項目管理軟技術（第2版）

定　價：￥28.00

作　者：	趙麗坤著
出版社：	中國電力出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787512395688	出版時間：	2016-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	164	字數(shù)：

內容簡介

　　《項目管理軟技術》教材大綱第yi章項目管理軟技術概述第yi節(jié) 軟技術及其內涵第二節(jié) 項目管理軟技術內涵第三節(jié) 項目管理軟技術發(fā)展本章小結課后練習第二章項目合作伙伴管理第yi節(jié) 項目合作伙伴內涵第二節(jié) 項目合作伙伴關系模式第三節(jié) 項目合作伙伴選擇本章小結課后練習第三章項目團隊管理第yi節(jié) 項目團隊內涵第二節(jié) 項目團隊建設第三節(jié) 項目團隊協(xié)同第四章項目沖突管理第yi節(jié) 項目沖突內涵第二節(jié) 項目沖突處理第三節(jié) 多項目沖突本章小結課后練習第五章項目溝通管理第yi節(jié) 項目溝通內涵第二節(jié) 項目溝通模式第三節(jié) 項目溝通管理技術本章小結課后練習第六章項目文化管理第yi節(jié) 項目文化內涵第二節(jié) 項目文化建設第三節(jié) 項目跨文化管理本章小結課后練習第七章項目價值管理第yi節(jié) 項目價值內涵第二節(jié) 項目價值分析第三節(jié) 項目價值提升本章小結課后練習第八章項目知識管理第yi節(jié) 項目知識內涵第二節(jié) 項目知識來源第三節(jié) 項目知識創(chuàng)新本章小結課后練習

作者簡介

　　趙麗坤，北京航空航天大學管理科學與工程博士后，北方工業(yè)大學經濟管理學院講師，建設部軟科學項目（2002-1-27）：建筑工程項目全過程投資控制及風險收益優(yōu)化模型研究，項目骨干；國家自然科學基金項目（70872029）：基于Multi-agent的分布式房地產開發(fā)企業(yè)風險管理體系研究，項目骨干；中國商用飛機有限責任公司（C2009JS07009）：大型客機項目風險管理體系建設研究，項目副組長。

圖書目錄

第一章項目管理軟技術概述
第一節(jié) 軟技術及其內涵
第二節(jié) 項目管理軟技術內涵
第三節(jié) 項目管理軟技術發(fā)展
本章小結課后練習
第二章項目合作伙伴管理
第一節(jié) 項目合作伙伴內涵
第二節(jié) 項目合作伙伴關系模式
第三節(jié) 項目合作伙伴選擇
本章小結課后練習
第三章項目團隊管理
第一節(jié) 項目團隊內涵
第二節(jié) 項目團隊建設
第三節(jié) 項目團隊協(xié)同
第四章項目沖突管理
第一節(jié) 項目沖突內涵
第二節(jié) 項目沖突處理
第三節(jié) 多項目沖突
本章小結課后練習
第五章項目溝通管理
第一節(jié) 項目溝通內涵
第二節(jié) 項目溝通模式
第三節(jié) 項目溝通管理技術
本章小結課后練習
第六章項目文化管理
第一節(jié) 項目文化內涵
第二節(jié) 項目文化建設
第三節(jié) 項目跨文化管理
本章小結課后練習
第七章項目價值管理
第一節(jié) 項目價值內涵
第二節(jié) 項目價值分析
第三節(jié) 項目價值提升
本章小結課后練習
第八章項目知識管理
第一節(jié) 項目知識內涵
第二節(jié) 項目知識來源
第三節(jié) 項目知識創(chuàng)新
本章小結課后練習