跨境電商案例解析

模塊一 跨境電商綜述
項(xiàng)目一 跨境電商的基本概念和業(yè)務(wù)類型
案例一 一家代工為主的中國(guó)企業(yè)，如何成功走上跨境電商之路？
案例二 “我們家”——專注歐洲直郵進(jìn)口電商
項(xiàng)目二 了解當(dāng)前背景下發(fā)展跨境電商的意義
案例三 天貓國(guó)際海淘APP
案例四 跨境電商出口升溫，綜試區(qū)試什么？
項(xiàng)目三 傳統(tǒng)企業(yè)向跨境電商轉(zhuǎn)型的成功要素
案例五 環(huán)宇集團(tuán):一個(gè)非典型性外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路
案例六 如何跳脫舊思維成功轉(zhuǎn)型跨境電商
模塊二 跨境B2B電商平臺(tái)
項(xiàng)目一 在中國(guó)制造網(wǎng)中，怎樣處理主打產(chǎn)品
案例一 為了公平,我們將主打產(chǎn)品分給每一個(gè)業(yè)務(wù)員
案例二 公司購(gòu)買(mǎi)了“名列前矛”服務(wù),有曝光了,應(yīng)該也有足夠的
效果
項(xiàng)目二 在中國(guó)制造網(wǎng)中,如何利用加密產(chǎn)品組
案例三 在平臺(tái)上不上傳新產(chǎn)品,擔(dān)心被同行抄襲
項(xiàng)目三 在跨境電商平臺(tái)中，如何看待后臺(tái)數(shù)據(jù)中心提供的數(shù)據(jù)
案例四 利用數(shù)據(jù)羅盤(pán)來(lái)分析市場(chǎng)
案例五 利用后臺(tái)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)效果
模塊三 阿里巴巴跨境B2B電商平臺(tái)
項(xiàng)目一 阿里巴巴平臺(tái)從搓合型轉(zhuǎn)為交易型的特征
案例一 阿里巴巴跨境B2B電商平臺(tái)詢盤(pán)處理界面的變化
案例二 買(mǎi)家為什么沒(méi)有給“我”下單？
項(xiàng)目二 阿里巴巴平臺(tái)中發(fā)布產(chǎn)品選錯(cuò)類目所造成的后果
案例三 我要獲得好的產(chǎn)品排名！
案例四 為什么收到的詢盤(pán)總是“文不對(duì)版”？
項(xiàng)目三 怎樣看待阿里巴巴平臺(tái)的RFQ
案例五 我們用RFQ就是為了要客戶的信息而已
案例六 我們不怎么重視RFQ,因?yàn)槲覀兊脑儽P(pán)很多,足夠了
模塊四 跨境B2C電商平臺(tái)
模塊五 跨境電商綜合服務(wù)平臺(tái)
模塊六 跨境電商從業(yè)素質(zhì)要求
模塊七 跨境電商網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣
模塊八 跨境電商品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣
模塊九 跨境電商風(fēng)險(xiǎn)控制