本書從企業(yè)戰(zhàn)略管理學科論、演進論、概念論、倫理論、環(huán)境論、工具論、類型論、要素論、程序論、執(zhí)行論、控制論及創(chuàng)新論十二個方面展開分析。立足于現(xiàn)有的教村,本書在篇章結構、理論思想、表現(xiàn)形式等方面銳意創(chuàng)新。在內容方面,現(xiàn)有教材知識結構比較陳舊,沒能適時增添新的企業(yè)戰(zhàn)略管理理論。有別于此,本書增加戰(zhàn)略智慧、戰(zhàn)略思維、企業(yè)戰(zhàn)略倫理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略、互聯(lián)網戰(zhàn)略、戰(zhàn)略性商業(yè)模式等章節(jié),使本書更貼切企業(yè)戰(zhàn)略管理的時代現(xiàn)實,提高實用價值。在知識介紹方面,現(xiàn)有教材過于通俗,沒有體現(xiàn)出高等教育學術性的要求。有別于此,本書主要在企業(yè)戰(zhàn)略管理知識介紹方面適當增加理論深度,在知識運用(即企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐)方面保證通俗性;另外,在開篇第一章介紹戰(zhàn)略管理學的學術歸屬,增濃學術色彩。這樣,既保好學易用,又兼顧有一定的理論趣味。在知識的完整性方面,現(xiàn)有教材各有偏重。有別于此,本書盡量完整、系統(tǒng)地介紹戰(zhàn)略管理知識體系(