工程項(xiàng)目管理（第3版）

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	陸惠民，蘇振民，王延樹等著
出版社：	東南大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787564162443	出版時(shí)間：	2015-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	477	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《工程項(xiàng)目管理（第3版）》全面論述了工程項(xiàng)目管理的過程，系統(tǒng)介紹了工程項(xiàng)目從規(guī)劃、決策、實(shí)施到竣工驗(yàn)收全過程的管理理論和方法，主要包括工程項(xiàng)目的前期策劃、工程項(xiàng)目的管理組織、工程項(xiàng)目管理體制、工程項(xiàng)目計(jì)劃、工程項(xiàng)目實(shí)施控制、工程項(xiàng)目合同與索賠、工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與管理、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容?！豆こ添?xiàng)目管理（第3版）》注重項(xiàng)目管理理論與工程實(shí)踐相結(jié)合，并吸收了國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理的*新成果，內(nèi)容新穎、體系完整、所述方法可操作性強(qiáng)?！豆こ添?xiàng)目管理（第3版）》可作為高等院校工程管理專業(yè)和土木工程專業(yè)的教材，也可供相關(guān)專業(yè)的工程技術(shù)人員和工程管理人員以及相關(guān)政府部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等企業(yè)管理人員參考使用。

作者簡(jiǎn)介

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圖書目錄

1 工程項(xiàng)目管理概論
1．1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
1．1．1 項(xiàng)目及其特征
1．1．2 項(xiàng)目管理
1．1．3 項(xiàng)目管理知識(shí)體系及其內(nèi)容
1．2 工程項(xiàng)目與工程項(xiàng)目管理
1．2．1 工程項(xiàng)目的概念與分類
1．2．2 工程項(xiàng)目管理的概念
1．2．3 工程項(xiàng)目管理的任務(wù)
1．3 工程項(xiàng)目的生命周期和建設(shè)程序
1．3．1 工程項(xiàng)目的生命周期
1．3．2 工程項(xiàng)目的建設(shè)程序
1．3．3 工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施程序
復(fù)習(xí)思考題
2 工程項(xiàng)目策劃與決策
2．1 工程項(xiàng)目策劃
2．1．1 工程項(xiàng)目策劃的定義
2．1．2 工程項(xiàng)目策劃的類型
2．1．3 工程項(xiàng)目策劃的作用
2．2 工程項(xiàng)目決策策劃
2．2．1 工程項(xiàng)目決策策劃的程序
2．2．2 環(huán)境調(diào)查與分析
2．2．3 項(xiàng)目構(gòu)思
2．2．4 項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
2．2．5 項(xiàng)目的定位與定義
2．2．6 項(xiàng)目系統(tǒng)構(gòu)成
2．2．7 項(xiàng)目策劃報(bào)告
2．3 項(xiàng)目建議書
2．3．1 項(xiàng)目建議書的基本內(nèi)容
2．3．2 項(xiàng)目建議書的編制和審批
2．4 工程項(xiàng)目的可行性研究
2．4．1 可行性研究的概念
2．4．2 可行性研究的依據(jù)
2．4．3 可行性研究的作用
2．4．4 可行性研究的階段和步驟
2．4．5 可行性研究報(bào)告的內(nèi)容
2．4．6 可行性研究的深度要求
2．4．7 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的報(bào)批
2．5 工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
2．5．1 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
2．5．2 項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
2．5．3 社會(huì)評(píng)價(jià)
復(fù)習(xí)思考題
3 工程項(xiàng)目管理體制
3．1 工程項(xiàng)目管理在我國(guó)的發(fā)展歷史
3．2 工程項(xiàng)目管理體制
3．3 工程項(xiàng)目管理的類型和任務(wù)
3．3．1 工程項(xiàng)目管理的類型
3．3．2 工程項(xiàng)目管理的任務(wù)
3．4 工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式
3．4．1 項(xiàng)目管理委托的模式
……
4 工程項(xiàng)目管理組織
5 工程項(xiàng)目計(jì)劃
6 工程項(xiàng)目目標(biāo)控制原理
7 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
8 工程項(xiàng)目成本控制
9 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
10 工程項(xiàng)目合同與索賠
11 工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與管理
12 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
參考文獻(xiàn)