微商2.0：打造月入百萬(wàn)的微商新模式

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	魏星著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：	盛世新管理書架
標(biāo)　簽：	電子商務(wù) 管理

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ISBN：	9787115410993	出版時(shí)間：	2016-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	260	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　被定義為“微商元年”的2015年承載著眾多個(gè)人及組織在微商領(lǐng)域的夢(mèng)想，人們期望在這個(gè)巨大的風(fēng)口之上分一杯羹。而微商未來的發(fā)展，也將會(huì)產(chǎn)生更多多元化的形式?！段⑸?.0 打造月入百萬(wàn)的微商新模式》詳細(xì)介紹了微商+平臺(tái)的搭建與運(yùn)營(yíng)、微商+C28的設(shè)計(jì)與指導(dǎo)、微商+O2O的對(duì)接與運(yùn)營(yíng)、微商+農(nóng)村的布局與發(fā)展等。外界的推動(dòng)加上內(nèi)在的需求，將促使微商進(jìn)行新一輪的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，微商2.0時(shí)代即將到來！

作者簡(jiǎn)介

　　魏星，現(xiàn)任陳安之國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)jinpai講師、陳安之國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)部總經(jīng)理，被業(yè)界譽(yù)為：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專家、微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家。 1990年出生于河南省商丘市，小時(shí)候家境貧寒。大學(xué)一年級(jí)就開始創(chuàng)業(yè)，大學(xué)三年級(jí)創(chuàng)辦“百家教育”培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第1年就培訓(xùn)1200名學(xué)生，大學(xué)四年級(jí)帶領(lǐng)1000名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。大學(xué)曾榮獲河南省大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽***、商丘市“十大校園創(chuàng)業(yè)青年”等優(yōu)異成績(jī)和殊榮。2012年11月，加入陳安之國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)，半年時(shí)間投資接近20萬(wàn)元，不斷向世界知名大師學(xué)習(xí)，僅用9個(gè)月的時(shí)間，成為陳安之國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)全國(guó)銷售總冠軍，并且連續(xù)8次蟬聯(lián)冠軍，接受陳安之老師頒發(fā)冠軍獎(jiǎng)杯，2014年陳安之國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)全年度MVP。2014年6月，開設(shè)了自己的pinpai課程：《微信實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷》《微信引流大師》。2014年11月，開設(shè)針對(duì)企業(yè)的pinpai課程：《企業(yè)微信實(shí)戰(zhàn)解密》、《微信**模式》。2014年12月，打破教育訓(xùn)練界銷售記錄，榮獲陳安之國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)2014年全年度 MVP。

