病毒式營銷帶你脫穎而出 / 066
第六章　只銷不產(chǎn)與只產(chǎn)不銷創(chuàng)業(yè)模式
眾包：讓用戶制造產(chǎn)品 / 069
互聯(lián)網(wǎng)分銷讓全民皆商 / 071
落地微商的互聯(lián)網(wǎng)模式 / 072
來伊份：外包讓產(chǎn)品來迎合顧客 / 073
第七章　互聯(lián)網(wǎng)智能化創(chuàng)業(yè)模式
創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)：我的事業(yè)我來創(chuàng) / 075
穿戴設(shè)備搶占創(chuàng)業(yè)先機(jī) / 076
車聯(lián)網(wǎng)：下一個風(fēng)口 / 078
智能化生活：當(dāng)今世界最前沿十大可穿戴設(shè)備 / 079
第八章　移動APP創(chuàng)業(yè)模式
APP成就店鋪的“二次創(chuàng)業(yè)” / 083
APP的設(shè)計要緊抓受眾 / 085
店鋪APP營銷四大模式與策略 / 088
服務(wù)類APP，移動時代的“懶人”福音 / 092
西門子時尚廚房：用戶憑什么用你的App？ / 096
第九章　跨界創(chuàng)業(yè)模式
創(chuàng)業(yè)最大的機(jī)遇來源于跨界融合 / 099
跨界：讓互聯(lián)網(wǎng) +上一切 / 102
跨界創(chuàng)業(yè)要考驗?zāi)愕摹把哿Α? / 107
順和酒行：從白酒到健身會館的跨界合作 / 108
第十章　在線教育模式
在線教育分割傳統(tǒng)教育大蛋糕 / 111
在線教育四大盈利模式 / 112
在線教育營銷的四大利器 / 114
新東方、好未來：互聯(lián)網(wǎng)時代的教育直播 / 116
第十一章　互聯(lián)網(wǎng)+生鮮創(chuàng)業(yè)模式
剛剛開始的生鮮電商之戰(zhàn) / 119
互聯(lián)網(wǎng)+生鮮創(chuàng)業(yè)，你準(zhǔn)備好了嗎 / 120
國外互聯(lián)網(wǎng)如何賣生鮮？ / 123
褚橙：一個勵志的橙子 / 126
第十二章　互聯(lián)網(wǎng)廣告創(chuàng)業(yè)模式
展示廣告：正走向更廣闊的未來 / 131
廣告聯(lián)盟：白手起家“英雄聯(lián)盟” / 132
軟文經(jīng)濟(jì)：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新營銷 / 133
海底撈：“變態(tài)服務(wù)”打動人心 / 135
第十三章　互聯(lián)網(wǎng)旅游創(chuàng)業(yè)模式
傳統(tǒng)旅游業(yè)VS互聯(lián)網(wǎng)旅游 / 137
四種在線旅游創(chuàng)業(yè)模式 / 138
在線旅游初創(chuàng)公司怎么做 / 139
Airbnb：人性化的旅游服務(wù) / 141
第十四章　餐館互聯(lián)網(wǎng)+二次創(chuàng)業(yè)模式
四個步驟在微信上開餐館 / 145
餐館O2O如何才能實現(xiàn)真正閉環(huán) / 147
餐館二維碼營銷六大實施步驟 / 149
餐館促銷的手段與技巧 / 151
先人一步打造外賣模式 / 154
眉州東坡：餐飲集團(tuán)的完美O2O實踐 / 158
第十五章　在線交易平臺
網(wǎng)購，平臺為你保駕護(hù)航 / 161
平臺要賺錢，設(shè)計是關(guān)鍵 / 162
豬八戒網(wǎng)：非實物交易的平臺 / 164
第十六章　限制免費模式
免費是商業(yè)模式也是營銷手段 / 167
互聯(lián)網(wǎng)付費時代即將到來 / 168
騰訊QQ:免費+付費的“小企鵝” / 170
第十七章　核心功能免費創(chuàng)業(yè)模式
免費模式為什么能賺到錢 / 173
免費為王的游戲規(guī)則 / 174
你一定要知道的14種免費模式 / 175
小米手機(jī)：硬件不賺錢，服務(wù)賺錢 / 177
第十八章　眾籌創(chuàng)業(yè)模式
眾籌：讓用戶投資 / 181
架設(shè)創(chuàng)業(yè)者與投資者的鵲橋 / 183
創(chuàng)業(yè)者這樣做好眾籌 / 185
國外最成功的5個眾籌項目 / 186
第十九章　流量變現(xiàn)創(chuàng)業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)時代，有流量才有價值 / 189
敢于為流量支付成本 / 191
創(chuàng)業(yè)者提升流量的十種方法 / 193
Hao123瀏覽器：這樣靠流量賺錢 / 195
第二十章　返利創(chuàng)業(yè)模式
返利模式，到底能走多遠(yuǎn)？ / 197
海淘返利網(wǎng)跨境新模式 / 199
返利網(wǎng)的合作模式與優(yōu)惠形式 / 202
返利網(wǎng)：從2000萬到1億用戶 / 203
第二十一章　粉絲經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)模式
粉絲經(jīng)濟(jì)的成功 / 207
玩不轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)怎么創(chuàng)業(yè) / 209
互動才能了解用戶需求 / 211
小米論壇：漲粉絲的秘訣 / 212
第二十二章　用戶數(shù)據(jù)深挖創(chuàng)業(yè)模式
從數(shù)據(jù)中掘金的“垃圾達(dá)人” / 215
賣掉自己的大數(shù)據(jù) / 218
幫人懷孕的手機(jī)軟件 / 220
小米的崛起：深挖用戶成就卓越 / 222
第二十三章　移動支付創(chuàng)業(yè)模式
當(dāng)手機(jī)成為“支付利器” / 225
如何從移動支付市場掘金 / 229
移動支付創(chuàng)業(yè)的趨勢 / 230
支付寶：支付的核心是信任 / 231
第二十四章　互聯(lián)網(wǎng)微金融創(chuàng)業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)金融的落地 / 237
互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)業(yè)方向 / 238
當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)的7個切入點 / 240
掘金微金融：互聯(lián)網(wǎng)時代的弄潮兒 / 241