Project 2016中文版項目管理從新手到高手

第1章 Project 2016學(xué)習(xí)路線圖 1
1.1 項目管理概述 2
1.1.1 項目管理簡介 2
1.1.2 項目管理的發(fā)展 2
1.1.3 項目管理的特征與要素 3
1.2 項目管理基礎(chǔ) 4
1.2.1 項目管理的流程及領(lǐng)域 4
1.2.2 項目管理中的概念與工具 5
1.2.3 項目管理的基本原理 6
1.3 Project 2016概述 7
1.3.1 Project 2016的工作界面 7
1.3.2 Project 2016版本介紹 9
1.4 Project 2016的新增功能 11
1.4.1 更靈活的日程表功能 11
1.4.2 改進(jìn)的資源調(diào)度控制功能 12
1.4.3 快速搜索功能 12
1.4.4 新增主題顏色 12
1.5 Project 2016快速入門 13
1.5.1 報警系統(tǒng)項目管理 13
1.5.2 軟件開發(fā)項目管理 13
1.6 Project 2016中的視圖和表 14
1.6.1 Project 2016中的視圖 14
1.6.2 Project 2016中的表 16
1.7 Project 2016的窗口操作 17
1.7.1 新建和重排窗口 17
1.7.2 切換窗口 18
1.7.3 隱藏窗口 18
第2章 管理項目文檔 19
2.1 啟動項目 20
2.1.1 收集項目數(shù)據(jù) 20
2.1.2 創(chuàng)建項目文檔 20
2.2 設(shè)置項目 23
2.2.1 設(shè)置項目屬性 23
2.2.2 設(shè)置項目信息 24
2.3 設(shè)置項目日歷 24
2.3.1 新建日歷 24
2.3.2 調(diào)整工作周 25
2.3.3 調(diào)整工作日 26
2.4 設(shè)置項目日程和日歷選項 26
2.4.1 設(shè)置日歷選項 26
2.4.2 設(shè)置日程選項 26
2.5 保存和保護(hù)項目文檔 28
2.5.1 保存項目文檔 28
2.5.2 保護(hù)項目文檔 29
2.6 練習(xí)：創(chuàng)建住宅建設(shè)項目 29
2.7 練習(xí)：創(chuàng)建報警系統(tǒng)項目 31
2.8 新手訓(xùn)練營 33
第3章 管理項目任務(wù) 34
3.1 創(chuàng)建項目任務(wù) 35
3.1.1 輸入任務(wù) 35
3.1.2 輸入任務(wù)工期 36
3.1.3 創(chuàng)建里程碑任務(wù) 37
3.1.4 創(chuàng)建周期性任務(wù) 37
3.1.5 編輯任務(wù) 38
3.2 組織任務(wù) 40
3.2.1 大綱結(jié)構(gòu) 40
3.2.2 工作分解結(jié)構(gòu) 40
3.3 設(shè)置任務(wù)信息 41
3.3.1 設(shè)置任務(wù)類型 41
3.3.2 設(shè)置任務(wù)限制 42
3.3.3 設(shè)置任務(wù)日歷 43
3.4 設(shè)置任務(wù)的相關(guān)性 44
3.4.1 鏈接任務(wù)概述 44
3.4.2 鏈接任務(wù) 44
3.4.3 延遲/重疊鏈接任務(wù) 45
3.5 記錄與調(diào)整任務(wù) 46
3.5.1 記錄任務(wù) 46
3.5.2 調(diào)整任務(wù)關(guān)系 47
3.5.3 拆分與停用任務(wù) 47
3.5.4 查找與替換任務(wù) 48
3.6 練習(xí)：管理報警系統(tǒng)項目任務(wù) 49
3.7 練習(xí)：管理住宅建設(shè)項目任務(wù) 51
3.8 練習(xí)：創(chuàng)建洗衣機(jī)研發(fā)項目 54
3.9 新手訓(xùn)練營 57
第4章 管理項目資源 59
4.1 項目資源概述 60
4.1.1 資源的工作方式 60
