敏捷指揮控制組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法

第1章 緒論
1．1 敏捷指控組織研究
1．1．1 組織的敏捷性
1．1．2 敏捷性研究現(xiàn)狀
1．2 組織適應(yīng)性理論研究
1．2．1 組織適應(yīng)性的內(nèi)涵
1．2．2 組織適應(yīng)性研究的基本觀點(diǎn)與理論
1．3 組織設(shè)計(jì)的系統(tǒng)工程技術(shù)
1-3．1 組織結(jié)構(gòu)與使命環(huán)境匹配的一致性測(cè)度研究
1．3．2 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方法研究
1．3．3 組織適應(yīng)性優(yōu)化方法研究
1．3．4 分布式戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境的自同步作戰(zhàn)研究
1．4 組織適應(yīng)性的實(shí)驗(yàn)研究
1．4．1 A2C2研究的理論支撐
1．4．2 A2C2實(shí)驗(yàn)方法
1．4．3 A2C2研究成果及其應(yīng)用領(lǐng)域
第2章 C2組織與組織能力
2．1 C2組織概念定義
2．1．1 C2組織與組織元素
2．1．2 C2組織的分層描述
2．2 C2組織能力與測(cè)度
2．2．1 C2組織能力
2．2．2 C2組織能力測(cè)度
2．3 不確定使命環(huán)境下的C2組織能力
2．3．1 不確定因素對(duì)C2組織能力的影響
2．3．2 C2組織結(jié)構(gòu)對(duì)組織能力的影響
第3章 C2組織適應(yīng)性模型
3．1 適應(yīng)性C2組織模型
3．1．1 組織狀態(tài)模型
3．1．2 組織結(jié)構(gòu)模型
3．1．3 組織轉(zhuǎn)移方程
3．1．4 重構(gòu)觸發(fā)條件
3．2 適應(yīng)性C2組織的優(yōu)化設(shè)計(jì)
3．2．1 初始條件下的C2組織設(shè)計(jì)
3．2．2 C2組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性優(yōu)化
3．3 C2組織結(jié)構(gòu)的分層動(dòng)態(tài)適應(yīng)性優(yōu)化策略
3．3．1 基于能力測(cè)度的組織結(jié)構(gòu)分層方法
3．3．2 基于組織結(jié)構(gòu)分層的動(dòng)態(tài)適應(yīng)性優(yōu)化過程
第4章 C2組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的粒度原理與方法
4．1 粒度計(jì)算與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
4．1．1 粒度計(jì)算
4．1．2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的粒度原理
4．2 基于粒度計(jì)算的C2組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程
4．3 階段Ⅰ：組織協(xié)作網(wǎng)一任務(wù)集和平臺(tái)集?；?br />4．3．1 問題描述
4．3．2 基于平臺(tái)集粒度的任務(wù)集?；?br />4．3．3 平臺(tái)集?；?br />4．4 階段Ⅱ：粒內(nèi)任務(wù)規(guī)劃
4．4．1 規(guī)劃分解
4．4．2 粒內(nèi)規(guī)劃算法
4．5 階段Ⅲ：組織決策樹一決策分層
4．5．1 問題描述
4．5．2 組織決策樹生成算法
4．6 案例分析
4．6．1 使命實(shí)現(xiàn)：設(shè)計(jì)最優(yōu)組織結(jié)構(gòu)
4．6．2 本書方法和現(xiàn)有方法的比較
4．6．3 討論
第5章 C2組織結(jié)構(gòu)的魯棒性分析及設(shè)計(jì)方法
5．1 不確定使命參數(shù)設(shè)計(jì)
5．2 C2組織結(jié)構(gòu)的魯棒性分析
5．2．1 C2組織結(jié)構(gòu)的魯棒性度量
5．2．2 實(shí)例分析
5．3 C2組織結(jié)構(gòu)的魯棒性設(shè)計(jì)方法
5．3．1 階段Ⅰ：平臺(tái)集?；?br />5．3．2 階段Ⅲ：決策分層
5．4 案例分析
5．4．1 非魯棒性組織結(jié)構(gòu)的性能
5．4．2 魯棒性組織結(jié)構(gòu)的性能
5．4．3 魯棒性組織結(jié)構(gòu)的魯棒性度量
第6章 基于滾動(dòng)時(shí)域的C2組織決策層結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)適應(yīng)性優(yōu)化
6．1 C2組織決策能力測(cè)度
6．2 不確定使命環(huán)境下C2組織決策層結(jié)構(gòu)適應(yīng)性優(yōu)化模型
6．2．1 影響決策能力的不確定事件
6．2．2 決策層結(jié)構(gòu)適應(yīng)性優(yōu)化模型
6．3 基于滾動(dòng)時(shí)域的動(dòng)態(tài)適應(yīng)性優(yōu)化策略
6．3．1 滾動(dòng)時(shí)域的一般理論
6．3．2 面向C2組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)性優(yōu)化的滾動(dòng)時(shí)域策略
6．4 基于滾動(dòng)時(shí)域的決策層結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)適應(yīng)性優(yōu)化方法
6．4．1 滾動(dòng)時(shí)域策略設(shè)計(jì)
6．4．2 基于嵌套改進(jìn)模擬退火的DLSAOS求解算法
6．5 案例分析
6．5．1 決策層結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)適應(yīng)性優(yōu)化案例
6．5．2 實(shí)驗(yàn)與結(jié)果分析
第7章 基于關(guān)鍵事件的C2組織資源層結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)適應(yīng)性優(yōu)化
7．1 C2組織資源能力測(cè)度
7．2 不確定使命環(huán)境下資源層結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)適應(yīng)性優(yōu)化模型
7．2．1 影響資源能力的不確定事件
7．2．2 資源層結(jié)構(gòu)適應(yīng)性優(yōu)化模型
7．3 基于關(guān)鍵事件的資源層結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)適應(yīng)性優(yōu)化方法
7．3．1 基于關(guān)鍵事件的兩階段動(dòng)態(tài)適應(yīng)性優(yōu)化方法
7．3．2 求解資源層結(jié)構(gòu)適應(yīng)性優(yōu)化模型的改進(jìn)模擬退火算法
7．4 案例分析
7．4．1 資源層結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)適應(yīng)性優(yōu)化案例
7．4．2 實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
第8章 C2組織結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)適應(yīng)性優(yōu)化的綜合案例分析
8．1 C2組織結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)適應(yīng)性優(yōu)化案例描述
8．1．1 影響決策能力的不確定事件參數(shù)
8．1．2 影響資源能力的不確定事件參數(shù)
8．2 C2組織結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)適應(yīng)性優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
8．3 實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
8．3．1 基于SLDAO方法的C2組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)性優(yōu)化過程
8．3．2 基于SLDAO方法對(duì)組織能力的優(yōu)化作用
8．3．3 SLDAO方法與OR方法對(duì)比分析
參考文獻(xiàn)