人力資源管理

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	陳靜，陳媛媛，陳婷編
出版社：	上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	應(yīng)用技術(shù)型高等教育財(cái)經(jīng)類專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787564224226	出版時(shí)間：	2016-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	235	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《人力資源管理》共分為9章，涉及的主要內(nèi)容有：人力資源管理概論、工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘、績(jī)效管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯管理以及勞動(dòng)關(guān)系管理。本書在內(nèi)容和體例上具有以下特點(diǎn)：其一，視角新穎、注重實(shí)務(wù)。本書在深入探討了人力資源管理的理論基礎(chǔ)上，適當(dāng)加入人力資源管理實(shí)務(wù)內(nèi)容，使讀者既能獲得理論知識(shí)的鋪墊，又有實(shí)用方法論的指導(dǎo)。其二，內(nèi)容合理、突出重點(diǎn)。本書剔除了一些比較深?yuàn)W的理論知識(shí)以及與基本知識(shí)關(guān)系不大的內(nèi)容，重點(diǎn)從人力資源管理八大職能人手，介紹和分析現(xiàn)代人力資源管理的重要內(nèi)容，以突出重點(diǎn)、突出應(yīng)用。其三，案例豐富、融會(huì)貫通。本書運(yùn)用了豐富的實(shí)踐案例，將知識(shí)講授與案例評(píng)析有機(jī)結(jié)合，避免“兩張皮”現(xiàn)象。用案例引導(dǎo)和解釋重點(diǎn)知識(shí)，突出案例與知識(shí)的互動(dòng)，有利于讀者結(jié)合自己積累的相關(guān)知識(shí)，進(jìn)行較深入的思考，并拓寬探究的思路。其四，啟發(fā)思維、側(cè)重能力。本書各章均有明確的知識(shí)和技能目標(biāo)，教學(xué)重點(diǎn)突出，內(nèi)容難度適中，深入淺出，并配套設(shè)置相關(guān)閱讀、實(shí)務(wù)操練、思考題等板塊，引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合理論知識(shí)進(jìn)行管理思維訓(xùn)練。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《人力資源管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言
第一章人力資源管理概論
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 人力資源的概念
第二節(jié) 人力資源管理的概念
第三節(jié) 人力資源管理的理論基礎(chǔ)
第四節(jié) 人力資源管理的發(fā)展歷史
第五節(jié) 未來人力資源管理的發(fā)展
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)與思考
案例分析題
實(shí)訓(xùn)題
第二章工作分析
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 工作分析的概念
第二節(jié) 工作分析的步驟
第三節(jié) 工作分析的方法
第四節(jié) 工作說明書的編寫
第五節(jié) 工作設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)與思考
案例分析題
實(shí)訓(xùn)題
第三章人力資源規(guī)劃
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源需求、供給預(yù)測(cè)和平衡
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)與思考
案例分析題
實(shí)訓(xùn)題
第四章員工招聘
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 員工招聘概述
第二節(jié) 人員招募
第三節(jié) 人員選拔
第四節(jié) 人員錄用
第五節(jié) 招聘評(píng)估
本章，卜結(jié)
本章關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)與思考
案例分析題
實(shí)訓(xùn)題
第五章績(jī)效管理
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 績(jī)效管理概述
第二節(jié) 績(jī)效計(jì)劃
第三節(jié) 績(jī)效考核與評(píng)估
第四節(jié) 績(jī)效反饋
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)與思考
案例分析題
實(shí)訓(xùn)題
第六章薪酬管理
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 薪酬概述
第二節(jié) 薪酬制度的設(shè)計(jì)
第三節(jié) 激勵(lì)薪酬
第四節(jié) 員工福利
第五節(jié) 特殊群體的薪酬管理
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)與思考
案例分析題
實(shí)訓(xùn)題
第七章員工培訓(xùn)與開發(fā)
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)概論
第二節(jié) 培訓(xùn)需求分析
第三節(jié) 培訓(xùn)計(jì)劃的擬定及實(shí)施
第四節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)估
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)與思考
案例分析題
實(shí)訓(xùn)題
第八章職業(yè)生涯管理
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié) 職業(yè)生涯管理的基本理論
第三節(jié) 員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)與思考
案例分析題
實(shí)訓(xùn)題
第九章勞動(dòng)關(guān)系管理
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動(dòng)合同管理
第三節(jié) 勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理
第四節(jié) 勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理
第五節(jié) 企業(yè)民主管理制度
第六節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度
本章小結(jié)
本章關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)與思考
案例分析題
實(shí)訓(xùn)題
參考文獻(xiàn)