中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院管理指南（2016年版）

第一章 總論
第一節(jié) 醫(yī)院管理概述
一、醫(yī)院的概念與功能
二、醫(yī)院管理的概念及主要內容
第二節(jié) 醫(yī)院管理基本理論
一、管理的基本職能
二、醫(yī)院管理的基本理論
三、醫(yī)院管理的方法
第三節(jié) 醫(yī)院管理發(fā)展動態(tài)和改革熱點
一、醫(yī)院管理的發(fā)展動態(tài)
二、醫(yī)院管理改革熱點
第二章 醫(yī)院組織構架與能級管理
第一節(jié) 醫(yī)院組織架構
一、醫(yī)院組織的主要類型
二、不同醫(yī)院管理體制下的組織架構
三、國外醫(yī)院組織構架介紹
第二節(jié) 能級管理
一、概述
二、運用與實踐
第三章 醫(yī)院管理規(guī)章 制度建設與實施
第一節(jié) 醫(yī)院管理規(guī)章 制度概述
一、概念
二、作用
第二節(jié) 醫(yī)院管理規(guī)章 制度的周期及要點
一、制訂
二、執(zhí)行
三、發(fā)展
第三節(jié) 醫(yī)院管理規(guī)章 制度內容
一、人力資源管理
二、醫(yī)療管理
三、病歷管理
四、醫(yī)療安全管理
五、傳染病防治管理
第四節(jié) 國內外先進理論
一、博弈模型
二、自組織理論
三、制度分析理論
四、制度路徑依賴理論
五、交易成本理論
第四章 醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃管理
第一節(jié) 基本概念與理論
一、基本概念
二、戰(zhàn)略管理理論的演進和主要流派
三、競爭戰(zhàn)略類型
四、前沿觀點
第二節(jié) 醫(yī)院戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
一、醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃管理的重要作用
二、醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃管理的特征
三、制訂醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的原則
四、醫(yī)院戰(zhàn)略管理的層次
五、醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃管理過程
第三節(jié) 主要分析工具
一、環(huán)境分析工具
二、戰(zhàn)略選擇工具
三、戰(zhàn)略執(zhí)行與實施工具
第四節(jié) 國際經(jīng)驗借鑒
一、美國醫(yī)院戰(zhàn)略分析和五種戰(zhàn)略選擇
二、日本國立醫(yī)院的經(jīng)營戰(zhàn)略
第五節(jié) 我國醫(yī)院戰(zhàn)略管理實踐案例
一、上海市級醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃管理實踐
二、北京大學深圳醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃管理
……
第五章 人力資源管理
第六章 醫(yī)院財務管理
第七章 績效管理
第八章 醫(yī)院教育管理
第九章 醫(yī)院科研管理
第十章 門診管理
第十一章 醫(yī)院急診管理
第十二章 醫(yī)療質量與安全管理
第十三章 醫(yī)院感染管理
第十四章 護理管理
第十五章 醫(yī)院藥事管理
第十六章 臨床實驗室管理
第十七章 醫(yī)學影像管理
第十八章 醫(yī)院病案管理
第十九章 醫(yī)院預防保健與社區(qū)醫(yī)療
第二十章 醫(yī)院文化建設
第二十一章 醫(yī)院優(yōu)化服務
第二十二章 醫(yī)院信息管理
第二十三章 設備物資管理
第二十四章 醫(yī)院建筑管理
第二十五章 醫(yī)院后勤管理