4.1.2 資源的類別與成本 60
4.2 創(chuàng)建資源 61
4.2.1 創(chuàng)建資源列表 61
4.2.2 創(chuàng)建項目資源 62
4.2.3 編輯資源 63
4.3 設(shè)置資源 64
4.3.1 設(shè)置資源信息 64
4.3.2 更改工作時間 65
4.3.3 設(shè)置資源費率 66
4.4 分配資源 67
4.4.1 直接分配 67
4.4.2 按需分配 67
4.5 調(diào)整資源 69
4.5.1 推遲工作時間 69
4.5.2 設(shè)置工時分布 70
4.5.3 應(yīng)用成本費率 70
4.6 練習(xí)：創(chuàng)建信息化項目 71
4.7 練習(xí)：創(chuàng)建通信大樓施工項目 74
4.8 練習(xí)：管理洗衣機(jī)研發(fā)項目資源 77
4.9 新手訓(xùn)練營 80
第5章 管理項目成本 83
5.1 項目成本管理概述 84
5.1.1 項目成本管理過程 84
5.1.2 項目成本管理技術(shù) 84
5.1.3 資源成本的分類 85
5.2 設(shè)置項目成本 86
5.2.1 設(shè)置固定成本 86
5.2.2 設(shè)置實際成本 87
5.2.3 設(shè)置預(yù)算成本 88
5.2.4 設(shè)置成本的累算方式 89
5.3 查看項目成本 90
5.3.1 查看任務(wù)成本 90
5.3.2 查看資源成本 91
5.3.3 查看項目成本 92
5.4 分析與調(diào)整項目成本 93
5.4.1 查看超出預(yù)算的成本 93
5.4.2 調(diào)整項目成本 93
5.5 練習(xí)：管理信息化項目成本 94
5.6 練習(xí)：管理通信大樓施工項目成本 97
5.7 練習(xí)：管理洗衣機(jī)項目成本 100
5.8 新手訓(xùn)練營 103
第6章 管理多重項目 105
6.1 合并資源 106
6.1.1 理解資源庫 106
6.1.2 創(chuàng)建資源庫 106
6.1.3 打開資源文件 108
6.1.4 鏈接新項目計劃 108
6.2 管理多重資源 109
6.2.1 更新資源庫 109
6.2.2 管理共享資源 111
6.2.3 查看資源 111
6.3 合并與管理項目 112
6.3.1 合并項目 112
6.3.2 創(chuàng)建項目鏈接 114
6.3.3 創(chuàng)建多項目信息同步 115
6.4 練習(xí)：合并道路施工項目 116
6.5 練習(xí)：合并學(xué)生管理系統(tǒng)項目 117
6.6 練習(xí)：管理報警系統(tǒng)項目 120
6.7 新手訓(xùn)練營 123
第7章 管理項目報表 125
7.1 項目報表概述 126
7.1.1 預(yù)定義報表概述 126
7.1.2 可視報表概述 127
7.2 創(chuàng)建項目報表 128
7.2.1 創(chuàng)建預(yù)定義報表 128
7.2.2 創(chuàng)建可視報表 128
7.2.3 自定義可視報表 129
7.2.4 自定義預(yù)定義報表 130
7.3 美化預(yù)定義報表 133
7.3.1 美化圖表 133
7.3.2 美化表格 134
7.3.3 美化文本框 135
7.4 打印報表 136
7.4.1 打印預(yù)定義報表 136
7.4.2 打印Excel類可視報表 136
7.4.3 打印Visio類可視報表 138
7.5 練習(xí)：創(chuàng)建報警系統(tǒng)項目報表 139
7.6 練習(xí)：創(chuàng)建洗衣機(jī)研發(fā)項目報表 142
7.7 練習(xí)：創(chuàng)建信息化項目報表 145
7.8 新手訓(xùn)練營 148
第8章 美化項目文檔 150
8.1 美化工作表區(qū)域 151
8.1.1 設(shè)置文本格式 151
8.1.2 設(shè)置背景格式 153
