領(lǐng)導者（紀念版）

定　價：￥56.90

作　者：	[美] 沃倫·本尼斯，伯特·納努斯著；趙岑，徐琨譯
出版社：	浙江人民出版社
叢編項：	財富匯
標　簽：	管理領(lǐng)導學

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ISBN：	9787213076336	出版時間：	2016-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	232	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《領(lǐng)導者》論及的是“領(lǐng)導者是什么人”。本尼斯團隊耗時兩年采訪了90位領(lǐng)導者，其中60位是成功的CEO，另有30位則是公共服務領(lǐng)域的杰出領(lǐng)導者。從這90位領(lǐng)導者身上識別出成功領(lǐng)導者所共有的四大主題策略：策略一，通過愿景喚起專注；策略二，通過溝通賦予意義；策略三，通過定位贏得信任；策略四，通過自重實現(xiàn)自我成長。以及“領(lǐng)導”與“管理”的本質(zhì)區(qū)別和聯(lián)系：它們是兩個不同但互補的概念，“管理者是把事做對的人，領(lǐng)導者是做對的事的人”，“管理”意味著“帶動、實現(xiàn)、負責、指揮”；而“領(lǐng)導”是“影響、指引方向、過程、行動、提出意見”，領(lǐng)導意味著有效的愿景和決斷，管理意味著熟練的日常業(yè)務運營。

作者簡介

　　沃倫·本尼斯（1925-2014），領(lǐng)導力之父，組織發(fā)展理論先驅(qū)。使領(lǐng)導學成為一門學科，為領(lǐng)導學建立學術(shù)規(guī)則的大師。四任美國總統(tǒng)顧問團成員，多家《財富》500強企業(yè)顧問。1993年、1996年兩度被《華爾街日報》譽為“管理學十大發(fā)言人”之一。被《福布斯》雜志稱為“領(lǐng)導學大師們的院長”。被《金融時報》贊譽為“將領(lǐng)導力確立為受人尊敬的學術(shù)領(lǐng)域的教授”。XY理論創(chuàng)始人麥格雷戈、經(jīng)濟學泰斗薩繆爾森的學生，歐洲偉大的管理思想大師漢迪的老師。40年間撰寫和編輯了近30本專著、1 500多篇文章。多部著作獲得蜚聲國際管理界的“麥肯錫具佳管理書籍獎”。zui負盛名之作有《領(lǐng)導者》《成為領(lǐng)導者》《七個天才團隊的故事》《經(jīng)營夢想》等。趙岑，博士，清華大學五道口金融學院副院長、黨委副書記、互聯(lián)網(wǎng)金融實驗室副主任。徐琨，清華大學五道口金融學院博士生。

圖書目錄

推薦序：經(jīng)營夢想，引領(lǐng)變革——領(lǐng)導的真諦
20周年紀念版序言：重新審視領(lǐng)導力
第二版序言：什么是領(lǐng)導力
01誤解責任
變革領(lǐng)導力，關(guān)于領(lǐng)導力的新理論
影響領(lǐng)導力環(huán)境的三大因素
范式轉(zhuǎn)換，從權(quán)力到領(lǐng)導力
02領(lǐng)導他人，管理自己
四大策略主題
用沃倫達因素實現(xiàn)自我成長
授權(quán)的四個維度
策略實施
03策略一：通過愿景喚起專注
愿景與組織
給予關(guān)注：領(lǐng)導者如何找尋愿景
構(gòu)筑愿景：領(lǐng)導者對方向的選擇
集中注意力：領(lǐng)導者如何讓愿景得到支持
04策略二：通過溝通賦予意義
社會結(jié)構(gòu)的三種類型
社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的三種工具
改變社會結(jié)構(gòu)
05策略三：通過準確定位贏得信任
組織與環(huán)境
利用快速環(huán)境掃描法進行組織定位
領(lǐng)導者能夠從中學到什么
06策略四：自我成長
學習型組織
創(chuàng)新性學習
如何領(lǐng)導一個學習型組織
如何組織創(chuàng)新性學習
07承擔責任：領(lǐng)導力與授權(quán)
管理教育
消除6個錯誤觀念
未來的領(lǐng)導者
結(jié)語：呼喚新型領(lǐng)導力，塑造理想未來
致謝