圖書目錄

第1章　微商進(jìn)化論：后微商時(shí)代，微商2．0引領(lǐng)新的藍(lán)海時(shí)代
微商模式：去中心化時(shí)代，基于移動(dòng)社交的電商新形態(tài)　　2
微商1．0：傳統(tǒng)微商遭遇瓶頸，探索未來微商的突破路徑　　9
微商1．0到微商2．0：新商業(yè)環(huán)境下，微商的轉(zhuǎn)型與進(jìn)化　　16
圈人、圈地、圈錢：微商2．0時(shí)代，構(gòu)建良性的微商模式　　23
微商2．0平臺(tái)模式：第三方店鋪+微信朋友圈+微信公眾號(hào)　　30
傳統(tǒng)企業(yè)+微商2．0：移動(dòng)浪潮下，企業(yè)如何嫁接微商2．0　　36
微商生態(tài)之變：從俞敏洪投資“大V店”看微商未來趨勢(shì)　　40
傳統(tǒng)微商的轉(zhuǎn)型：“個(gè)性化+定制化”模式引領(lǐng)移動(dòng)電商未來　　45
第2章　微商+：連接一切時(shí)代，顛覆傳統(tǒng)微商模式的轉(zhuǎn)型路徑
贏在“微商+”模式：微商2．0時(shí)代的四大發(fā)展模式　　52
微商+B2C：基于B2C模式的微商平臺(tái)如何運(yùn)營(yíng)管理　　58
微商+O2O：大潤(rùn)發(fā)如何用微商大軍拿下鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)　　63
微商+生鮮：云際天馬會(huì)如何實(shí)現(xiàn)生鮮微商模式落地　　68
微商+社群：社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社群微商的四大運(yùn)營(yíng)思路　　75
微商+眾籌：借助眾籌平臺(tái)做微商，引領(lǐng)品牌微商崛起　　83
微商+平臺(tái)：“消費(fèi)者+場(chǎng)景+關(guān)系”決定微商平臺(tái)的成敗　　89
第3章　微商經(jīng)濟(jì)學(xué)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微商崛起背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考
社群經(jīng)濟(jì)：社群商業(yè)時(shí)代，構(gòu)建一個(gè)有價(jià)值的活躍社群　　96
粉絲經(jīng)濟(jì)：粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代，基于微信平臺(tái)的微營(yíng)銷模式　　101
信任經(jīng)濟(jì)：信任產(chǎn)生價(jià)值，微商重塑買家與賣家的關(guān)系　　108
分享經(jīng)濟(jì)：Web 3．0時(shí)代，微商如何體現(xiàn)分享經(jīng)濟(jì)理念　　113
創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)：“人人創(chuàng)客”時(shí)代，微商創(chuàng)業(yè)背后的經(jīng)濟(jì)價(jià)值　　119
第4章　跨境微商：全球互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，微商的下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)
跨境電商時(shí)代，“跨境+微商”引領(lǐng)微商2．0模式的新突破　　130
跨境微商的三大商業(yè)模式：M2C模式+B2C模式+C2C模式　　134
跨境微商主要玩家對(duì)比：誰(shuí)將是跨境微商領(lǐng)域的最后贏家　　142
海淘微商攻略：“微商+海淘”模式必須要解決的四大問題　　146
楓滋味的新玩法：微商紅海時(shí)代，海淘微商的定位及運(yùn)營(yíng)　　152
跨境食品電商+微商：鮮Life如何獲得千萬(wàn)元級(jí)別天使投資　　158
第5章　微商運(yùn)營(yíng)策略：微商2．0模式下，構(gòu)建全方位的運(yùn)營(yíng)體系
微商2．0模式三大戰(zhàn)略：產(chǎn)品選擇+用戶經(jīng)營(yíng)+服務(wù)體驗(yàn)　　166
微商代理起步技巧：選擇商品+選擇上家+微信設(shè)置技巧　　173
微商運(yùn)營(yíng)體系：銷售力+服務(wù)力+策劃力+塑造力+培訓(xùn)力　　178
拯救你的公眾號(hào)：突破七大運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)，打造微商運(yùn)營(yíng)閉環(huán)　　183
從個(gè)體經(jīng)營(yíng)到團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)：如何組建一個(gè)優(yōu)秀的微商團(tuán)隊(duì)　　188
微商團(tuán)隊(duì)管理13項(xiàng)原則：如何提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力　　193
第6章　微信營(yíng)銷與推廣：借助微信平臺(tái)提升轉(zhuǎn)化率與購(gòu)買率
微信營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技巧：基于微信平臺(tái)的四大營(yíng)銷模式　　200
微信公眾號(hào)營(yíng)銷：微信公眾平臺(tái)的策略、方法、技巧與實(shí)踐　　207
指尖上的內(nèi)容營(yíng)銷：如何在微信公眾平臺(tái)上做好內(nèi)容營(yíng)銷　　213
粉絲經(jīng)濟(jì)下的微信營(yíng)銷：微信營(yíng)銷必須要具備的十大能力　　218
產(chǎn)品營(yíng)銷及運(yùn)營(yíng)：微商如何建立、維護(hù)與管理好客戶關(guān)系　　223
微營(yíng)銷法則：傳統(tǒng)企業(yè)如何利用微信營(yíng)銷提升流量與轉(zhuǎn)化　　228
第7章　我為微商正名：建立完善的信任機(jī)制，拒絕“傳銷”標(biāo)簽化
以“信任”做代言：微商如何與顧客建立強(qiáng)信任關(guān)系　　234
信任決定微商成?。捍蛳櫩偷囊蓱]，提升顧客信任度　　240
微商的品牌化路徑：以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)構(gòu)建顧客的品牌信任　　245
微商≠傳銷：拒絕傳銷標(biāo)簽，關(guān)于微商的4個(gè)誤解釋疑　　250
去傳銷化VS微商求變：微商如何能擺脫“傳銷”陰影　　254