8.1.3 設(shè)置網(wǎng)格線 153
8.2 美化圖表區(qū)域 154
8.2.1 設(shè)置條形圖格式 154
8.2.2 設(shè)置視圖格式 156
8.3 美化圖表型視圖 158
8.3.1 美化【網(wǎng)絡(luò)圖】視圖 158
8.3.2 美化【日歷】視圖 160
8.4 插入圖形和組件 161
8.4.1 插入繪圖 161
8.4.2 插入對象 162
8.5 練習(xí)：美化通信大樓施工項目 163
8.6 練習(xí)：美化報警系統(tǒng)項目 165
8.7 新手訓(xùn)練營 168
第9章 跟蹤項目進(jìn)度 170
9.1 理解跟蹤進(jìn)度 171
9.1.1 理解項目進(jìn)度 171
9.1.2 理解項目進(jìn)度計劃 171
9.1.3 理解基線和中期計劃 172
9.2 設(shè)置跟蹤方式 172
9.2.1 設(shè)置基線 172
9.2.2 設(shè)置中期計劃 174
9.2.3 清除跟蹤 174
9.3 跟蹤項目 174
9.3.1 跟蹤項目日程 175
9.3.2 跟蹤項目成本 177
9.3.3 跟蹤項目工時 177
9.4 更新與查看項目進(jìn)度 178
9.4.1 更新項目進(jìn)度 178
9.4.2 查看項目進(jìn)度 180
9.5 監(jiān)視項目進(jìn)度 181
9.5.1 使用分組 182
9.5.2 使用篩選器 183
9.5.3 使用進(jìn)度線 183
9.5.4 使用排序 185
9.6 練習(xí)：跟蹤信息化項目 185
9.7 練習(xí)：跟蹤通信大樓施工項目 188
9.8 練習(xí)：跟蹤報警系統(tǒng)項目 190
9.9 新手訓(xùn)練營 193
第10章 分析與調(diào)整項目 195
10.1 調(diào)整資源問題 196
10.1.1 查看過度分配 196
10.1.2 解決資源沖突 197
10.1.3 調(diào)配資源 199
10.2 調(diào)整日程安排 200
10.2.1 解決日程安排沖突 200
10.2.2 縮短項目日程 202
10.3 解決項目問題 203
10.3.1 解決時間與進(jìn)度問題 203
10.3.2 解決成本與資源問題 204
10.4 分析項目 205
10.4.1 分析項目成本 205
10.4.2 顯示成本差異 206
10.5 練習(xí)：分析報警系統(tǒng)項目 209
10.6 練習(xí)：分析洗衣機(jī)研發(fā)項目 212
10.7 練習(xí)：分析信息化項目 214
10.8 新手訓(xùn)練營 217
第11章 記錄項目信息 219
11.1 理解記錄項目 220
11.1.1 理解更新流程 220
11.1.2 理解計算方式 220
11.2 記錄項目的實際信息 221
11.2.1 設(shè)置實際日程 221
11.2.2 記錄實際工期 222
11.2.3 記錄完成百分比 223
11.2.4 記錄完成工時 223
11.3 記錄項目的成本信息 223
11.3.1 記錄任務(wù)和資源成本表 223
11.3.2 重新設(shè)置資源成本 224
11.4 計劃更新項目 225
11.4.1 檢查項目進(jìn)度 225
11.4.2 定期跟蹤工時 226
11.4.3 更新項目 226
11.5 打印項目 227
11.5.1 設(shè)置打印范圍 227
11.5.2 設(shè)置打印頁面 228
11.5.3 打印項目文件 230
11.6 練習(xí)：記錄住宅建設(shè)項目 231
11.7 練習(xí)：記錄報警系統(tǒng)項目信息 233
11.8 練習(xí)：記錄通信大樓施工項目 236
11.9 新手訓(xùn)練營 239
第12章 分析財務(wù)進(jìn)度 241
12.1 使用掙值分析表 242
12.1.1 理解掙值 242
