跟單員高效工作手冊：跟單員日清日高工作法

第一章崗位人員日清日高工作法
一、崗位人員日清日高的意義
1．培養(yǎng)崗位人員對(duì)事的控制能力
2．養(yǎng)成遵守秩序、堅(jiān)守標(biāo)準(zhǔn)的工作習(xí)慣
3．形成權(quán)責(zé)清晰、賞罰分明的工作氛圍
4．培養(yǎng)崗位人員不斷提升的工作理念
5．為企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障和推動(dòng)力
二、崗位人員的日清日高模式
1．崗位人員日清日高工作模型
2．崗位人員日清日高工作表
第二章生產(chǎn)訂單管理日清日高
一、訂單接洽管理日清日高
1．訂單接洽管理日事工作法
2．訂單接洽管理日清工作法
3．訂單接洽管理日高提升方案
附：訂單接洽管理支持性表單
二、訂單報(bào)價(jià)管理日清日高
1．訂單報(bào)價(jià)管理日事工作法
2．訂單報(bào)價(jià)管理日清工作法
3．訂單報(bào)價(jià)管理日高提升方案
附：訂單報(bào)價(jià)管理支持性表單
三、訂單樣品管理日清日高
1．訂單樣品管理日事工作法
2．訂單樣品管理日清工作法
3．訂單樣品管理日高提升方案
附：訂單樣品管理支持性表單
四、訂單評(píng)審管理日清日高
1．訂單評(píng)審管理日事工作法
2．訂單評(píng)審管理日清工作法
3．訂單評(píng)審管理日高提升方案
附：訂單評(píng)審管理支持性表單
五、訂單合同管理日清日高
1．訂單合同管理日事工作法
2．訂單合同管理日清工作法
3．訂單合同管理日高提升方案
附：訂單合同管理支持性表單
六、客戶信息管理日清日高
1．客戶信息管理日事工作法
2．客戶信息管理日清工作法
3．客戶信息管理日高提升方案
附：客戶信息管理支持性表單
第三章生產(chǎn)物料管理日清日高
一、訂購單管理日事日清
1．訂購單管理日事工作法
2．訂購單管理日清工作法
3．訂購單管理日高提升方案
附：訂購單管理支持性表單
二、采購作業(yè)管理日事日清
1．采購作業(yè)管理日事工作法
2．采購作業(yè)管理日清工作法
3．采購作業(yè)管日高提升方案
附：采購作業(yè)管理支持性表單
三、物料跟催管理日事日清
第四章生產(chǎn)計(jì)劃管理日清日高
第五章生產(chǎn)現(xiàn)場管理日清日高
第六章生產(chǎn)品質(zhì)管理日清日高
第七章出貨管理日清日高
第八章進(jìn)出口貨物管理日清日高