公共部門決策的理論與方法（第3版）

第一章 導(dǎo)論
核心概念
學(xué)習(xí)重點(diǎn)與目標(biāo)
課前準(zhǔn)備
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 公共部門決策的特點(diǎn)與作用
第二節(jié) 公共部門決策理論的相對獨(dú)立性及其研究意義
第三節(jié) 公共部門決策理論的研究途徑
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
拓展案例
第二章 人類決策實(shí)踐及其方式的演進(jìn)
核心概念
學(xué)習(xí)重點(diǎn)與目標(biāo)
課前準(zhǔn)備
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 經(jīng)驗(yàn)決策的起源與發(fā)展
第二節(jié) 科學(xué)決策的產(chǎn)生及其特點(diǎn)
第三節(jié) 現(xiàn)代決策的發(fā)展趨勢
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
拓展案例
第三章 中國特色的決策文化與途徑
核心概念
學(xué)習(xí)重點(diǎn)與目標(biāo)
課前準(zhǔn)備
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 中國傳統(tǒng)決策文化及其借鑒
第二節(jié) 當(dāng)代中國公共部門決策的指導(dǎo)思想與途徑
第三節(jié) 當(dāng)代中國公共部門決策的科學(xué)化、民主化和法治化
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
拓展案例
第四章 現(xiàn)代西方?jīng)Q策理論模式
核心概念
學(xué)習(xí)重點(diǎn)與目標(biāo)
課前準(zhǔn)備
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 理性決策模式
第二節(jié) 有限理性決策模式
第三節(jié) 后有限理性決策模式理論的發(fā)展
第四節(jié) 公共部門決策模式的選擇
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
拓展案例
第五章 公共部門決策體制
核心概念
學(xué)習(xí)重點(diǎn)與目標(biāo)
課前準(zhǔn)備
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 公共部門決策的樞紐系統(tǒng)
第二節(jié) 公共部門決策的信息系統(tǒng)
第三節(jié) 公共部門決策的咨詢系統(tǒng)
第四節(jié) 公共部門決策的控制系統(tǒng)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
拓展案例
第六章 公共部門的決策過程
核心概念
學(xué)習(xí)重點(diǎn)與目標(biāo)
課前準(zhǔn)備
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 公共部門的決策原則
第二節(jié) 公共部門的決策程序
第三節(jié) 公共部門決策過程的公眾參與機(jī)制
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
拓展案例
第七章 公共部門的決策問題及其解決方案
核心概念
學(xué)習(xí)重點(diǎn)與目標(biāo)
課前準(zhǔn)備
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 公共部門決策問題的發(fā)現(xiàn)
第二節(jié) 公共部門決策問題的類型
第三節(jié) 公共部門的決策目標(biāo)
第四節(jié) 公共部門決策方案的特性與限制性分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
拓展案例
第八章 決策的定性分析及其方法
核心概念
學(xué)習(xí)重點(diǎn)與目標(biāo)
課前準(zhǔn)備
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 定性分析在決策分析中的重要性
第二節(jié) 定性分析的基礎(chǔ)理論
第三節(jié) 決策的定性分析方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
拓展案例
第九章 決策的定量分析及其方法
核心概念
學(xué)習(xí)重點(diǎn)與目標(biāo)
課前準(zhǔn)備
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 定量分析的基本模型
第二節(jié) 定量分析的基本方法
第三節(jié) 敏感度與情報價值分析
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
拓展案例
第十章 重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估
核心概念
學(xué)習(xí)重點(diǎn)與目標(biāo)
課前準(zhǔn)備
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估及其重要性
第二節(jié) 重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險的構(gòu)成
第三節(jié) 重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的內(nèi)容與程序
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
拓展案例
第十一章 決策行為分析及其方法
核心概念
學(xué)習(xí)重點(diǎn)與目標(biāo)
課前準(zhǔn)備
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 行為科學(xué)與行為方法
第二節(jié) 決策行為的激勵
第三節(jié) 決策行為的控制
第四節(jié) 決策中的聽證制度與思想工作方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
拓展案例
第十二章 決策方案的選擇
核心概念
學(xué)習(xí)重點(diǎn)與目標(biāo)
課前準(zhǔn)備
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 選擇決策方案的準(zhǔn)則
第二節(jié) 選擇決策方案的基本方式
第三節(jié) 票決制的規(guī)則與選擇策略
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
拓展案例
第十三章 決策實(shí)施與追蹤決策
核心概念
學(xué)習(xí)重點(diǎn)與目標(biāo)
課前準(zhǔn)備
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 公共部門決策方案實(shí)施的特點(diǎn)及其作用
第二節(jié) 信息反饋與追蹤決策
第三節(jié) 決策的可靠性與連續(xù)性
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
拓展案例
參考文獻(xiàn)