12.1.2 設(shè)置掙值的計算方法 242
12.1.3 使用【掙值】表 243
12.2 衡量績效 244
12.2.1 查看進(jìn)度指數(shù) 244
12.2.2 查看成本指數(shù) 245
12.2.3 使用盈余分析可視報表 245
12.3 分析項目信息 246
12.3.1 使用圖表 246
12.3.2 使用數(shù)據(jù)透視表 248
12.4 練習(xí)：分析報警系統(tǒng)項目
財務(wù)進(jìn)度 249
12.5 練習(xí)：分析通信大樓施工項目
財務(wù)進(jìn)度 253
12.6 練習(xí)：分析信息化項目財務(wù)進(jìn)度 256
12.7 新手訓(xùn)練營 259
第13章 自定義項目 262
13.1 自定義視圖 263
13.1.1 自定義單一視圖 263
13.1.2 自定義組合視圖 263
13.1.3 共享自定義視圖 264
13.2 自定義表 264
13.2.1 創(chuàng)建自定義表 265
13.2.2 創(chuàng)建自定義域 265
13.3 自定義顯示 267
13.3.1 自定義快速訪問工具欄 267
13.3.2 自定義功能區(qū) 269
13.4 自定義選項 271
13.4.1 自定義常規(guī)選項 271
13.4.2 自定義顯示選項 271
13.4.3 自定義保存選項 271
13.4.4 自定義日程選項 272
13.4.5 自定義高級選項 274
13.5 使用宏 276
13.5.1 宏的概述 276
13.5.2 錄制宏 276
13.5.3 運行宏 277
13.5.4 編輯宏 277
13.6 練習(xí)：自定義報警系統(tǒng)項目 278
13.7 練習(xí)：自定義洗衣機(jī)研發(fā)項目 280
13.8 新手訓(xùn)練營 283
第14章 安裝Project Server 286
14.1 安裝前的準(zhǔn)備工作 287
14.1.1 配置基礎(chǔ)系統(tǒng) 287
14.1.2 安裝SQL Server 2014 289
14.1.3 安裝Active Directory
域服務(wù) 292
14.1.4 設(shè)置SQL Server 2014 295
14.2 安裝與配置SharePoint Server 2016
295
14.2.1 安裝SharePoint Server 2016
295
14.2.2 配置SharePoint Server 2016
297
14.3 創(chuàng)建PWA網(wǎng)站 298
14.3.1 使用配置向?qū)?299
14.3.2 創(chuàng)建域賬戶 299
14.3.3 創(chuàng)建應(yīng)用程序 301
14.3.4 創(chuàng)建PWA網(wǎng)頁 302
第15章 設(shè)置Project Server服務(wù)器 305
15.1 設(shè)置用戶和權(quán)限 306
15.1.1 設(shè)置人員和組 306
15.1.2 設(shè)置網(wǎng)站權(quán)限 307
15.2 設(shè)置企業(yè)數(shù)據(jù) 308
15.2.1 設(shè)置企業(yè)自定義域 308
15.2.2 設(shè)置資源中心 309
15.3 設(shè)置外觀 309
15.3.1 新建視圖 309
15.3.2 設(shè)置視圖格式 310
15.4 設(shè)置時間和任務(wù) 311
15.4.1 設(shè)置財政周期 311
15.4.2 設(shè)置時間報告階段 311
15.4.3 設(shè)置行分類 312
15.4.4 管理時間 312
15.4.5 任務(wù)設(shè)置和顯示 312
15.5 設(shè)置工作流與項目信息 313
15.5.1 設(shè)置企業(yè)項目類型 313
15.5.2 設(shè)置工作流階段 313